Ict@innovation：解放非洲的 IT 業務/5-6
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出於教學目的，建議培訓師/講師使用講座、角色扮演、小組和個人練習作為交付本模組的主要方式。
關於 FOSS 如何推動 ICT 和商業創新的爭論已有充分記載。特別提到了 FOSS 的創新能力（Sanjiva 和 Jivaka，2003 年）以及阻礙和支援發展中國家技術創新的因素（Jean-Eric Aubert，2004 年）。本模組探討了 FOSS 的結構性本質，即商品化，它提高了開發、定製和營銷 FOSS 產品的創新基礎。創新戰略中的 FOSS 戰略、開放式創新的概念以及 FOSS 中的創新發生地是本模組探討的子模組。
在 IT 領域，商品化不斷發生 - 一款曾經在某些方面很特殊的程式，會吸引 FOSS 和專有軟體的競爭對手，直到出現許多功能幾乎相同程式。客戶可以輕鬆地用另一個商品程式替換一個。
但軟體是模組化開發的。在任何時候，價值堆疊的一部分（作業系統、中介軟體、應用程式和服務）都是商品化的，而其他部分則不是。
對於企業而言，商品化的一個問題是，通常會有強烈的競爭來銷售功能幾乎相同的產品。這意味著，無論能獲得多少利潤，都將相對較小。有吸引力的利潤率機會向上遊移動，這意味著企業需要不斷創新才能保持利潤。
可以說，對於大多數目的而言，作業系統已經成為一種商品，因為大多數使用者可以使用任何面向終端使用者的作業系統來滿足他們的需求。
雖然作業系統的價格略有差異，但這些並不是通常為銷售系統的公司帶來利潤的專案。真正帶來利潤的是執行在作業系統之上的程式，例如辦公軟體。
對於 FOSS 公司而言，使用者還需要專業服務，而這些服務在大多數地區也遠未商品化，這意味著一個優秀的服務提供商可以預期獲得相對較高的利潤率。
"創新是經濟增長、生產力、就業創造和生活水平提高的驅動力。"
"創新也促進了 ICT 的競爭力；反過來，競爭又帶來了更好的產品、更佳的消費者選擇，以及理想情況下，更大的 ICT 普及率。" 來源：歐洲 ICT 部門競爭力和 ICT 普及率工作組，研發、製造和服務創新工作組 http://ec.europa.eu/enterprise/ict/policy/taskforce/wg/wg3_report.pdf
大多數產品和程式 - 無論是 FOSS 還是其他 - 都不具有創新性，因為它們沒有帶來新的做事方式。激進的創新也非常罕見。
大多數創新都是以增量方式進行的，透過改進現有的東西。
在專有軟體中，這隻能由持有該特定軟體版權的人員或公司完成。
在 FOSS 中，可能性要大得多。在這裡，任何人都可以獲取軟體並改進它。雖然這並不意味著 FOSS 中有更多的激進創新，但它意味著有巨大的機會在強大的現有基礎之上建立小的改進。這種創新完全可以由沒有龐大研發預算的個人和中小企業實現。這也意味著，如果創意失敗，創新者的損失通常很小，不足以對她的業務造成重大損害。
"開放式創新"意味著個人或公司合作來開發改進的程式或產品。這並不侷限於 FOSS，但它確實代表了對通常做法的明顯偏離，在通常做法中，每家公司都試圖將其創新秘而不宣，以免被競爭對手知曉。
- 在 FOSS 專案中
- 基於 FOSS 的產品上
- 透過專有開發流程的滲透
- 以及在流程本身中：開放式創新
開放式創新在軟體中特別有效，因為原始碼可以輕鬆共享，並且必要的工具（計算機、編譯器等）也廣泛可用。除了這種純粹的實用意義之外，在許多情況下，合作都有明顯的激勵措施
- 遲早，專有產品將在 FOSS 中重新實現
- 透過協同工程可以降低軟體生產成本
- 公開原始碼是最大限度地發揮合作潛力的最佳方式
- 當競爭變得毫無意義時，合作是保持創新的好方法，從而改進所有競爭對手都將其業務建立在其基礎上的軟體
FOSS 提供了一個現成的合作法律框架。如果您開發了一些東西，您可以與他人分享，使用複製許可來防止競爭對手盜用您的作品。
FOSS 開發人員的基本規則是
- 重用而不是“重複造輪子”
- 貢獻補丁和增強功能 - 不要試圖用您自己發明的工具替換您正在貢獻的程式
- 與您的同行溝通
- 本節沒有練習
- 討論：您認為 FOSS 將如何促進貴國的 ICT 創新能力？
- 作業：FOSS 程式碼的開放性如何提高軟體的創新基礎？
- 練習：以下哪些在推動 FOSS 創新中發揮著至關重要的作用？
- 許可證
- 核心軟體開發團隊
- 大量使用者
- 程式語言 - 軟體編寫的語言