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軟體工程/專案管理/成本估算簡介

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準確估算專案成功完成所需的時間和/或成本對於軟體工程師來說是一個嚴峻的問題。近年來,使用可重複、清晰定義且易於理解的軟體開發流程已被證明是獲得可用於統計估算的有用歷史資料的最有效方法。特別是,更頻繁的取樣以及專案各個部分之間約束的放鬆,使得更準確的估算和更快的開發時間成為可能。

軟體工程中流行的估算方法包括

  • 分析工作量方法
  • COCOMO
  • COSYSMO
  • 基於證據的排程改進,使用最少的測量和總時間核算來改進典型的敏捷估算技術。
  • 功能點分析
  • 引數估算
  • PRICE Systems 商業引數模型的創始人,用於估算軟體專案的範圍、成本、工作量和進度。
  • 基於代理的估算 (PROBE)(來自個人軟體流程)
  • 計劃評審技術 (PERT)
  • SEER-SEM 工作量、進度、成本、風險的引數估算。基於 Brooks 定律的最短時間和人員配置概念
  • SLIM
  • 計劃遊戲(來自極限程式設計)
  • 加權微功能點 (WMFP)
  • 寬頻德爾菲
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華夏公益教科書