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大眾媒體/集團公司

來自華夏公益教科書,開放的書籍,為開放的世界

請注意,本文主要討論現代美國媒體環境。

現代媒體環境

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現代媒體行業(自1950年左右以來)的特點是兩種矛盾的趨勢。

媒體傾向於集團化:一家巨型公司擁有多項資產,例如電影製片廠、出版社、報紙、廣播電臺、電視臺和網路,以及網站。

媒體也傾向於碎片化:曾經只有四大電視臺的地方,現在有數百個電視臺,而曾經只有少數幾家大型綜合性雜誌的地方,現在有近百家同類雜誌。不僅如此,雜誌類別數量也大幅增加。現在有針對各種主題的專業雜誌、網站和電視臺。

集團化

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只有少數大型公司擁有不成比例的媒體和娛樂資產。這使得跨媒體推廣和更大的預算成為可能,但批評人士認為這會限制創造力和獨立媒體的發展。


碎片化

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與1950年代和1960年代只有三個電視臺不同,現在有數百種選擇。同樣,雜誌和廣播電臺數量也增長了,但每個電臺覆蓋的人數更少,因為它們是高度針對性的。


媒體巨頭

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雖然有許多獨立的媒體機構,但少數大型公司控制著這個國家最大、最賺錢的媒體工具。下面列出的一些資產並非完全由這些集團公司擁有,但他們擁有顯著或控制性的股份。

-維亞康姆擁有大量的資產,特別是在電視領域。他們的資產包括MTV和喜劇中心、VH1、派拉蒙影業、尼克兒童頻道、西蒙與舒斯特、斯克里布納、無限廣播電臺、哥倫比亞廣播公司網路、TNN、CMT、BET、主要市場的獨家交通廣告,以及全國各地的廣告牌。

-通用電氣是一家遠超範圍的公司,業務涵蓋從噴氣發動機和未來塑膠到電視節目。TGE擁有所有全國廣播公司網路、A&E和歷史頻道、IFC、Bravo、AMC和WE網路。他們還擁有幾個體育團隊和場館,例如紐約尼克斯和遊騎兵隊,以及麥迪遜廣場花園。

-迪士尼不僅擁有主題公園帝國和電影製片廠,還擁有米拉麥克斯、ESPN、美國廣播公司網路、海普里恩圖書、博偉和試金石影業、肥皂劇網、迪士尼廣播電臺,以及Mighty Ducks和安納海姆天使隊體育團隊,百老匯製作,例如《獅子王》,以及《家庭樂趣》等雜誌。他們還擁有佛羅里達州一個名為“慶祝”的小鎮。

-時代華納擁有眾多部門。他們的資產包括AOL和網景、moviefone和mapquest,以及Winamp、DC漫畫、華納兄弟、新線影業、城堡石製作公司、CNN網路、E!和Style網路、卡通網路、HBO和Cinemax、特納經典電影和法庭電視、大西洋、艾雷克特拉和犀牛唱片公司,以及《時代》、《高爾夫》、《大眾科學》、《簡約生活》和《娛樂週刊》等雜誌。他們也是一家主要的電纜供應商。

-克利爾頻道擁有許多廣播電臺和廣告牌。在一些市場上,他們幾乎壟斷了當地廣播市場。

-新聞集團由澳大利亞人魯珀特·默多克擁有。他在北美的資產包括福克斯網路、FX、國家地理頻道、電視指南、二十世紀福克斯、紐約郵報,以及幾家英國小報。這些媒體機構,尤其是福克斯新聞,被指責有保守偏見。

-維旺迪環球擁有霍頓·米夫林教科書出版社、環球影業和主題公園、USA、科幻頻道、Canal +網路、Interscope、Geffen、Def Jam、Mercury和摩城唱片公司。他們還在法國擁有多項資產。

-索尼不僅製造電子裝置,還擁有哥倫比亞影業和革命影業、洛伊斯電影院,以及哥倫比亞、美國史詩和索尼唱片公司。

-自由媒體擁有探索頻道、QVC、普萊美迪亞雜誌集團(Seventeen)、賀卡網路和酒店網際網路接入。


以下公司也擁有強大的資產,儘管它們不像前面提到的公司那麼大。

-瑪莎·斯圖爾特全媒體公司擁有所有以瑪莎·斯圖爾特命名的媒體資產,包括她的電視節目和《瑪莎·斯圖爾特生活》和《每日美食》等雜誌。

-康泰納仕擁有許多高知名度的雜誌,例如《連線》、《Vogue》、《美食家》、《紐約客》。他們還擁有其他資產,例如城市商業期刊。

-赫斯特擁有幾家報紙和雜誌,例如《Cosmopolitan》和《奧普拉雜誌》。

-溫納媒體擁有《男士雜誌》、《Maxim》、《Stuff》、《一週》和《滾石》等雜誌。

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