啟動和執行維基網站/社群管理
一個穩定的維基，是指創始者可以離開專案，而專案仍能照常執行的維基。本頁面旨在提供對維基社群如何運作的基本理解。
設計絕不是混亂的產物（雖然一些大爆炸的傳道者會有不同意見），而是變化的演變。然而，變化並不總是受歡迎的，因此導致了行為標準——在發生變化的情況下告訴人們該做什麼，不該做什麼——定義了社群禮儀。這些規則慶祝積極的變化，並對不受歡迎的事情設定容忍標準。
考慮維基，其中使用者協作是核心基本概念。維基是一種網際網路現象，允許任何數量的使用者在網際網路上建立和修改頁面，而以前版本仍然可以用於比較。如果維基沒有行為準則或讚賞，這個概念就不會持續這麼久。將如此誘人的權力交到使用者手中可能會帶來後果，例如人們編輯可行的內容並將其替換為虛假條目。維基百科的創始人吉米·威爾士後來意識到了這一點，同時從示例中改進網站設計[1]。他顯然擔心不良編輯，導致維基百科採用了一條規則，規定對造成麻煩的人應該遮蔽通訊。
維基百科社群和小型維基社群之間的區別在於，在維基百科上，即使是最重要的貢獻者離開了網站，仍然有足夠的人繼續該專案，因此該社群幾乎肯定不會消亡。在一個小型維基中，如果少數貢獻者離開了專案，可能會危及專案的未來。因此，關係將不同。在一個小型維基中，您應該歡迎新來者，開始在他們的討論頁上討論，樂於助人並考慮性格，即使在維基百科上不是這樣運作的。
另一個區別是，在一個小型維基中，貢獻者比內容更重要。
為了增加流量和轉移內容，您應該將您的專案與其他專案連結起來。每個維基都應該有一個維基節點（華夏公益教科書的維基節點）。將您的維基新增到與您的維基相關的維基節點中。還在您的維基節點上引用維基。如果您將人們引導到他們正在尋找的專案，他們可能會談論您。您的維基應該在wikiindex.org上有一個條目。
擁有不完美的貢獻者比沒有貢獻者要好。如果貢獻者添加了內容，但並不完全正確，不要刪除它。而是修改它。這不會讓貢獻者感到沮喪。請記住，您並不總是正確的。如果某些事情似乎是錯誤的，您寧願保持原樣，改進維基的其他部分，並決定稍後如何處理。也許你會改變主意。始終突出顯示貢獻者的好主意。
提名或投票選出優質內容或優秀貢獻者。建立一個模板，放在優質內容或使用者頁面上。使其可見。讓作者開心，並鼓勵其他貢獻者效仿他。
例如，在首頁上顯示特色內容。這有幾個好處
- 它快速展示了維基的最佳內容，以便訪問者可以快速閱讀有用的內容。
- 它表明維基有優質內容，並隱藏了未完成的頁面。
- 貢獻者將利用特色內容來編寫頁面。它也提出了挑戰。
它比你想象的更重要。您可以組織每月選舉（用於特色內容或系統管理員）。您還可以組織比賽。比賽通常會凝聚社群，激勵貢獻者併產生優質內容。獎勵比賽中的最佳貢獻者或組織評審團。
不要以為您可以在啟動時找到組織維基的正確方法。嘗試一些規則和內容，冒險，看看哪些有效，哪些無效，只保留好主意。例如，許多貢獻者總是犯同樣的錯誤，這將告訴您幫助頁面的某個部分寫得奇怪。維基始終是一個實驗場所。
您需要問問自己，人們為什麼對您的維基做出貢獻。如果您不在乎這一點，他們可能會感到沮喪並離開網站。他們可以做出貢獻來分享知識，獲得認可，宣傳一個想法，或其他任何原因。一個想要分享知識的貢獻者可能會對多篇文章進行小的修改，並且可能很有幫助。一個想要獲得認可的貢獻者寧願建立新文章，完成它並參加比賽。一個想要宣傳一個想法的貢獻者可能是一個積極的貢獻者，但有時很難遵守規則。但是，這只是一個觀點。它還沒有成為真理。
- ↑ 維基百科創始人從線上協作中學到的五件事. Retrieved on March 11, 2008.
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