專業/虛擬主播與合成媒體的倫理

虛擬 YouTuber 或 VTuber，這個詞最早由 絆愛 創造，是指虛擬內容創作者和表演者。VTuber 在直播中娛樂粉絲，通常以風格化的、動作捕捉的 2D 或 3D 角色呈現自己。這些表演者與主播或日本流行偶像具有相同的娛樂價值，為他們的作品積累了大量粉絲支援。因此，VTuber 行業也遭受著困擾日本娛樂界的問題，例如擬社會互動和不明確的勞工權利。

絆愛，一位受歡迎的 VTuber

介紹

VTuber 角色以動漫為靈感，並具有誇張的個性。VTuber 趨勢首先在日本開始，並在 2016 年在全球範圍內普及。 這一趨勢在 COVID-19 大流行 期間大幅增長。YouTube 報告稱，“2020 年，VTuber 頻道的觀看次數增長到每月超過 15 億次。” VTuber 透過在直播中展示粉絲評論、超級聊天 來獲利，以換取金錢或製作其他形式的付費內容。例如，桐生可可 在 2020 年僅從超級聊天中就獲得了 1,455,084 美元的收入。 VTuber 通常為了保護隱私而保密真實身份，但也為了維護既定的角色傳說或個性。透過創造一個虛構的敘事，VTuber 從保持真實身份匿名中受益，同時與粉絲建立牢固的關係。VTuber 透過在直播中給予粉絲關注，提供了一種情感逃避的形式。

作為日本偶像文化的延伸，經紀公司製作了最受歡迎的 VTuber。經紀公司為 VTuber 提供資源，例如錄音室和與其他 VTuber 的合作機會。像 Hololive Production 這樣的經紀公司（由 Cover Corporation 所有）獲得了足夠的收入，可以在世界各地開設分公司。然而，許多經紀公司尚未公開合同資訊，例如薪資、VTuber 收入和對人才的責任。

Hololive 與 赤井心 和桐生可可等 VTuber 簽訂了合同。赤井心在她的 Hololive 傳記中被描述為“一個愛撒嬌的晚輩…… 經常很尖銳”。 粉絲維基將心的個性描述為“一個經典的傲嬌，戲弄她的粉絲”和“以她震耳欲聾的尖叫聲而臭名昭著”。 另一位 Hololive VTuber，桐生可可，將自己描述為“一隻喜歡人類文化的幼龍…… 一個充滿正義感的榮譽感和英雄氣概的龍”。 可可的粉絲承認她“經常使用粗俗的幽默、粗俗的語言…… 和髒話”。 作為她古怪個性的一個例子，可可主持了一個名為“Asacoco”的模仿早間新聞節目，節目既有英語也有日語，她“以‘Goooood MORNING MOTHERF@$#ERS!’ 開頭，針對英語觀眾，然後用日語說‘OKITE, OKITE! OKITE KU-DA-SA-I!’（醒醒，醒醒！請醒醒！）”。

Cover 和臺灣爭議

2020 年 9 月，Hololive 的兩位 VTuber，桐生可可和赤井心，在他們的直播平臺上展示了保密的 YouTube 分析資料。Cover 針對洩露保密分析資料和違反合同的行為，對桐生可可和赤井心進行了停播處罰。

然而，許多粉絲表示，其他 VTuber 以前曾展示過他們的分析資料，但沒有面臨公司或粉絲的強烈反對或停播處罰。還有人補充說，Cover 停播了桐生可可和赤井心，是因為分析資料列出了臺灣及其國旗，與中國分開。展示臺灣國旗可能會使可可和心捲入有爭議的 一箇中國政策 中。 加入當天直播的粉絲回憶說可可大聲說出了“臺灣”。有些人認為 Cover 停播了這些 VTuber 以保護他們免受粉絲的強烈反對。

停播和道歉

事件發生後，桐生可可和赤井心都在推特上道歉。Cover 因釋出了兩份不同的道歉宣告而受到批評。在推特上的英文宣告中，Cover 表示可可和心因洩露“保密的 YouTube 頻道分析資訊”而被停播。然而，在 Bilibili（一箇中國的流媒體和影片共享網站）的宣告中，Cover 表示它“尊重中國的國家主權和領土完整…… 並堅定支援一箇中國原則”。Cover 後來為其公開宣告中的差異道歉。該公司進一步承諾“加強對藝人的教育和管理”：以改進其系統，防止“此類問題”再次發生。

停播解除

2020 年 10 月，在直播事件發生三週後，Cover 解除了對桐生可可和赤井心的停播處罰。在她們復播的直播中，觀眾回憶起心似乎有點情緒化，並很高興能回來。可可對事件表現得無動於衷，並在她的直播結束畫面上釋出了一條明確的資訊：“如果你喜歡，別忘了訂閱。如果你討厭…… 去你的，永遠別回來。”一些粉絲質疑她在事件和停播處罰後第一次直播中展示這條資訊的專業性。另一些人則認為這種行為是可可古怪個性的自然組成部分。

