ODU 職業管理網路指南/最新資訊/CAP 會議

已淘汰 - 使用 CAP 會議代替

CAP 會議

上午 9:30，每隔兩週的週三和週四 - 冠軍室

議程 2/27

透過 Connect 進行虛擬會議（連結將提供）
使用 Inquisite 格式進行僱主評估 - 還需要一些微調。（pcp/alj）
最佳簡歷評審截止
春季職業博覽會更新（Randy）
目標案例研究更新（Randy）
部落格（Laura）
FOCUS 2（Heidi）

行動專案

2/13 - UC 手冊 - 關於 CMC 的七件事你需要知道
2/13 - 最佳簡歷演示 Will King，區域銷售經理，802-253-8338，willk@optimalresume.com 將設定 30 天演示
2/13 - “外部”實習職位 - 聯絡你所在地區的那些人，提供幫助
2/13 - 保留箱 - 實習 - 需要確保時間安排和大學實習生不要閒置（Bev）
2/13 - 討論了專案評估 - Laura 將修改併發送草案（Laura）
2/13 - C3M 群發郵件 - 從你的學院或區域提交一人用於群發郵件（Laura）
夏季專案 - 工作坊，而不是研討會
11/14 - Heidi 和 Penny 行動專案的一部分**Ned 和 Nadine 的圖片（頭洞 - Andy）
11/14 - Penny 將與 Andy、Paul 和 Christine A. 合作安排這些 C3M 調查。當調查結果可用時，Penny 將在議程中新增專案，為明年的活動做準備。
11/14 - 在 1 月份為新（第一學期）協調員開發“複習課程”。Blackboard 網站已於 12/12 建立

成就
2/13 - 全員到場（但 Joe 除外）

GEICO 實習目標人群：金鑰匙和 3.2 以上（Bev）
目標案例研究時間表最終確定 - Penny 的概要

營銷活動
2 月 18 日至 2 月 28 日：聯絡員使用 C3M 和傳單，對學院內的目標受眾進行初步營銷。邀請他們參加資訊桌，瞭解如何贏得 500 美元的獎學金。需要特殊傳單邀請學生參加資訊桌。此傳單需要儘快，因為它只會在 2 月 18 日至 2 月 28 日之間使用。如果傳單上有大量 Target 標識和我們的標識，那就更有幫助了。這可以在建築物內張貼，在課堂上分發等等。
Webb 大廳的資訊桌 - 2008 年 2 月 28 日使用“你是否準備贏取？”，團隊報名截止日期為 2008 年 3 月 3 日分發“團隊報名錶”和案例概要修訂團隊報名錶，使其包含學生姓名、UIN、專業、在校年級
比賽日期：2008 年 3 月 7 日團隊報名錶須在 CMC，Webb 2202 提交我們能否安排 Ramonica 收集並分發給相應的聯絡員？
比賽“啟動”目標訪問 2008 年 3 月 18 日在 Williamsburg 房間與 Target 高管會面？學生團隊問答（必須有兩位團隊成員在場）
2008 年 4 月 7 日，中午，執行報告截止日期，提交給 CMC。確定在主 CMC 接收報告的人員姓名。
2008 年 4 月 7 日至 10 日：CMC 工作人員審查報告，選出五名團隊決賽選手。我們是否需要一起開會審查報告？
2008 年 4 月 11 日：宣佈決賽選手，安排決賽選手演講時間。如何宣佈他們？
2008 年 4 月 25 日，時間和地點？我們能否獲得 Williamsburg 房間？Target 會支付輕食和飲料的費用嗎？
我們是否知道獎金將如何分配給獲獎者？

找到 Leonda 手冊檔案（已找到）
禮儀晚宴/Thundertix 佈局（Erin）
年度報告新增通訊、獎學金（Geico - Penny）（Warren - Alice）
連結到專業組織/參與列表，從內部網開始內部網頁面（Laura）供所有人更新
日曆（所有內部和外部截止日期 - 使用 PowerPoint 模板）（Laura）

1/23 - 全員到場（但 Joe 除外）

1/09 和 1/23 - 在 C3M 中報名參加你的活動 - 僱主參與透過 Joe 執行

確保你的程式型別完整！

1/09 - 為博覽會做準備 - 不要成為職業博覽會笨蛋/著裝得體正在更新（Penny）
UC 戰略計劃進度報告 - 子彈點已完成：J:\Everyone\Strategic Plan\UC\UC Strategic Plan - PROGRESS
活動所需的 CPT 金鑰 - 與網路教練合作，確保上鎖 - 從日曆中邀請網路教練！
禮儀晚宴費用為 5 美元，需透過前臺支付，取消/截止日期：3 月 25 日星期二 - 僱主透過 eR 職業博覽會報名
簡訊 - 用作提醒功能，需要了解有關係統以進行規劃的更多資訊

