管理概念與應用/計劃

定義和重要性

定義

目標管理 (MBO) 是一種有效的計劃工具，有助於主管設定目標。MBO 自 1954 年彼得·德魯克首次提出作為一種促進管理自我控制的方式以來，已經走過了漫長的道路。它已被用於評估績效、激勵個人，以及最近的戰略規劃。也被稱為“目標與控制”方法，因為它整合了規劃和控制。它旨在透過上級和下級之間的不斷互動來設定目標。MBO 的目標是實現組織目標，增強員工的承諾和參與度。MBO 是一個迴圈或持續的過程。

重要性

計劃是一個讓我們知道做什麼、如何做、何時做以及由誰來做的過程，以實現預期目標。

計劃型別

除非瞭解計劃型別，否則計劃過程無法進行。

1. purpose  or mission 
2. objective
3. strategy
4. policies 
5. procedure
6. rules
7. program
8. budget