第 5.1 節：人類擴張（第 4 頁）

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專案評估標準

正如第 2 頁所述，我們希望有一種客觀方法來從設計方案中進行選擇，並根據現有專案評估本專案或其部分。對於這樣一個複雜的專案，我們採用多個可衡量的特徵或引數，並將它們轉換為一個共同的尺度。選擇的特徵是最終客戶價值的特徵，這裡指的是整個文明，轉換公式是根據它們的相對重要性和可取性。由於我們不能詢問世界上每個人他們想要什麼，我們必須充當他們的代理，並盡力估計他們如果瞭解此事的話會想要什麼。我們可以借鑑外部資訊來幫助這個過程。每個設計方案將具有不同的實際特徵值，並在轉換為通用尺度後得出不同的分數。然後，對備選方案的評估就相當於將所有分數相加，並檢視哪個分數最高。對於概念設計的這一步，我們只能確定我們的標準應該是什麼。設計方案的制定和選擇將在稍後進行。

識別候選標準

每個可能的可衡量特徵或規格都可以用作比較點，但這由於兩個原因是不可行的：（1）評估每個方案的所有特徵所需的時間和複雜性，以及（2）許多特徵在專案的較高層次上根本沒有定義。因此，我們將候選人限制在那些最重要的，以及那些至少可以在高層次上進行估計的候選人。對於專案來說絕對必要的任何特徵都不是比較點，因為所有有效的方案都必須包含它。剩下的引數是某種程度上可變的，因此一個方案可以透過該指標做得更好或更差。一個好的度量指標的例子是成本。每個方案都與一個相關的成本相關聯，該成本幾乎是無限可變的，因此對於比較很有用。大多數人都會同意，較低的成本更好，儘管他們可能會在好多少方面有所不同。對成本的重要性以及哪個方向更好的普遍認同使得能夠建立一個公式，將特定的成本範圍轉換為分數值。

我們已經（第 3 頁）根據專案目標制定了我們的專案需求。透過將它們指定為需求，我們已經表明它們很重要，因此這些是我們應該尋找可衡量標準的首要位置。除此之外，我們還將檢視與需求分析過程相同的標題，並考慮文明的普遍需求和願望，因為我們可以從外部來源找到它們。

專案需求

參考第 3 頁的專案需求，我們確定了第一組候選標準如下

1.0 目標

• 1.1 專案目標 - 這設定了專案的根本目標，必須滿足。由於沒有變化的餘地，它沒有提供候選標準。
• 1.2 專案規模 - 這設定了地球和太空需要支援的人數要求。目的是證明某個地點的永久居住和使用，但可以用不同於指定的人數來完成。這使得它成為一個不錯的候選人。
• 1.3 選擇 - 在這個層面上，它只要求參與者和居民進行選擇，但沒有指定多少。由於我們可以定義選擇程度，因此這可以在這個層面上或更低的層面上成為一個候選人。僅在較低級別上應用的標準要麼是專案級別的絕對要求，要麼以某種方式彙總到較高級別的結果。

2.0 效能

• 2.1 地點數量 - 要求是“最大化”，但沒有說明具體數量。這是一個極好的候選人，因為它具有固有的範圍。無限數量的站點往往會導致無限的成本，因此該標準需要與成本標準相平衡。
• 2.2 增長 - 要求是逐步提高容量，但沒有指定數量。這是另一個很好的評估標準候選人。我們可以定義絕對容量、增量大小和增長率的度量。
• 2.3 技術改進 - 就像增長一樣，技術水平需要逐步提高，但沒有指定的值。我們可以定義此引數的範圍，並將其與其他標準進行權衡。
• 2.4 生活質量的提高 - 這設定了地球文明前 10% 的下限，但沒有上限。具體的物理和社會度量將成為很好的標準。
• 2.5 資料 - 目標是收集和傳播未知數量的資料。這本質上是一個可變引數，因此我們將將其作為候選人包含在內。
• 2.6 資源 - 我們對資源需求有 100% 的盈餘要求。由於設計可能會低於或超過此水平，因此這是一個不錯的候選人。

