模組 2.1 – 2.8 評估

練習：使用至少 8 個案例研究來完成下面的表格

案例研究	行業型別	提供的服務	挑戰	該公司應該怎麼做才能做得更好
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角色扮演：參與者應該自願擔任以下角色 - 經理、客戶。選擇一個案例研究並扮演這些角色。

討論：討論並列出在您的商業組織中使用 FOSS 的儘可能多的障礙。
作業/訪談：使用下面的模板採訪您所在國家的一家基於 FOSS 的公司。

公司名稱：................................... 國家：........................................... 成立年份................................... 網站：................................................... 提供的服務：.................................................
第一部分展望和經驗報告	Q1. 您公司成立於何時，有多少人受僱於您的公司？ Q2. 在您運營的這些年中，您遇到了哪些問題（例如，獲取啟動資金、獲得貸款為某些活動提供資金、建立客戶群、招聘員工、尋找辦公場所、獲取公司檔案等）？以及可能的解決方案 Q3. 與其他公司（您所在國家和境外）相比，它們可能提供與您類似的服務，您會說您的公司哪些方面做得很好？ Q4. 您對那些在非洲，特別是您所在國家，以開源軟體為基礎建立業務的人有什麼建議？
第二部分收入來源	Q5. 您的公司提供哪些服務（例如，培訓、營銷、技術支援、託管和軟體開發、諮詢等） Q6. 在Q5中提到的服務中，哪些為您的公司帶來了更多收入？ Q7. 每個服務部門的年度營業額是多少？ Q8. 您在獲得您提供的服務的報酬方面是否遇到了一些困難？
第三部分服務線和 FOSS 動機	Q9. 選擇開源作為主要業務的動機是什麼？ Q10. 您是否正在開發新產品（軟體和/或培訓材料），或者定製現有的開源解決方案（定製軟體）以滿足客戶的需求？ Q11. 您使用哪些策略來營銷您的產品和服務？ Q12. 您最主要的客戶是誰，他們最常要求哪些型別的服務？ Q13. 您是否將某些產品本地化（翻譯成當地語言）？ Q14. 您會如何描述您的公司，“純粹的開源公司”開發、分發和提供圍繞開源軟體的服務，還是“混合公司”開發、分發和提供圍繞開源軟體和專有軟體的服務？ Q15. 您未來幾年的業務計劃是什麼，以提高公司的競爭地位？