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Scriptapedia/全天研討會示例

來自華夏公益教科書

這個全天研討會示例基於一個研究專案,該專案旨在將基於社群的群體模型構建應用於資源有限環境中兒科重症監護的實施。研討會的第一天分別與兩組人員進行,一組是醫院管理人員,另一組是兒科護理團隊的基層/直接服務人員。研討會的第二天包括來自兩組的參與者。

公共議程 - 第一天

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活動 成果 角色 時間
歡迎,概述和介紹 會議召集人 -   15 分鐘
希望和恐懼(對於研討會) 希望和恐懼的叢集 主持人 -

牆體建造者 -

20 分鐘
系統思維導向 演示者 - 30 分鐘
展示初始因果種子結構(基於工作流程示例) 演示者 - 15 分鐘
變數徵集 變數列表 主持人 -

牆體建造者 -

40 分鐘
啟動和闡述因果迴圈圖   因果圖 主持人 -

建模者 -

55 分鐘
結束 主持人 - 5 分鐘
總計 3 小時

公共議程 - 第二天(聯合研討會)

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活動 成果 角色 時間
歡迎和回顧第一天 反思者 - 15 分鐘
展示綜合定性模型和回顧 已識別出的主要反饋迴圈和動態的列表;

從因果圖中獲得的見解列表

建模者 -

反思者 -

記錄者 - 

 40 分鐘
展示概念模型(模擬) - 演示者 - 15 分鐘
用概念模型進行因果對映(不同的問題)   因果圖 主持人 -

建模者 -

55 分鐘
模型回顧 已識別出的主要反饋迴圈和動態的列表;

從新因果圖中獲得的見解列表

建模者 -

反思者 -

15 分鐘
行動想法 行動想法列表 主持人 -

牆體建造者 -

30 分鐘
點(排名) 優先排序的行動想法列表 主持人 - 10 分鐘
反思 參與者獲得的關鍵反思/見解列表 主持人 - 20 分鐘
下一步和結束 立即下一步/行動計劃 召集人/結束者 - 10 分鐘
總計 3.5 小時
華夏公益教科書