跳轉到內容

專業主義/安迪·魯賓、谷歌和科技領域的性騷擾

來自華夏公益教科書,開放的書籍,為一個開放的世界

安迪·魯賓的職業生涯

[編輯 | 編輯原始碼]
安迪·魯賓(中間)

安迪·魯賓於1986年獲得尤蒂卡學院的計算機科學理學士學位。然後,他曾在卡爾蔡司公司(一家制造公司)工作,後來在蘋果公司擔任軟體工程師[1] 在一系列創業公司之後,魯賓於2003年創立了Android。Android是針對觸控式螢幕和移動裝置的作業系統。如今,它為全球大約87%的智慧手機和超過25億臺活躍裝置提供支援。[2] 2005年,谷歌以5000萬美元的價格收購了Android。在收購之前,谷歌在移動領域幾乎沒有經驗,主要集中在搜尋引擎功能和為其他手機開發應用程式。然而,有了作業系統,谷歌就可以控制其應用程式的釋出,並提供更完善的服務。此外,魯賓及其團隊的經驗和才華在谷歌的決定中發揮了重要作用,因為它提升了該公司作為技術型公司的形象。[3] 最初,Android拒絕與谷歌完全整合,並在很大程度上作為獨立實體執行。[1] iPhone的最初成功增加了對Android的需求,因為手機提供商爭先恐後地提供競爭產品。2009年,摩托羅拉開發了首款基於Android的手機,為Android帶來了第一款成功產品和全球關注。到2011年,Android已成為谷歌業務的關鍵,魯賓被晉升為高階副總裁,同時繼續領導Android。[4]

安迪·魯賓的性行為不端和谷歌的回應

[編輯 | 編輯原始碼]
谷歌2015年標誌

2012年初,魯賓開始與Android的一名員工約會。這段關係是雙方自願的,而且兩人都已婚。到了2013年,她想要結束這段關係,並在一家酒店與魯賓見面。在魯賓強迫她進行口交後,這段關係結束了。她一直等到2014年才向谷歌的人力資源部門和官員報告了這次襲擊事件,導致谷歌展開調查。2014年9月,在調查開始幾周後,魯賓因其對谷歌的貢獻獲得了1.5億美元的股票贈與。[5] 雖然股票贈與對高層員工來說並不罕見,但金額卻高得驚人。該贈與得到了谷歌領導力發展和薪酬委員會的批准,但目前尚不清楚他們是否知悉此次調查。在調查結束後,儘管魯賓堅持自己無辜,但谷歌聯合創始人兼執行長拉里·佩奇決定他應該離開。然而,他們友好地分道揚鑣,魯賓獲得了高達9000萬美元的異常豐厚的離職賠償金。[5] 這筆交易阻止了魯賓與谷歌的任何競爭對手合作或公開貶低該公司。魯賓以希望為一家創業公司工作為理由離開谷歌,谷歌並沒有告訴任何人調查結果。[6] 在一份公開宣告中,佩奇表示:“我祝安迪在未來的發展中一切順利。他建立了Android,這絕對是一項非凡的成就,擁有超過10億名快樂的使用者。” [7] 離開谷歌後,魯賓透過他新成立的風投公司Playground Global繼續從事多個創業專案。如今,Playground Global的投資組合包括被英特爾和亞馬遜收購的公司,並籌集了超過8億美元的資金。谷歌是Playground Global的初始投資者之一。魯賓還創立了Essential,一家Android手機制造商。[8]

谷歌之前發生的性行為不端案例

[編輯 | 編輯原始碼]

大衛·德拉蒙德和詹妮弗·布萊克利

[編輯 | 編輯原始碼]