需要注意的是，複雜專案的效能水平通常是尋找評估標準的豐富領域，因為它們往往會隨著設計選擇的改變而改變。

3.0 時間表

• 3.1 完工時間 - 這裡的目標是在技術變得過時並表明需要重新設計或更換之前完成一個地點。我們可以分析這一點，並設定一個具體的完工時間範圍作為標準。

4.0 成本

• 4.1 總開發成本 - 就像效能一樣，成本是評估標準的另一個豐富領域，因為成本是專案在物理和社會意義上獲得批准的障礙。效能與成本的比率是衡量有效性的一個特別流行的指標。這是一個不錯的候選人。
• 4.2 新地點成本 - 這設定了淨專案成本低於長期淨產出的一半。這是一個明確的有效性指標，使其成為一個特別好的候選標準。
• 4.3 地球發射成本 - 這是另一個具有可變值的漸進式改進目標，並且具有積極的目標，因此使其成為一個不錯的候選標準。在較低級別，可以將其劃分為發射成本/千克和來自地球的質量百分比的組成度量。

5.0 技術風險

• 5.1 風險容忍度 - 要求是在設計中包含技術風險容忍度。由於未知設計因素的裕量已包含在效能和成本估算中，因此將這些裕量直接作為標準進行評估將是重複計算。對於裕量的幅度，較小的加權標準是合理的，因為設計中不確定性較小被認為比不確定性較大更好。

6.0 安全

• 6.1 新地點風險 - 這是對專案內容和人員的內部風險。作為一個可變引數，它是選擇標準的一個不錯的選擇。
• 6.2 人口風險 - 這是專案之外的外部風險，包括已經存在的自然災害。同樣，它是一個可變引數，因此是一個不錯的候選人。

7.0 可持續性

• 7.1 生物圈安全 - 安全本身不是一個可衡量的引數，但不同地點和物種的多樣性是一個候選人。
• 7.2 生存能力 - 這是長期生存的要求。度量將是補償率與問題變得嚴重所需時間的預期時間的比率。

8.0 開放性

• 8.1 開放式設計 - 該專案將是開放的或非開放的，因此這不是一個好的候選人。我們將假設所有設計方案都是開放的。
• 8.2 訪問 - 這是對合理訪問的另一個固定要求，這將包含在任何設計選項中，因此不是評估指標。

這給了我們一個很好的候選標準起步清單。在早期的概念設計中，許多值的確定將取決於給定的選項。當沒有足夠的資訊來做出明確的選擇時，正確的做法是保留多個選項，直到你擁有足夠的資訊來做出決定。

其他候選來源

• 專案目標和效益 - 回顧第 1 頁的這些內容，我們發現它們得到了需求的充分體現，並且沒有立即提出新的候選標準。
• 系統工程經驗 - 回顧系統工程部分（本書的 1.5 部分）沒有提出新的專案級別標準。許多需求類別將適用於較低級別。
• 外部限制 - 自然環境或人為規則強加的限制不是可變引數，必須滿足。 因此，它們不是比較選項的候選者。
• 內部需求類別 - 我們回顧第 2 頁的段落，並注意到“改善生活質量”需要更具體的衡量標準。 對於“瞭解地球”，我們注意到資料需求應該追溯到可以採取行動的有用結果，儘管如何衡量這一點是有問題的。 在“生物圈安全”下，抵消變化的能力可以是一個可變的衡量指標。 在“擴充套件資源”下，我們可以衡量經濟上可行的可用資源的增加，包括物理空間。
• 設計方法 - 從第 2 頁的列表中，我們可以確定以下百分比：閉環、本地資源、自產和減少人力和遠端控制輸入作為改進技術標準 (2.3) 的可變組成部分。 對於地點數量 (2.1)，我們可以列出溫度、降雨量、壓力、重力和輻射水平作為要擴充套件的環境引數。 時間引數包括通訊、旅行和停留時間。 能量引數包括位置潛力和來自自然來源的可用通量。 另一個可能的衡量指標是每個位置增加了多少引數以及它們的範圍增加了多少，或者最大總增加量。 對於所有這些標準，文明的現有狀態是基線水平。
• 專案概念 - 這似乎沒有新的標準。

一般需求和願望

注意：需要改進 此部分是初步的，是一個改進的機會。

以下是一些關於人類/文明一般需求和願望的想法。 想法是，既然整個文明是這個專案的“客戶”，那麼我們應該為他們的需求和願望而設計，因此將這些型別的專案納入評估標準。 以下專案來自線上搜尋，尚未得到嚴格或經驗證據的支援。 在定義得更好之前，我們不會將它們用作評估標準。

