專業精神/加拿大騙局

歷史

六名美國人質的返回。

1979 年 1 月 16 日，現任國王穆罕默德·禮薩·巴列維在利用“秘密警察”控制國家後逃離了伊朗。1979 年 2 月 1 日，巴列維反對派前領導人阿亞圖拉·霍梅尼返回伊朗，併成為伊朗領導人。1979 年 4 月 1 日，在全國範圍內的投票後，霍梅尼宣佈伊朗為伊斯蘭共和國，並被任命為最高精神領袖。 七個月後，1979 年 11 月 4 日，伊朗伊斯蘭學生衝進美國大使館，劫持了 90 人，其中 66 人是美國人。學生們抗議巴列維在美國接受癌症治療。他們要求美國引渡巴列維，以便在伊朗審判他。兩週後，所有非美國人質都被釋放。

有九名美國人於 1979 年 11 月 4 日從後門溜了出去。其中四人被抓獲，成為人質。其餘五名美國人在接下來的一個星期裡在城市裡四處走動，然後打電話給加拿大大使館。1979 年 11 月 10 日，加拿大人開始隱藏五名美國人。一週後，另一名美國人，他在大使館被佔領的那天不在大使館，加入了加拿大大使館的美國人。

1981 年 1 月 20 日（也是羅納德·里根 就職典禮的那天），剩餘的 52名人質獲釋，然後直接被送往德黑蘭機場，並在被囚禁 14 個月後飛往西德。 ,

六號工作室製作

羅伯特·安德斯，1979 年伊朗人質危機中六名逃脫者之一，展示了他的假“六號工作室”名片。

安東尼奧·門德斯，一位中央情報局的滲透人員，被任命負責將六名美國人從伊朗帶出來。他開始集思廣益，尋找將美國人從伊朗帶出來的辦法。他決定建立一個假製作公司，尋找拍攝地點。於是，六號工作室製作公司應運而生。門德斯認為，鑑於德黑蘭的地理位置，軍事行動的救援任務是不可能的。門德斯和他的好萊塢朋友傑羅姆·卡洛韋一起閱讀劇本，試圖找到最好的劇本。他們想要一部科幻電影，而且要發生在中東。卡洛韋和門德斯最終決定使用一個劇本，他們在兩人之間的一個內部笑話後將其改名為“逃離德黑蘭”。卡洛韋幫助在好萊塢建立了一個假的錄音棚，以及廣告和新聞稿。門德斯於 1 月 22 日抵達歐洲，並在 1 月 25 日早上抵達伊朗。門德斯和胡里奧，第二名被派去協助救援的特工，在同一天下午在加拿大大使館會見了六名美國人。到 1 月 27 日晚上，在肯尼斯·泰勒的幫助下，所有檔案（護照和登機牌）都已完成。六名美國人正在快速學習他們的角色，甚至互相借用衣服，製作新服裝，以幫助“融入角色”。當晚進行了審問測試，以模擬在機場可能發生的情況。這個測試幫助美國人更好地理解他們的角色和背景故事。1980 年 1 月 28 日星期一早上，門德斯、胡里奧和美國人準備從德黑蘭的梅赫拉巴德機場乘坐瑞士航空航班離開伊朗。透過安檢相當簡單。當八個人開始透過最後的安檢登上瑞士航空航班時，由於機械故障，航班延誤了。等待了一個小時後，航班終於可以登機了。到 1980 年 1 月 28 日午餐時間，門德斯、胡里奧和六名美國人安全抵達瑞士蘇黎世，救援行動取得了成功。

道德考量

美國人向加拿大人表示感謝

加拿大人在伊朗行動中發揮了核心作用。他們並非旁觀者，即使對局外人來說也是如此。加拿大在加拿大騙局中的作用是在他們幫助美國人安全逃離後三個月才被揭露的。這一事件在美國引起了對加拿大的強烈支援。 行動本身是以加拿大人和加拿大財產的巨大個人風險為代價的。當面臨後果時，加拿大人毫不猶豫地提供支援。他們的職業界限超越了他們的國家，他們體現了勇氣和正直。

