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電影製作手冊/你是電影製作人/電影製作人的社交網路

來自華夏公益教科書,開放書籍,開放世界

諺語“不是你認識什麼,而是你認識誰”可能最接近於電影行業的真實情況。編劇需要製片人,導演需要攝影師和剪輯師,演員需要導演,每個人都需要演員,製片人需要所有人。

這是所有創意媒介中最具協作性的,人員經常在專案之間更換 - 製片人尤其需要一個龐大的聯絡人網路來取得成功。如果你沒有一個龐大的聯絡人池,不要絕望,因為建立聯絡、瞭解他人,並將偶然的聯絡變成有用的聯絡是可以透過學習來掌握的技能。你所知道的實際上決定了你認識誰。

雖然我們都試圖建立社交網路,但我們中的許多人可能做得更好。這篇文章主要寫給製片人,但從演員到縮放操作員的每個人都會發現它很有用。

為什麼要社交網路?

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為什麼要拍電影?為什麼要講故事?我們之所以成為電影製作人,是因為我們有一些東西要傳達。溝通意味著其他人。

也許在某些人類努力領域,人們可以透過技能和才能 alone 變得成功 - 也許地震學家不需要與其他人建立很多關係。然而,對於電影製作人來說,社交技能與創造性技能同樣重要,要想在行業中取得成功,就必須努力發展兩者。

為了工作、籌集資金或獲得任何認可,我們必須在行業內建立專業關係,社交網路是啟動這些關係的最有效方式。對於某些人來說,社交網路是自然而然的,但我們大多數人必須為此努力,並且我們應該為此努力,因為我們的職業生涯很可能取決於它。

什麼是社交網路?

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吃飯嗎?經常打電話?利用朋友找工作?利用熟人找工作?一個社交而不是完成那個困難的處理的藉口?

社交網路不僅僅是結識人,還包括與這些人建立信任,並有效地利用我們與他們的關係。僅僅在某個活動中短暫地遇到斯蒂文·索德伯格然後給他發一份劇本是不夠的 - 他可能經常收到很多劇本。社交網路是關於建立*關係*,而要做到這一點,你需要幫助別人。

社交網路的關鍵是幫助他人,自私的人是非常糟糕的社交網路建立者。如果你對自己的時間和聯絡人很佔有,你就會失敗。

例如,如果你在希臘電視臺有聯絡人,而你遇到一個正在和希臘演員一起拍電影的人 - 將聯絡人傳遞給他,你遇到的人會記住你,並且更有可能在以後幫助你。你可以為他人提供的幫助

  • 提供資訊
  • 提供介紹
  • 提供想法和建議
  • 提供個人支援
  • 提供免費或打折的服務

一項有效的技能是學習如何為他人發現機會。我們拒絕的每一個不合適的報價可能都適合我們網路中的其他人。引用 Dale Carnegie 的話,“你在兩個月內透過對他人真正感興趣而結交的朋友比你在兩年內試圖讓他人對你感興趣而結交的朋友還要多”。這只是另一種說法,即結交朋友的方法就是成為朋友。

社交網路不是遊戲,所以不要記分。我曾經問過一個比我更早進入這個行業的朋友介紹,但對他的回答感到震驚,“不,你還沒有為我做過足夠的事情,讓我認為我可以把這個介紹給你”。這個行業是迴圈運作的,那些今天落魄的人明天可能會出現在昆汀·塔倫蒂諾的電影中。

與誰建立社交網路

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我們很容易與那些與我們有很多共同點的人建立社交網路,並花更多時間和他們在一起,形成親密的朋友關係。雖然擁有朋友很棒也很重要,但只有接觸那些最初可能與我們沒有太多共同點的人,我們才能真正建立我們的網路。

這些所謂的“弱關係”很重要,因為朋友們很可能接觸到與我們相同的資訊來源,因此他們沒有我們圈子以外的新鮮資訊或關係。那些與我們沒有太多共同點的人將可以接觸到其他群體的人和其他的資訊來源。

不要與可疑的傢伙或門外漢建立社交網路 - 他們會玷汙我們正在努力建立的聲譽。社交網路的一個關鍵要素是建立和維護信任,幾乎所有有效的社交網路建立者都受到同行的尊敬,並具有嚴格的道德標準。

選擇在其他方面也很重要。我們會花很多時間幫助我們的人際網路,因此時間最好花在那些

  • 擅長他們所做的事情的人
  • 瞭解社交網路,並願意進入互惠互利的關係精神的人

有效的社交網路

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不要透過給一個人施加負擔來幫助另一個人,尋找雙贏的局面。

我曾經偶然認識了索羅斯私募股權(風險投資)的一位高階職員,然後立即給他發了我的朋友的簡歷,我的朋友正在找風險投資的工作。這為時過早。一個更好的策略是在一段時間內給他提供有關高科技市場事件的資訊,這些資訊他可能沒有注意到。這可能讓他感到有義務並依賴我的資訊,這時我可以請他與我那個正在尋找風險投資工作的朋友見面。

  • 如果聯絡人分享了值得轉告的有趣資訊,我們必須詢問資訊的保密程度。
  • 在轉告聯絡人的個人資訊之前,請務必徵得同意。
  • 讓給我們提供資訊的人知道他們的介紹結果。
  • 如果事情進展順利,請表達我們的謝意。
  • 如果我們無法提供幫助或轉告資訊,請解釋原因。

線上社交網路

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透過訂閱線上群組,以及更重要的是為其做出貢獻,可以結識許多有用的聯絡人,甚至可能在面對面的會議中被記住。社交網路活動

請記住,大多數參加活動的人都會像我們一樣感到格格不入和不舒服,試著用一個開場白來打破僵局。提供答案的封閉式問題(“今晚很忙吧?”,“你也來得很早吧?”)是不具威脅性的,而且效果很好,這應該伴隨著自我介紹和名片。

要加入正在交談的人群,請站在人群旁邊,觀察誰說話最多(如果我在場,很可能是我的話!),當機會出現時,向那個人提問,你很快就會被納入談話。

有時候我們會覺得應該儘可能多地結識人,但從一個小組跳到另一個小組是無效的。最好專注於在每個活動中建立一些有意義的聯絡,這將很快擴充套件我們的網路。

社交網路網站

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全球範圍

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Mandy.com [facezindia.com][1]

Kemps

英國電影委員會

社交網路工具

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無論是掌上電腦、手機、超級通訊錄還是 iPod,使用一個系統來保持聯絡人列表的最新和備份都是一個好主意 - 數字化更容易,但不是必需的。備份或聯絡人檔案的影印件至關重要 - 認識喬治·克魯尼沒有用,除非知道他的電話號碼。

要與許多人保持聯絡,某種形式的系統是必不可少的。推薦特定的系統超出了這篇文章的範圍,但請考慮投資於好的通訊錄軟體或某種形式的 CRM 系統,並定期更新和整理列表。就像去健身房一樣,更新最好定期在預定的時間進行。

超級網路人Harvey Mackay每天都會整理自己的聯絡方式,並每月花一個星期天時間檢視他的(數千個)聯絡方式,重新聯絡一些人,剔除一些人。名片

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資料來源

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  • 福特·哈丁。雨中造夢:吸引新客戶的專業指南ISBN 1-55850-420-6.
  • 菲爾·阿格雷。 "網路上的網路".
  • 伊曼紐爾·羅森。傳說的解剖,打造口碑營銷ISBN 0006531601.
  • 巴里·韋爾曼。全球村莊中的網路:當代社群生活
  • 哈維·麥凱。在你口渴之前挖井:你唯一需要的網路書籍ISBN 0385485468.
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