已驗證完成

將 eR 郵件過濾器新增到 C3M 中的學生（已完成）
ICAP 分步草案 [1]（Jen）
C3M 亭請求（已完成）
- 衛星選項 - （頂部）我在這裡是為了：1) 預約 2) 臨時接待（刪除選項螢幕）
- 主要選項 - （頂部）我在這裡是為了：1) 網路職業中心 2) 預約 3) 校園面試 4) 照常
透過電子郵件將年度報告亮點/說明發送給 Laura - 截止日期為 12/13 中午

統計資料截止日期為 1 月 11 日！討論了新增通訊、獎學金

eR 中的職位必須具有職位型別（實習/合作/職位），這與職位分類不同 - 在啟用時請特別注意！（在高階人員會議上也討論過）

1/09 - 全員到場，Alice 遲到

活動規劃 - 合作/實習/專業博覽會（Bev）/高階人員爭奪戰（Penny）/禮儀（Erin）
僱主參與計劃透過 Joe 在 C3M 中執行（Joe）
體驗式教育議程專案將在未來 CAP 會議之後進行（Bev）
為博覽會做準備 - 合作/實習/專業職業博覽會提示已準備就緒（Penny）在網路上更新（Laura）

12/12 - 全員到場客人：Cynthia（OCR）

OCR 更新：Randy 提供了程式。我們都同意。
CAP 評估/遲交論文 - 截止日期將在單獨的會議上確定（Bev）
CMC 知識構建器（Blackboard > 我的專業學習 [2] 審查了 Blackboard 網站以進行持續培訓（Laura）
日曆提醒（Bev）

11/28 - 取消 - 無議程專案
11/14 - 按時開始。缺席：Laura、Randy；Erin - 遲到（全球證書專案）

系列和 Ned 與 Nadine 的改造想法（已完成）
與 Ned 和 Nadine 的簡歷審查（已完成）
修訂後的職業博覽會提示（Penny） - 審查了新資訊的副本。Heidi 將與 Penny 合作修改指向職業博覽會著裝得體的連結。Penny 將修改合作/實習/專業博覽會的提示。
春季時間表 - 在 Williamsburg 時間表上春季時間表已更新。春季時間表仍需新增到 C3M 中。
UVA 公共汽車旅行建議（Penny）*安排調查參加和未參加的學生。* 學生和網路中心的簡歷評審 - Bev/Erin。網路中心手冊，每個學院的簡歷樣本/提示？指導學生將經過網路中心稽核的簡歷帶給學院聯絡員或協調員。我們可能需要為協調員安排另一個簡歷培訓課程。
國防情報局活動（Bev/Penny）同意讓一個人根據職位說明在 C3M 中搜索並向所有學院傳送電子郵件。
協調員評估 - 截止日期為 12 月 1 日。表格位於 J:Forms/Coordinator/ eval 表格中。學生工表格位於新員工資料夾中。

10/24- 上午 9:30 開始
缺席：Andrea，未提前到達：Alice（10 點到達），客人：Jennifer Gilliam，目標案例研究

在 C3M 上分配未分配的研討會
每個學院/區域將在每個學期處理一個建議和切片（6 個）並協作一個僱主/導師小組（3 個）
資訊會議 - 如果不透過營銷進行，聯絡員將把資訊放到 eR 和 C3M 上，並透過電子郵件通知 Laura/Heidi 將其放到網路上
報告丟失裝置的流程：1) 透過電子郵件聯絡工作人員找回，2) 2 天后向 Tom 報告（用於報案）
目標案例研究專案演示（講義）

10/10
遲到：Randy、Penny、Bev（僱主會議）客人：Jen（ICAP）、Lisa（贈品）

在 eR 中新增管理培訓生計劃分類（Laura）
使用僱主注意事項列表更新資料輸入標準（Laura）
請求 CCC 專案 - 將 eR 郵件過濾器放入 C3M 中（Laura）
在僱主工具箱中新增將國際學生就業連結到 ISS（Laura）
ICAP 聯絡員更新（Jen F）
CPT - 審查與工作授權相關的資料輸入標準（Penny）
C3M 群發郵件 - 審查了從 C3M 傳送目標郵件的必要性（Bev）

9/26
缺席：Penny 遲到：Randy

審查了透過 C3M 進行的 EARS 流程
亭密碼將更改為反映 9/27 的新學期
校園招聘資訊會議時間安排、協調、營銷流程 [3]
網路教練專案/狀態在內部網儀表盤上更新（Heidi）
分發 Williamsburg 故障排除（Laura）
為博覽會做準備現已上線（歡迎您的意見！[4]（Laura）
更新前臺協議 [5]（Heidi/Ramonica）

8/29

建立了前臺預約協議
審查了成功案例收集流程
審查了營銷/網路中心專案的流程
添加了 C3M 主題：諮詢和課程相關