粉絲反應

事件發生後，一些粉絲髮起抵制 Hololive 的運動。粉絲髮布仇恨資訊，並在 VTuber 頻道上刷屏聊天。結果，許多 VTuber 加強了內容稽核和私有化；一些 VTuber 在一段時間內限制了與粉絲的互動。

一個粉絲翻譯組抵制了 Hololive，並在 Reddit 上釋出了一份要求清單。這些要求包括要求對可可（反 Hololive 運動的最大目標）進行更嚴厲的懲罰。

西方觀眾，佔Hololive粉絲群體的很大一部分，要麼淡化要麼忽略了這一事件。一些粉絲製作了關於Hololive和中國的表情包，許多人認為這件事只是給Coco和Haato帶來了更多人氣和名聲。

寄生式關係和偶像文化

粉絲和媒體人物之間可以形成寄生式關係，粉絲往往會投入大量時間和精力在媒體人物身上。這種關係可能對粉絲和名人雙方都有害，尤其是當粉絲跨越個人界限或在情感上依賴明星時。所有娛樂媒介的粉絲都可能成為這種關係的受害者，但日本偶像和VTuber行業透過其嚴格的結構和商業模式加劇了這種聯絡。

日本偶像文化的倫理

早安少女組，日本最長壽的女子偶像組合

日本媒體公司利用寄生式關係，將偶像作為產品進行營銷，並將它們包裝起來以“最大化消費”。粉絲透過將時間、情感能量和金錢投入偶像的個人生活、專輯、照片、時尚和其他商品來成為這些產品的消費者。公司有意釋出內容，曝光偶像的個人掙扎和脆弱，讓粉絲對他們的慾望物件產生一種理解和認同感。這種紐帶可以發展成“建立在粉絲對偶像的情感依賴基礎上的強烈依戀”。

VTuber體現了深深植根於日本流行文化的偶像崇拜。作為網路明星，他們透過直播和聊天與粉絲建立個人聯絡。這種形式據稱創造了粉絲希望與虛擬偶像建立的真實社交聯絡，儘管該行業周圍存在匿名和保密。由於這種保密文化，VTuber行業在處理其人才時沒有設定明確的公司責任和預期，這很容易掩蓋許多勞工問題。嚴格的合同和規定禁止VTuber與媒體分享有關他們個人生活和工作條件的細節。

對臺灣爭議的應用

強烈的寄生式關係使粉絲能夠跨越界限，並在偶像表現出他們生活或信仰的負面方面時產生背叛感。在Coco和Haato的情況下，承認臺灣激怒了中國粉絲，並損害了他們與偶像的密切關係。對兩位VTuber的騷擾可歸因於Cover對寄生式關係的利用以及粉絲對偶像文化的敏感性。經紀公司將粉絲塑造成客戶，為他們提供偶像、產品和商品來滿足他們的慾望。粉絲認同這種模式，這在他們給予自己最喜歡的VTuber的錢和時間中顯而易見。

Cover相互矛盾的道歉宣告重申了其作為一家賺錢實體的地位，它只希望維護品牌。如果其業務是創造可銷售的角色，那麼這些宣告是在試圖修復與龐大客戶群之間搖搖欲墜的關係，而不是真正努力保護其人才。只有當其表演者的可銷售形象受到粉絲憤怒的威脅時，它才覺得有必要採取措施保護人才免遭騷擾。這些措施包括對騷擾者採取法律行動以及建立舉報系統。媒體評論家認為，Cover沒有做好在這種情況下承擔責任的準備，儘管它經營著一個“粉絲的寄生式關係可能演變成有針對性的運動”的業務。這讓人質疑Cover對人才負有哪些責任。既然VTuber是Cover的主要收入來源，該機構將如何管理和保護這些全球角色的未來？

結論

未來的工作可能會調查其他偶像經紀公司，例如NIJISANJI專案或774 Inc.，以及它們與簽約人才的關係。與VTuber相關的職業道德也可能適用於Twitch和YouTube上的傳統直播者。Twitch以處理不當和忽視針對其他主播或Twitch員工的性騷擾指控而聞名，例如Samantha Wong的情況。經紀公司和公司在保護人才方面負有多少責任？既然直播是一份“長時間工作，薪酬低”，“需要監管”並且會帶來“大量風險”的工作，公司在爭議面前擁有多大的權力？

一項風險是寄生式關係的發展，這對媒體消費者有害。內容創作者和經紀公司對粉絲有不成比例的影響力，向他們銷售一種產品，誘導他們養成上癮的習慣並導致他們花費大量金錢。VTuber與其他形式的媒體和娛樂一樣，能夠影響人們對世界和他人的思想、感受和行動。經紀公司是否應該承認他們的社會力量，並確保娛樂對消費者來說是一種積極的體驗，而不僅僅是為了金錢利益？