• 馬斯洛的需求層次理論 - 這是 1954 年起源的心理學理論，即人們在滿足更高層次的需求之前會滿足更基本的需求。 一般層次是 (1) 生理、(2) 安全、(3) 愛/歸屬、(4) 尊重，以及 (5) 自我實現。 這種理論受到了批評。 Tay 和 Diener 的一篇最新論文可能會對這個話題提供一些經驗啟示。
• 存在狀態 - 渴望成為比自己更大的事物的一部分，參與某件事或活動，提高個人效率或生活，積極存在或享受，個人幸福/意義/成就感。
• 需求和願望的類別 - 精神/智力、情感和身體：參見 應用同理心
• 情感需求清單 - 對以下內容的需求或需要：被接受、接受、有成就感、被認可、被崇拜、有活力、被逗樂、被欣賞、有欣賞力、被認可、得到關注、有能力、有挑戰、清晰（不困惑）、有能力、自信、發展、受教育、賦權、專注、被原諒、寬恕、自由、實現、成長或正在成長、快樂、被傾聽、被幫助、樂於助人、重要、掌控、包含、獨立、感興趣、博學、被傾聽、被愛、被需要、被注意、開放、樂觀、隱私、高效、被保護、自豪、被安撫、被認可、放鬆、受尊重、安全、滿意、安全、有意義、成功、得到支援、得到公平待遇、理解、被理解、有用、有價值和值得。 每個人對這些需求的感覺程度不同。
• 觀察經驗行為以找出人們真正想要的東西，而不是他們在接受採訪時所說的他們想要的東西。 例如，跨國界、跨歷史時期或在經濟群體內部，隨著收入的增加，工作時間可以推斷出來，以找出人們在不需要工作的情況下會做什麼。

選擇和權衡候選人

現在我們已經確定了一組候選人，儘管它是初步的，但下一步是選擇最重要的候選人，並建立相對評分權重和轉換公式。 權重是指給定標準對給定設計的總分的貢獻程度。 該特徵或引數越重要，我們賦予它的權重就越大。 轉換公式將特徵或引數轉換為相對分數，通常使用 0 到 100% 的名義範圍或 0.00 到 1.00 的值。 範圍是任意的，只要在一個專案內一致即可。 我們將使用 0 到 100% 的範圍。 總分是從每個組成標準的權重 x 分數獲得的，然後將所有結果相加。

我們希望將列表縮小到最重要的那些，因為評估每個設計選項的許多標準需要太多時間和精力。 做到這一點的一種方法是將其中一些標準設為固定需求，所有選項都必須滿足。 另一種方法是簡單地將候選人剔除，因為在頂級專案級別不夠重要。 無論透過這個過程開發出哪份標準列表，都應該由專案中其餘的參與者和客戶儘可能地審查。 設定標準和重要性本質上是主觀的，因此，從正確的主觀人類群體中獲得一致意見，即這些是評估設計的正確標準集，這一點非常重要。

候選人討論

以下討論說明了我們將專案引數或特徵轉換為分數的理由。 我們使用與需求相同的編號，以便更容易比較。 由於並非所有需求都具有相應的評估標準，因此編號中存在缺口

• 1.2 專案規模 - 來自動物種群的研究表明，低於 100 個成員，長期生存能力受到威脅。 人類社會研究給出了 鄧巴數 用於凝聚力群體，範圍從 30 到約 2500，適用於各種型別的群體。 因此，我們將每個地點 100 人設為最低目標，獲得 0% 的分數，超過該目標的每個 e 因子獲得 25% 的分數。 因此，每個地點 5460 人將產生 100% 的分數。 同樣，我們將地球所有地點的總人數設為 5000，分數為 0%，而 273,000 到 100%。 我們更傾向於多元化地點，而不是一個大型地點，因為總體目標是擴充套件到一系列更難的多個地點。 因此，我們將總人口目標的權重設為每地點目標的 1.5 倍。

• 2.1 地點數量 - 人類已經存在於各種各樣的環境中。 我們將定義 90% 的人口已經居住的範圍作為基線，並且在此範圍之外的至少一個引數中至少增加 10% 作為“新的”。 雖然 5% 的人口已經居住在每個極端，但當與改進技術的其他要求相結合時，它會導致新的設計。 壓力或溫度等可以降至零的引數具有線性增量，直至降至零。 對於無界值，10% 的增量是複合比率。 注意，環境引數是針對外部環境，而不是內部生活和工作條件。 到目前為止，已經確定了以下引數