“	他們冒的風險比我們還大。他們收容我們會遇到更大的麻煩。	”
—羅伯特·安德斯，美國大使館領事官員

肯尼斯·泰勒

肯尼斯·泰勒在向加拿大和美國情報機構提供關於人質危機的情報方面發揮了至關重要的作用。 加拿大大使最初是從他的瑞典同事那裡聽說大使館被佔領的。1977 年，他被派往德黑蘭，當時他是加拿大貿易專員局的負責人，因為伊朗在巴列維統治下是一個日益重要的貿易伙伴。令人高興的是，事實證明他不僅僅是一個推銷員。1979 年 1 月，巴列維政權垮臺時，他安排了 850 名加拿大人從伊朗撤離。肯尼斯·泰勒是合適的人，在合適的時間，在合適的位置。 他再次證明自己是一位領導者。泰勒是策劃撤離過程的大師。泰勒幫助六名美國人逃脫，為他們獲得了加拿大護照，以幫助他們透過伊朗革命衛隊。在逃離前夕，肯尼斯·泰勒繪製了梅赫拉巴德機場航站樓內部的草圖，以引導六名美國人安全逃離。泰勒非常出色地確保了美國人的安全，同時知道行動本身存在巨大的個人風險。泰勒代表自己傳送了電報，確保了資訊的傳播。

“	我認為我們以一定程度的專業精神完成了任務，而且在很大程度上以冷靜、周密的方式進行。	”
—肯尼斯·泰勒，加拿大外交官

泰勒同意與他的同事約翰·謝爾頓一起收容六名美國人中的兩人，而謝爾頓同意收容其餘四人。

約翰·謝爾頓

約翰·謝爾頓，加拿大的首席移民官員，是美國官員羅伯特·安德斯最初聯絡的人。 作為安德斯的老朋友，謝爾頓義不容辭地伸出援手。他邀請安德斯和他的同事住在自己和妻子的家中。安德斯先生回憶起謝爾頓最初的反應：“你為什麼等到現在才打電話給我？過來吧”。 謝爾頓的回應，他知道自己和泰勒有能力完成任務

“	當然，當然。相信我們。	”
—約翰·謝爾頓，首席移民官員

Sheardown 和 Taylor 還主動提出，如果德黑蘭的任何外國記者在不可預測的革命者手中遇到麻煩，他們將收容所有記者。Sheardowns 在德黑蘭市中心他們擁有 20 個房間的家中，庇護了六名美國人中的四名，長達 79 天。 在一個屋簷下庇護四個人並不容易；他們還僱傭了一位伊朗園丁和一名菲律賓女傭。在他們收留美國人的幾個月裡，Sheardowns 採取了創造性的預防措施，避免向當局洩露風聲。Sheardown 每天必須開車前往多家雜貨店，並在上班途中帶著垃圾，以此來掩蓋他們產生的垃圾量，同時還要在伊朗人的監視下進行。 安德斯先生甚至說，是約翰讓他們的信心保持高漲，並讓他們在幾個月裡感到安全。 他表現出忠誠。“如果我們不這樣做，那就太自私了，”Sheardown 夫人告訴美聯社。“伊朗沒有多少地方可以躲藏，我們有空間，他們需要我們的幫助，而約翰的本性就是不會拒絕任何人的幫助。”

