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一般工程簡介/文件/測驗

來自華夏公益教科書,開放的書籍,開放的世界

1 工程師不需要記錄任何東西。

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2 需要口頭解釋的工程文件應儘量減少。

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3 工程故障文件包括教程。

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4 工程成功文件會建立教程。

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5 工程文件從在筆記本上寫字開始。

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6 簡報是透過展示來自觀眾熟悉物理電子位置的源文件而製作的。

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7 手工藝和貿易開始了演變成工程的文件過程。

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8 工程文件的主要目標是保密。

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9 工程文件的目標是讓管理層高興。

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10 複製涉及記錄導致故障的步驟。

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11 複製涉及重複預期的症狀、錯誤訊息和故障模式。

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12 材料並不總是專案中最昂貴的組成部分。

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13 文件似乎很昂貴,但當考慮整個專案(物理測試、營銷、支援等)生命週期時,它可以節省資金。

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14 動手經驗正變得越來越便宜。

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15 最佳實踐是一種透過描述每個人都在做什麼來捕捉平庸的概念。

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16 最佳實踐是每位工程師都渴望創造的東西。

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17 工程師檢查其他工程師的工作,然後做些什麼:

在紙張上蓋物理印章
諮詢其他工程師
新增數字簽名
向工程師委員會報告結果

18 工程師在一個專案中與其他工程師一起工作,因為:

兩位工程師一起工作比單獨工作效率更高
兩位工程師可以協調他們的想法,達成一致並互相檢查工作
多位工程師可以解決他們的分歧,以生產更好的產品
因為他們有不同的專長
因為工作量很大,工程師將團隊問題分成更小的個人問題

19 集體思維是一種概念,它

假設多位工程師有相同的想法
假設一群人的創意想法比一位工程師更多
用作改善產品的資源
存在需要解決的問題、想法和意見,無論它們是否推動專案向前發展

20 工程專案

只需在專案結束時進行記錄
總是被記錄,因為它們是連續記錄的

21 記錄工程專案時,它們主要處於哪個階段?

失敗
工作
部分工作
所有工作
測試前
所有階段

22 工程文件的目標受眾包括

可能參與專案的工程師
想要檢查已完成工作的工程師
想要在新的領域建立專業知識的工程師

23 專案管理需要文件來

讓客戶滿意
瞭解正在發生的事情
為了將來規劃目的而記錄時間和材料
可以檢視任務演變

24 其他工程師在初次僱用時會閱讀工程文件

讓客戶滿意
看看他們是否可以推動專案向前發展
讓自己在管理層面前顯得出色
讓自己在其他工程師面前顯得出色
工程師喜歡解決問題

25 投資組合是

您的 Facebook、LinkedIn 和 Twitter ID 列表
您在工程專案上所有工作的清單
您所有工程專案的連結

26 僱主開始要求提供投資組合而不是簡歷。為什麼?

工程師開始期待電子文件
簡歷沒有連結
在人力資源演算法搜尋關鍵詞之前,必須掃描簡歷

27 大多數學生將他們的工程專案文件放在哪裡?

在他們自己的硬碟上
在他們可以分發的拇指驅動器上,而不是簡歷
在學校建立的網站上
在網際網路雲(谷歌文件、Dropbox、亞馬遜 S3)上,並公開發布

28 照片要上傳到

維基共享資源
維基versity
華夏公益教科書
維基百科

29 影片要上傳到

YouTube
畫布
Vimeo
Flickr
BitTorrent

30 每週評估什麼?

筆記本
電子文件
簡報
演示

31 筆記本成績將根據什麼進行數字評估?

筆跡
英語
格式
透明度
要做的、正在做的、牢騷三聯體數量
圖紙
說你隊友的好話

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