環境

環境溫度 - 跨季節的每日最高和最低溫度範圍，以開爾文 (K) 為單位。

供水 - 年降雨量 + 流動水/冰/空氣水分流量，以米為單位。

大氣壓 - 位置的平均值，以千帕 (kPa) 為單位。

地面壓力 - 基礎設計載荷，以兆帕 (MPa) 為單位，或地表以下建築物的外部水壓或岩石壓力。

能源供應 - 來自自然來源的通量，以 W/m² 為單位。

重力水平 - 僅適用於太空，以米/秒² 為單位。

輻射劑量 - 透過人體生物效應測定，以希沃特/年為單位。

時間和距離： 這些都是從地球上最近的人口第 5 個百分位數測量的。

Ping 時間 - 最小的往返通訊延遲，以秒為單位。

旅行時間 - 人類單程正常旅行時間。

停留時間 - 每個地點的平均每人停留時間，以年為單位。 增量從零開始線性計數。

運輸能量 - 達到該位置的最有效貨物方式所需的總勢能、動能和摩擦能，以兆焦耳/千克為單位。

我們得出的兩個標準是專案建立的實際新的不同位置的數量，以及所有引數組合擴充套件到的範圍步驟的總數。 第一個直接測量為每個地點 1%，第二個測量為每個範圍步驟 0.5%。

• 2.2 增長 - 增長最快的國家 GDP 約為每年 10%，因此我們將在這裡賦予其 75% 的分數。 平均 GDP 增長率約為 4%，因此我們將採用 5% 作為 25% 的分數。 我們將使用工業產出、常住人口和運輸能力的平均值來衡量一個地點的“產出”，以及相對於該地點最終規模的增長率。 因此，2.5% 和 12.5% 的最小和最大增長率分別意味著需要 40 年和 8 年才能增長到最終規模，並將最小初始規模設為最終規模的 1/40。

• 2.3 改進技術 - 這些是在專案級別跨所有位置測量的。 本地資源利用率、自產率和迴圈質量流量的百分比都直接從 0 到 100% 縮放。 自動化是相對於當前技術的產出減少的人工工時。 自治性是指位置的內部人力和控制比例，相對於位置執行所需的總人力和控制比例。 這兩者都是以百分比直接計分的。

• 2.4 生活質量 - 我們將 2012 年的人均名義 GDP 設為 60,000 美元，作為 25% 的分數水平。 約佔世界人口前 10% 的平均水平。 還有許多其他潛在的生活質量標準，但為簡化起見，我們現在只使用這個標準。 單個國家 GDP 最高的是摩納哥，約為 180,000 美元，因此我們將它設為 100%，併線性縮放。

• 2.5 資料 - 在概念設計的這個階段，我們對資料的瞭解還不夠多，無法將其設為標準，因此我們暫時將其擱置。

• 2.6 資源 - 我們的名義要求是 100% 的盈餘，越多越好。 我們將沒有盈餘的情況的得分設為 0%，因為它沒有滿足改善自身以外生活的願望。 我們將每增加一倍的產出賦予 25% 的分數增加，因此 200% 的產出（100% 的盈餘）得分 25%，15 倍的盈餘（16 倍的產出）得分 100%。 我們選擇的是相對於專案而不是全球可用性的本地資源衡量指標。 如果整個文明想要增加其資源，它可以複製這些專案的示例。

• 3.1 完成時間 - 就設定達到最終規模的總體時間而言，這似乎與 2.2 增長重複。 目前，我們不會將其列為單獨的標準。

• 4.1 總開發成本 - 對於地球上的位置，我們可以設定一次性（非經常性）開發成本，範圍為單位成本的 10 倍到 100 倍。其原則是，最終將建造多個位置副本，而一次性成本將被分攤。對於太空位置，我們預計副本數量較少，並且一些關鍵技術已經在地球上開發出來。因此，單位成本的 1 到 10 倍的範圍更為合理。由於成本越低越好，我們將開發/單位成本比率倒置，並分別乘以 1000 和 100%，以獲得按 100% 比例的得分。對於比溫帶更難的位置，對於任何超出先前使用環境引數步驟的環境引數步驟，我們允許 10% 的新開發成本。對於居民容量，我們按 75 人的 ln（實際/名義）大小進行縮放，以考慮更大或更小的元素。

• 4.2 新位置成本 - 這是相對於總產出的每個新位置的顯式單位成本。按目前寫法，該要求與 2.6 資源重疊，因此我們改為使用每個人的絕對成本，其中美國人均總資本設定為 50% 的得分。每增加或減少一個因子 2，得分將調整 25%。對於太空位置，我們允許每人的人均資本成本增加一倍。我們允許根據位置難度增加 10%，對於超出溫帶範圍的每個環境引數步驟，線性增加 10%。

