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敏捷開發框架下的軟體工程/全過程/溝通

來自華夏公益教科書

1. 組內

2. 與利益相關者(特別是客戶)


3. 與同行和社群

學位課程的頂點專案旨在“透過真實的難題、流程和交付成果,將理論與實踐相結合,使學習成為現實”(Fincher 等人,2001 年,第 57 頁)。


管理檔案

客戶滿意度信函。特徵 - 專業精神和溝通。

Fincher,S.,Petre,M 和 Clark,M. Eds.(2001 年)。計算機科學專案工作:原理與實踐。倫敦,施普林格。267p



團隊溝通

案例研究 開動腦筋

團隊:Gena Salmon、Michael Brown 和 John Stefani,為 Iain Bonney 工作



開動腦筋是一個面向訂閱的 7-12 歲學齡學生的線上教育資源,它允許學生透過定製課程進一步發展他們的數學和讀寫技能。

該專案是獨立的;它完全是客戶基於缺乏線上資源的新業務專案。教學方法本質上涉及基於 7-12 歲兒童當前課程的線上動態課程。課程由客戶(都是老師)來構建,正如我們向客戶解釋的那樣,我們在每個課程的目標上都非常重視。

  • 學生可以互動和提交的線上數學課程
  • 學生可以互動和提交的線上讀寫課程
  • 教師對提交課程的反饋
  • 同伴反饋
  • 學生的個人登入
  • 學生個性化的課程設計主題
  • 介面主題選項
  • 學校學期的付款選項


在團隊第一次會議中,共享了諸如電話號碼和電子郵件之類的詳細資訊,以及其他工作承諾。應在專案早期討論其他承諾和期望。

這裡展示了高效會議的良好特徵:行動要點、下次會議、與客戶跟進。很明顯,這些是“工作”會議,而不僅僅是閒聊。

在實施過程中,團隊與開發人員社群建立了聯絡。這些聯絡在提供建議和故障排除方面證明是有價值的。



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