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體育創新/TI 網路

來自華夏公益教科書

人才識別網路 (TTIN.COM)

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TTIN.com 是一個線上人才識別網路,它為所有有抱負的和現有的運動員提供了一個平臺,讓他們能夠直接接觸到來自世界各地的體育組織和贊助商。它也作為體育組織和贊助商的全球人才庫資料庫。

TTIN.com 旨在為運動員建立一個線上網路,讓他們可以列出自己的資料和成就,這些資料和成就會展現在來自世界各地的體育組織面前。主要目標是為運動員提供一個獨特的平臺來展示他們作為運動員的就業能力。

在當今的體育界,大量的天才運動員由於缺乏資訊或網路,或者僅僅由於缺乏機會而被忽視。TTIN.com 旨在透過為運動員提供與體育組織的直接聯絡,一觸即達,來解決這一人才短缺問題。


TTIN.COM 的主要活動

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個人資料建立

- 個人簡介

- 成就

- 影片帖子

- 更新和提醒

運動員個人資料過濾系統

- 將機會與個人資料聯絡起來

運動員排名系統

- 將最合適的候選人與工作機會匹配起來

培訓和試訓資訊系統

- 不斷更新尋找全職補充或由於傷病導致的兼職替換的組織的就業機會(試訓)。

職業規劃

- 幫助運動員從 14 歲起根據他們的體育興趣和職業發展制定計劃和了解可供選擇的方案。

贊助聯絡

- 將贊助實體與運動員(主要是職業運動員)聯絡起來,以在公司品牌和運動員的公眾形象之間創造所需的協同作用。


客戶發現流程概述

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目標受眾

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業餘體育俱樂部

- 羅比納海豚板球俱樂部

- 邦德大學棒球俱樂部

- 業餘印度板球俱樂部

職業運動員

- 希夫·卡普爾(印度巡迴賽職業高爾夫球手 - 排名第 3)

- 沙米姆·汗(印度巡迴賽職業高爾夫球手 - 排名第 5)

- 拉胡爾·巴賈吉(印度巡迴賽職業高爾夫球手 - 排名第 31)

- 卡蘭·瓦蘇德瓦(印度巡迴賽職業高爾夫球手 - 排名第 40)

- 阿俊維爾·辛格·楚格(印度巡迴賽職業高爾夫球手 - 排名第 90)


研究方法

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面對面訪談

- 對來自羅比納海豚板球俱樂部和邦德大學棒球俱樂部的業餘運動員進行 18 次面對面訪談。與這些業餘運動員進行溝通,以瞭解他們認為如何才能最好地使用這項服務,以及瞭解這些運動員對網站的接受程度。

- 問卷包括運動員的體育背景、網際網路可訪問性、註冊費金額、免費試用期時長以及對社交媒體平臺和其他招聘網站的瞭解等主題。

- 來自業餘運動員的反饋對 TTIN.com 非常有益,因為從我們的商業模式畫布和公司未來的發展角度來看,這一人群被認為是一個重要的客戶群體。根據他們的反饋,TTIN.com 將能夠調整招聘服務和商業模式畫布,以有效地滿足和超越世界各地業餘運動員對 TTIN.com 的期望。

電子郵件問卷

- 向印度職業高爾夫球手和印度業餘板球運動員分發 12 份電子郵件問卷。與這些職業高爾夫球手進行溝通,以瞭解職業運動員如何才能最好地利用該網站來為他們帶來益處,與業餘運動員相比如何。與這些業餘板球運動員進行溝通,以獲得來自發展中國家業餘運動員的更深入和更具多樣性的客戶發現反饋。

- 將電子郵件問卷傳送給職業運動員,問卷內容主要集中在該網站提供的贊助機會,以及運動員的體育背景、網際網路可訪問性、註冊費金額和免費試用期時長等問題。對於印度業餘運動員,問卷與將要對澳大利亞業餘運動員進行的問卷類似。

- 來自職業運動員的反饋對 TTIN.com 非常有益,因為它將使公司瞭解職業運動員和業餘運動員對該網站的期望有哪些相似之處以及他們在哪些方面有所不同。對於印度業餘運動員,他們的反饋要麼支援澳大利亞業餘運動員的反饋,要麼與之矛盾,從而使 TTIN.com 瞭解到,適應不同地區對於成功至關重要。


客戶發現活動和結果

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第 1 周

第 2 周

第 3 周 職業運動員

第 3 周 業餘運動員

第 4 周


客戶發現前人才識別網路 (TTIN.COM) 商業模式畫布的演變

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CDP 前 BMC

客戶發現過程中人才識別網路 (TTIN.COM) 商業模式畫布的演變

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第 2 周 BMC

第 3 周 BMC

第 4 周 BMC

客戶發現後人才識別網路 (TTIM.COM) 商業模式畫布的演變

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CDP 後 BMC


結論和未來步驟

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客戶發現流程總結


外部連結

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TTIN 官方網站

華夏公益教科書