Flora MacDonald

Flora McDonald 建議將美國人從伊朗轉移出去，這是一個基於 Taylor 的提示和警告做出的決定。這是一個美國政府官員一直拖延的決定。作為加拿大的正式外交事務官員，Flora MacDonald 的遠見卓識和堅持不懈，制定了 Ken Taylor 實施的撤離計劃。這是一項很容易失敗的行動。 Flora MacDonald 知道幫助美國人刻不容緩，作為 Taylor 的上司，她知道她有責任確保 Taylor 的警告得到重視。她在履行對 Taylor 的上司職責時，沒有表現出家長作風。MacDonald 成為美國政府官員的重要聯絡人。當時，懷疑情緒正在不斷升級，必須做出決定。有人可能會問，如果不是 Flora MacDonald 的堅持和壓力，美國是否會及時營救美國人？我們可以假設，如果她在 Taylor 需要幫助時沒有站出來，結果對雙方來說都可能是有害的。

Jean Pelletier

魁北克報紙《新聞報》的華盛頓記者 Jean Pelletier 對這種情況感到好奇。他最初注意到美國官員提到的被劫持人質數量不同。他不相信美國人不知道在德黑蘭到底有多少人。加拿大駐華盛頓大使館部長吉爾斯·馬修告訴他，加拿大是“這場危機中最有用的美國盟友”，Pelletier 推測美國逃亡者是被加拿大人收留了。 他找到加拿大大使館進行確認。加拿大駐美國大使彼得·託伊警告 Pelletier，如果這個故事曝光，將危及美國人的安全，並敦促他不要發表。Pelletier 知道發表這個故事的含義，他已經決定在將美國人安全地從伊朗撤離之前不會發表。這是一個能讓他名聲大噪的獨家新聞，Pelletier 的主編希望立即在報紙上刊登出來。 他的同事也不贊成他的結論。Pelletier 拒絕了。

“	你不能僅僅將你“發表後就一了百了”的原則應用於每一種情況，無論情況如何。	”
—— Jean Pelletier，新聞記者

作為一名錶現出真正正直的專業人士，Pelletier 設法說服了他的主編和團隊，同意暫時不發表。

“	道德水平較低的記者可能不會得出同樣的結論。	”
——彼得·託伊，加拿大駐美國大使

可推廣的教訓

許多加拿大人參與了營救六名人質的行動。雖然肯尼斯·泰勒的工作和努力為他贏得了美國的名聲和多個獎項，但其他人則成為了默默無聞的英雄。重要的是要看到每個人都以某種方式影響了彼此。一個人無法獨自完成。這種國際合作的展現表明，作為專業人士，擁有勇氣和正直至關重要。如果沒有這些品質，加拿大人只會袖手旁觀，眼睜睜地看著美國人被俘虜。他們為什麼要干預這種情況？我們知道他們可能會失去什麼，但他們能得到什麼呢？肯尼斯·泰勒和約翰·謝ardown 出於對老朋友的忠誠，接受了這項任務。Flora MacDonald 同意將其作為重中之重，即使這與加拿大無關，而 Jean Pelletier 證明了即使是最小的任務也可能產生巨大的影響。

保密效應

Jean Pelletier 掌握了一生難遇的新聞。他本可以曝光加拿大大使館中的六名美國人，並以此飛黃騰達。相反，他意識到，為了美國人和加拿大人自身的安全，必須將這個故事保密。透過隱瞞加拿大人收留美國人的事件，Jean Pelletier 表現出真正的專業精神。他放棄了自己的工作，為當時正確且必要的事情而奮鬥。透過他的正直，我們看到了保密效應，即在壓力之下，仍然能夠為正確的事情而奮鬥的能力。

加拿大效應

這個故事中的加拿大人表現出真正的專業精神。肯尼斯·泰勒和約翰·謝ardown 不顧自身安危，保護了五名素不相識的人，不包括他們的老朋友羅伯茨·安德斯。在他們的上司 Flora MacDonald 的批准下，這件事變得更容易了一些，她不惜冒著國家聲譽的風險。透過他們的勇氣和忠誠，我們看到了加拿大效應，即不畏後果，為正確的事情而奮鬥的能力。加拿大人毫無疑問地收留了六名美國人，並照顧他們，直到他們再次安全，這種行為超越了職責範圍。