高階互動媒體/實踐專案總監

總監的職責可以概括如下

• 透過建立專案日曆，使所有團隊成員瞭解截止日期。日曆不必立即完成，在大多數情況下，由於互動專案的不可預測性，完成日曆是不可能的。但是，應儘早設定和釋出一些一般目標（例如專案的完成）。其他細節可以在專案進展過程中填寫。
• 與團隊領導一起，分析團隊成員或客戶對專案的任何想法。如果這些想法值得實施，總監負責重新安排團隊的分配，以包含這些新想法。如果這些想法不切實際或無法包含在專案中，總監必須做出並傳達該決定。
• 釋出每個團隊（互動、圖形和視聽）的當前任務，以便每個團隊在任何時候都知道他們應該做什麼。
• 及時瞭解專案總體方向的最新進展，以確保每個團隊的工作都得到正確和有效地引導。
• 在整個開發和生產過程中與客戶和任何其他相關的供應商進行溝通。總監必須充當客戶、任何外部供應商和開發團隊之間的聯絡人。總監必須及時、完整地從團隊領導那裡獲得報告，以儘量減少溝通錯誤。
• 確保專案按團隊和客戶商定的要求完成。