骨科手術/團體執業
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每個骨科醫生都尋求最佳工作，有些情況下不費吹灰之力就找到了，而另一些情況下卻始終找不到合適的工作。事實上，工作地點的決定可能更多地受工作本身以外的優先事項的影響。如果能換來水邊的漂亮房子，我們可能會對較低的收入或需要前往多家醫院或繁重的呼叫安排感到滿意。
似乎沒有什麼比找到好的合作伙伴與之共事更能讓你在工作中感到快樂了。雖然合夥關係不是婚姻，但的確是一種基於信任、相互尊重、以及自然而然地互相幫助、而無需像社會上一般交往那樣採取僵化的等價交換方式的夥伴關係。它不僅僅是共享開銷。這是大多數骨科醫生傾向於工作的環境。雖然職員模式或教職崗位的工作方式大體相同，但人員越多，就越難維持一個有凝聚力的工作結構。
骨科手術的團體執業是一種親屬關係模式。
團體結構最常見的依據是共享呼叫安排。這通常被視為一種共享負擔。通常工作周由小組成員輪流負責，每人輪流負責 24 小時，例如從 7:30 到 7:30。週末通常由一位成員負責，他可以隨時聯絡急診室，回答患者的問題，並隨時處理在此期間進行的轉診。住院醫師查房也由小組中的值班醫生負責。
工作周的結構自然而然地導致最佳小組規模為 5 人，這樣允許一名成員休假，其餘 4 人分別負責一週中的一天，以及一個月中的一個週末。在規模小於 5 人的小組中，呼叫負擔可能是工作中最繁重的一個方面，甚至成為決定退休的決定性因素。