魯賓的性行為不端並非谷歌的首例,其他人也被壓制。縱觀其歷史,谷歌在性騷擾方面一直營造了一種虐待文化。2014年,聯合創始人謝爾蓋·布林與公司內部人員發生了婚外情,而佩奇則與該公司最早的工程師之一約會。[9] 2004年,谷歌首席法律顧問大衛·德拉蒙德與法律部門的高階合同經理詹妮弗·布萊克利發生了婚外情。2007年,他們生了一個孩子,之後谷歌告訴他們,管理人員不應該與下屬發生關係。布萊克利被調到銷售部門,最終離開了谷歌。德拉蒙德現在是Alphabet的首席法律顧問和谷歌風險投資基金CapitalG的董事長,並獲得了大約1.9億美元的股票期權。布萊克利在部落格文章中寫道:“自《紐約時報》發表文章以來,我在谷歌工作的女性告訴我,她們對某些(當然不是所有)高管,從最高層開始,普遍存在的公然玩弄女性和出軌行為感到多麼反感。” [10]

理查德·德沃爾和斯塔爾·辛普森

[編輯 | 編輯原始碼]

2013年,理查德·德沃爾是GoogleX(谷歌的研發部門)的經理,當時他面試了24歲的斯塔爾·辛普森。在面試過程中,德沃爾暗示他和妻子處於開放式關係中,並邀請辛普森參加內華達州的音樂節。辛普森認為這是一個增加她獲得這份工作機率的機會,並在那裡見到了德沃爾。德沃爾要求她脫掉襯衫,並給她做背部按摩。在辛普森拒絕後,德沃爾最終給她做了頸部按摩。幾周後,她收到訊息說她沒有獲得這份工作,沒有給出任何進一步的解釋。谷歌的人力資源部門聲稱已經採取了適當的糾正措施,但沒有進一步解釋是什麼措施。[11]

阿米特·辛格爾

[編輯 | 編輯原始碼]

2015年,一名谷歌員工聲稱阿米特·辛格爾在工作聚會期間對她進行了猥褻。當時,辛格爾是高階副總裁。在調查後,谷歌認定該說法屬實。雖然谷歌沒有解僱他,但他們接受了他的辭職,並簽署了一份異常豐厚的離職賠償金協議,不允許他為任何競爭對手工作。辛格爾表示,他正在休假陪伴家人,後來加入了優步,擔任工程主管。[12]

谷歌員工罷工

[編輯 | 編輯原始碼]

在 2018 年《時代》雜誌發表文章後,[5] 谷歌全球員工於 2018 年 11 月 1 日舉行罷工,以抗議他們聲稱的縱容性騷擾和歧視的工作場所文化。 20,000 人在世界各地參與了抗議活動,包括 1,000 多名來自谷歌加州總部的人員,他們在上午 11:10 分走出辦公室。[13] 員工擔心因參與罷工而被解僱,但他們還是加入了抗議,以表明其重要性。 參與者一致認為,《時代》雜誌的調查是罷工的催化劑,但他們仍然強調,抗議活動醞釀已久。 他們抗議的主要議題之一是,對遭受攻擊的女性來說,必須向她們的上級(通常是施暴者)反映情況才能促成改變,這很不公平。 組織者要求谷歌領導層採取具體措施,解決公司內部腐敗問題,包括終止強制仲裁,強制仲裁禁止員工在性騷擾等案件中起訴僱主。[13]

2018 年 11 月 1 日,谷歌桑尼維爾園區的員工走上街頭,抗議公司對性騷擾指控的處理方式。

谷歌對罷工的回應

[edit | edit source]

在罷工前一天,谷歌執行長桑達爾·皮查伊實際上表達了對抗議活動的支援,他說:“如果員工希望參加,他們將得到他們需要的支援”。[13] 然而,麗貝卡·裡弗斯和勞倫斯·伯蘭德在參與罷工後不久就被解僱了。 這兩位女性被解僱的原因是,她們被指控在進行員工維權活動時訪問了不應該訪問的內部資訊。 裡弗斯和伯蘭德對這些指控提出異議,稱相關檔案並不敏感,監控公共日曆活動並不違反任何公司規定。 在她們被解僱後,大約 200 名谷歌員工和抗議者在谷歌舊金山辦事處外集會,要求公司恢復裡弗斯和伯蘭德的職位。[14] 谷歌還被指控將其他幫助組織罷工的員工趕出公司。