• 4.3 地球發射成本 - 該成本是太空位置的運輸到近地軌道（LEO）的成本，以每千克總系統質量計算。這包括在太空中本地獲得的質量。由於實際的軌道運輸和本地質量的使用（目前為 0%）都可以極大地改善，因此我們使用了一個陡峭的評分函式。目前的基線為 1600 美元/千克，得分 0%，每減少 10 倍，得分增加 20%。因此，0.08 美元/千克的目標要求將得分 86%。

• 5.1 風險津貼 - 變化越小越好，因此我們在倒置的比例尺上對它進行評分。由於設計不確定性造成的 50% 的技術風險裕度得分將為零，而 0% 的裕度（只有在設計完成並測試後才能達到）得分將為 100%。更先進的技術可能會提供更好的潛在效能，但也會有更多不確定性。這可以透過開發和測試來減少，但這將在未來進行。當前的不確定性用於評估此標準。

• 6.1 新位置風險 - 目標是顯著降低內部風險，儘管在建立初期，較高的風險是可以接受的臨時措施。我們將其縮放為等於當前一般人口風險的 50% 分數，風險加倍，分數降低 25%，風險減半，分數提高 25%。

• 6.2 人口風險 - 這些是由於專案或自然原因而對外部一般人口造成的風險。由於全世界都受到影響，因此一個專案很難產生太大影響，因此我們給它一個狹窄的評分函式。該專案的作用更像是一種示範，證明風險降低是可能的，文明如果願意，可以努力做更多事情。人口風險降低 5% 對應得分提高 25%。由於任何總風險增加通常被認為對於新專案是不可接受的，因此我們將人口風險沒有變化作為 0% 的得分。

• 7.1 生物圈安全 - 在其自然環境範圍之外維持生物圈，透過擁有備份和能夠在瞬態干擾中生存來提高安全性。瀕危物種的動物園繁殖種群和種子庫是此類現有專案的例子。很難說這類活動需要多少，因此我們將以物種數量 x 位置總數進行評分。對於從 10 開始的每增加 10 倍，我們將增加 20% 的分數。因此，10 個地點的 10 萬個物種總共為 100 萬個物種-地點，得分將為 100%。

• 7.2 生存能力 - 與人口風險類似，一個單一專案本身無法保證長期生存，因此我們設定了一個狹窄的評分函式。對於該專案在其生命週期內達成的每 5% 的對長期變化和資源枯竭的補償，它將獲得 25% 的分數。對於像地球因太陽而過熱之類的變化，這可能需要數百萬年，只有在專案持續時間（可能為 50 年）內發生的改變才得到補償。對於關鍵資源，只有那些沒有它們，文明就無法運作的資源才被認為是關鍵資源。有合理替代品的資源不是關鍵資源。補償可以透過主動措施來實現，例如遮擋地球以防止過熱，或者透過使用其他行星之類的替代方案來實現。

權重討論

接下來我們將討論我們對標準相對權重的理由。我們將使用總共 100 分的權重來表示所有標準。我們的權重是主觀的，基於人類對設計特徵和引數重要性的意見。設計方案本身是客觀的。因此，其他審查該專案選擇的人員可以簡單地改變評分和權重，以符合他們對哪些因素重要的個人意見。設計方案可以保持不變，但改變評估得分將導致一組不同的選擇。

大多數人，在所有其他因素都相等的情況下，更喜歡獲得與支出成本或努力成正比的更多成果。由於效能與成本的比率可以透過提高效能或降低成本來同等影響，因此這些標準組的相對權重通常設定為相等，並且佔總權重很大一部分。在我們上面的列表中，效能型別標準從 1.2 到 2.6，成本型別標準從 4.1 到 4.3。其餘標準屬於技術風險、安全和可持續性類別。歷史上，大型複雜專案往往側重於成本和效能，並將相對較小的權重放在其他因素上。隨著人們對地球的有限性和相互關聯性的認識、更長的壽命以及更高的財富和生活水平，人們感到損失的更多，因此更重視專案可能帶來的負面影響。我們預計這種趨勢將在未來持續下去，並且這將是一個長期專案，因此我們將為該組分配 30 分，並將剩餘的 70 分平均分配到效能和成本之間。