罷工後一週,谷歌宣佈了關於性騷擾和多樣性的新政策,反映了抗議者與谷歌領導層會面後提出的要求。 在許多變化中,谷歌的一項關鍵改變是將仲裁對個人性騷擾和性侵犯指控的適用範圍改為可選。[14] 這一變化賦予了員工將不當行為指控提交法院審理的權利,而不是私下解決。 然而,罷工組織者表示,谷歌仍然忽略了他們提出的幾個核心要求。 由於谷歌沒有具體解決其他幾個正在抗議的問題,抗議者對公司的行動仍然不滿。

科技行業的性騷擾和科技兄弟文化

[edit | edit source]

根據 2018 年 FTI 諮詢公司Mine the Gap 的一項調查,近一半的科技女性在過去五年中經歷或目睹了性騷擾,三分之一的女性在過去一年中經歷或目睹了不必要的肢體接觸。[15] 這些資料表明,該行業普遍存在容忍現象,公司和高管經常忽視這些不可容忍的行為。 特別是,優步的兩個案例表明,企業在發生性騷擾事件時未能採取適當的糾正措施。

優步的性騷擾事件

[edit | edit source]
優步標誌

優步 最近同意設立一個 440 萬美元的基金,用於解決 美國平等就業機會委員會 (EEOC) 提出的性騷擾和報復指控。[16] 這些指控來自 2017 年開始的一項調查,當時優步捲入了多起重大丑聞,包括蘇珊·福勒在該公司的經歷。[16][17] 儘管優步最近一直備受關注,但該公司多年來一直髮生著性騷擾事件,包括 2015 年的埃亞爾·古騰塔格事件。[18] 在福勒和古騰塔格的案件中,優步都嚴重地處理不當,既沒有保護受害者,也沒有懲罰施害者。 以下是對這兩個案件的總結。

優步兩起性騷擾案件的總結
1. 蘇珊·福勒 [17] 2. 埃亞爾·古騰塔格 [18]
性騷擾受害者 性騷擾施害者
事件向人力資源部門報告並得到確認 事件向人力資源部門報告並得到確認
優步未採取任何糾正措施 古騰塔格被停職並解僱
因揭露真相而受到上級的威脅 優步未公開解僱原因
上級對她的績效評估造假 被聘為 HopSkipDrive 的營運長
福勒被解僱 被聘為 ZipRecruiter 的首席營銷官

這些案件突出了優步縱容性騷擾文化的不同方式。 在福勒的案件中,優步表現出完全缺乏對受害者的支援,完全忽視了施害者的行為。 在古騰塔格的案件中,雖然優步透過解僱古騰塔格來表達對受害者的支援,但他們沒有公開他的行為,這表明他們對性騷擾施害者持容忍態度。 古騰塔格在被解僱後幾個月內就找到了新工作,並能夠在幾乎沒有受到任何懲罰的情況下進一步發展自己的職業生涯。

科技兄弟文化

[edit | edit source]

之前的例子展示了公司在發生性騷擾事件後如何處理不當,然而,瞭解性騷擾為何在科技行業如此普遍至關重要。 一個驅動因素是“科技兄弟文化”的存在,這種文化被認為在谷歌“縱容了對一名女軟體工程師的日常性騷擾”。[19] 在矽谷,個人生活和職業生活之間的界限很模糊。 投資者在酒吧和餐廳等非正式場所會見企業家,老闆和下屬一起參加派對和音樂節,僱主允許在工作場所飲酒。[20] 這種“科技兄弟文化”不僅為性騷擾的發生創造了機會,而且滲透到辦公室的社交氛圍中。 一位前 Facebook 員工說:“如果你和正確的人一起聚會,你將成為這個男孩俱樂部的一部分。”[21] 她繼續描述了這種“男孩俱樂部”的心態如何剝奪了工作場所的責任感,因為人們太擔心自己在公司中的社交地位,而不敢反對同事。[21]

縱容文化的影響

[edit | edit source]

性別歧視和長期容忍性騷擾的歷史使得科技行業對女性來說不再是一個有吸引力的職業發展場所。Bethanye Blount,一位經驗豐富的軟體工程師,將科技大會稱為“滋生不受歡迎的性騷擾和侵犯的溫床”。[21] 當一個人考慮到這種環境帶來的身體和情感上的危險,再加上“普遍的建議是保持沉默,避免遭到報復”這一事即時,就不難理解為什麼“女性離開科技行業的比例是男性的兩倍多”。[20][21]

關於專業精神的評論

[編輯 | 編輯原始碼]

不用說,Andy Rubin和其他性騷擾的肇事者並沒有以專業人士的身份行事,他們將自己的自私慾望置於一切道德或倫理之上,違背了人們對專業關係的信任。Google和Uber都有道德責任為所有員工的最佳利益而行動,他們對性騷擾案件的處理不當表明他們沒有以專業人士的身份行事,反而加劇了科技行業的這個問題。最後,Google罷工組織者和參與者是專業精神的真正體現。他們將自己的職業置於自己的職業生涯之上,冒著失去工作的風險為崇高的目標而戰。

參考文獻

[編輯 | 編輯原始碼]
  1. a b https://www.ibtimes.com/who-andy-rubin-android-founder-denies-sexual-misconduct-claims-google-2727708
  2. https://www.android.com/what-is-android/
  3. https://web.archive.org/web/20110205190729/http://www.businessweek.com/technology/content/aug2005/tc20050817_0949_tc024.htm
  4. https://www.businessinsider.com/how-android-was-created-2015-3
  5. a b c https://www.nytimes.com/2018/10/25/technology/google-sexual-harassment-andy-rubin.html
  6. https://www.businessinsider.com/andy-rubin-google-sexual-misconduct-smear-campaign-2018-10
  7. https://time.com/3550935/android-founder-google/
  8. https://www.businessinsider.com/android-sex-ring-leader-rise-fall-google-exec-andy-rubin-2019-7#then-the-new-york-times-published-a-bombshell-investigation-in-october-2018-it-reported-that-google-paid-rubin-a-90-million-exit-package-in-2014-even-after-finding-out-that-the-woman-rubin-had-an-affair-with-alleged-that-he-coerced-her-into-performing-oral-sex-in-a-hotel-room-in-2013-20
  9. https://www.vanityfair.com/style/2014/04/sergey-brin-amanda-rosenberg-affair
  10. https://medium.com/@jennifer.blakely/my-time-at-google-and-after-b0af688ec3ab
  11. https://www.forbes.com/sites/laurenaratani/2018/10/31/alphabet-exec-richard-devaul-receives-no-exit-package-following-sexual-harassment-claims/#41e03fca482c
  12. https://www.vox.com/2017/2/27/14745360/amit-singhal-google-uber
  13. a b c https://www.cnn.com/2018/11/01/tech/google-employee-walkout-andy-rubin/index.html
  14. a b https://www.theverge.com/2019/11/25/20983053/google-fires-four-employees-memo-rebecca-rivers-laurence-berland-union-busting-accusation-walkout
  15. https://www.axios.com/tech-sexual-harassment-women-silicon-valley-1fa55b9c-2997-49cc-a869-d3cb7334a543.html
  16. a b https://www.theverge.com/2019/12/19/21029831/uber-settles-federal-probe-sexual-harassment-retaliation
  17. a b https://www.susanjfowler.com/blog/2017/2/19/reflecting-on-one-very-strange-year-at-uber
  18. a b https://www.buzzfeednews.com/article/ryanmac/tech-men-accused-sexual-misconduct-new-jobs-metoo
  19. https://www.theguardian.com/technology/2018/feb/28/google-lawsuit-sexual-harassment-bro-culture
  20. a b https://money.cnn.com/technology/sexual-harassment-tech/
  21. a b c d https://www.theatlantic.com/magazine/archive/2017/04/why-is-silicon-valley-so-awful-to-women/517788/
華夏公益教科書