效能組（35 分）

規模（1.2）和位置數量（2.1）是人類擴張專案的主要動力，因此我們將為每個專案分配 7.5 分。似乎沒有強烈的理由賦予增長、技術進步、生活質量或資源（2.2-2.4、2.6）更多或更少的權重，因此我們為每個專案分配 5 分。

成本組（35 分）

開發（4.1）和新位置（4.2）成本似乎同等重要，但地球發射成本只適用於太空位置，因此我們將其權重減半。因此，權重分別為 14、14 和 7 分。

技術風險、安全和可持續性組（30 分）

我們主觀地認為位置（6.1）和人口（6.2）風險比其他因素更重要，因此我們分別為它們分配 7.5 分。技術風險（5.1）、生物圈安全（7.1）和生存能力（7.2）分別獲得 5 分。

最終評估標準

根據以上討論，我們現在可以製作一個最終評估標準表，應用於我們的設計方案。請注意，在某些情況下，如果引數超出預期範圍，分數可能會超出 0 到 100% 的範圍。與概念設計的其他部分一樣，這可能會在後面的工作中進行修訂。

標準	權重（分）	評分公式（百分比）	備註
1.2 專案規模（每個位置）	3.0	ln（每個位置的平均人口/100）x 25%	人口是增長後位置的最終設計規模
1.2 專案規模（所有位置的總和）	4.5	ln（所有位置的總人口/5000）x25%	人口是增長後的總設計規模
2.1 位置數量（計數）	3.75	實際位置計數 > 最小規模，@ 1% 每個	最小規模 = 最終規模/增長到最終規模的年限
2.1 位置數量（範圍）	3.75	環境、時間和距離範圍中的步驟，@ 0.5% 每個	10 個引數和步驟的定義，來自上面的討論 2.1
2.2 增長（速率/年）	5.0	（所有位置的等效年度 GDP 增長率 -2.5%）x 10	內部生產價值等於以市場價格出售
2.3 技術進步（本地資源）	1.0	專案位置來自本地資源的百分比	按千克（質量）或焦耳（能量）計算
2.3 技術進步（自我生產）	1.0	專案位置來自成品的百分比	按經濟價值計算
2.3 技術進步（迴圈流動）	1.0	位置質量流的百分比被重複使用	包括推進劑，但不包括用於增長或銷售的生產
2.3 技術進步（自動化）	1.0	相對於現有技術，人力工時減少的百分比	相對於現有技術
2.3 技術進步（自主性）	1.0	位置內所需的勞動和控制的百分比	基於必要的位置功能
2.4 生活質量（GDP）	5.0	（等效 GDP - 20,000 美元）/ 1600	包括內部生產和勞動的價值
2.6 資源（盈餘）	5.0	ln（材料和能源產出/內部使用）/ln（2）x 25%	在專案生命週期內。在 -100% 處剪下
4.1 總開發成本（地球）	14.0 - S	（平均單位成本/總開發成本）x 1000%	S = 14 x （太空/總計）開發成本
4.1 總開發成本（太空）	S	（平均單位成本/總開發成本）x 100%	見上文，瞭解 S
4.2 新位置成本（地球）	14.0-S2	[(ln（0.25x 美國人均資本/位置成本）/ln（2）x 25%）+100%	200,000 美元包括美國資本的土地價值。S2 見下文
4.2 新位置成本（太空）	S2	[(ln（0.5 美國人均資本/位置成本）/ln（2）x 25%）+100%	S2 = 14 x （太空人數/專案總人數）
4.3 地球發射成本（美元/千克）	7.0	log（1600/（每千克總系統質量的 LEO 運輸））x 20%	總質量包括本地空間資源
5.1 技術風險津貼（%）	5.0	（50% - 技術不確定性津貼）x 2	包括效能和設計不確定性
6.1 新位置風險（相對）	7.5	[(ln（0.25x 一般傷亡風險/位置風險）/ln（2）x 25%）+100%	傷亡風險包括生命和財產
6.2 人口風險（相對）	7.5	（對一般人口風險的降低百分比）x 5	來自自然和專案原因。不允許增加風險。
7.1 生物圈安全（物種-位置）	5.0	[(log（在自然範圍之外維護的物種 x 位置數量） - 1] x 20%	體內或儲存，人類是一個物種
7.2 生存能力（相對）	5.0	（對關鍵風險的補償百分比）x 5	包括所有文明級風險
總計	100	將上面每行的部分分數乘以權重並求和

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