郊區花園城/生活水平
英國經濟的增長與人口增長保持同步。二十年代出現了嬰兒潮，這並不奇怪。在年齡範圍的另一端，藥物的進步——磺胺類藥物和青黴素、壓力預防和休克治療，是戰場上獲得的一些經驗。所有這些以及其他治療方法都提高了預期壽命水平。工作人口的這種增長給勞動力增加了超過 325 萬。這不僅提高了生產力，也提高了需求。這種工作人口的增長現在包括女性的比例要大得多。儘管從戰爭中回來的男性讓女性從更多與“男性工作”相關的職位上卸任，但女性的角色永遠不會回到戰前的狀態。越來越多的女性獨立，自食其力。以前對女性關閉的職業和職業現在收到了許多申請人，獲得了加入資格。
閱讀某些歷史書籍——提供英國社會史，你可能會被引導去相信，到 1929 年，大多數人口的生活方式與十年前不同。並非如此。一些男性從戰爭結束後就沒有連續工作過……另一些人則一次做一份工作——每天早上競爭空缺。在三十年代初期，報紙上充斥著關於國家經濟危機的報道。數百萬失業人員，以及工人群眾的不安報道。存在真正的人類苦難，英格蘭北部的情況很糟糕。工廠一片寂靜，每個街角都有一群無所事事的工人。穿著木鞋——在鵝卵石上回響。許多孩子營養不良。在許多城鎮，工廠被拆除，磚塊以次品價格出售。正如將要指出的，這是北方工業部門的真實寫照。
1931 年看到了希望的微光。財政大臣內維爾·張伯倫是一位熟練的金融家；他在擔任衛生大臣時就已經因出色的行政能力而聞名，現在他將展示他在處理國家資金方面的技能。他的計劃是透過削減所有人的工資和薪水來節省開支，而不僅僅是低收入人群。在一系列嚴格的預算中，他主持了一項保護主義政策，透過將 20 億英鎊的 5% 戰爭債券轉換為 3.5%，節省了大量資金。到那時，房屋建設計劃已經開始，更多節省的資金用於重新武裝國家。1937 年，15 至 64 歲年齡段的人口占工作人口的近 70%。這在 13 年內給勞動力增加了 75 萬。出生率、預期壽命和隨之而來的消費者支出增加，都促進了國民產出。這五個關鍵決策：保護主義、降低工資、調整利率、刺激房屋建設和重新武裝，使國家緩慢地開始復甦——開始一個為期十年的改善週期。該計劃主要針對社會中的工業部門。輕型機械、新的能源來源、通訊和服務行業從未受到經濟蕭條的嚴重影響。
在國民政府執政期間，公眾的健康水平穩步提高。除了死亡率下降外，兒童的預期壽命也有所提高——死亡率下降了 10%。普通青少年的死亡率：猩紅熱、白喉、百日咳和麻疹，有了很大的改善——二十年內翻了一番。成年人的身高和體重穩步提高。1937 年的“英格蘭和威爾士社會結構調查”認為，以下方面的改善促成了這種增長：住房、供水、衛生設施、衛生和醫療技術的進步。這種改善在整個英格蘭都很普遍。所有這些都包含在 1936 年的《公共衛生法》中，後來擴充套件到包括《食品和藥物法》。
新的住宅區、地方規劃當局對休閒空間的關注、國家完成的排水系統、改善的營養飲食以及通過當地鄉村醫院、產科病房以及護理和輔助服務提供的更大的醫療保健——所有這些都促進了公共衛生標準的提高。1934 年，一項法案透過，授權地方當局向學童提供免費或補貼牛奶。這由教室監督員用三分之一品脫瓶裝分發，每個孩子都提供一根吸管。三年後，超過 300 萬兒童有機會喝牛奶。到 1935 年，有 2,300 名醫生和 5,300 名護士參與為學校提供醫療服務。1936 年，地方當局必須提供經過培訓的助產士。三年後，哈羅和地區的所有學校都提供補貼的學校午餐，以及一定比例的免費午餐供有需要的人使用。
1912 年的《國民保險法》適用於近 1,200 萬工人……到 1921 年，為 1,500 萬人提供服務，最後到 1938 年達到 2,000 萬人。該計劃提供免費醫生服務。對於有保險工人的家庭——包括大多數中產階級，他們依賴私人計劃和疾病俱樂部。其他醫療服務必須付費。1928 年去醫院的費用是兩級制，由地方當局和自願醫院分攤。只有最窮的人可以免費治療。哈羅被認為是接受醫療治療的最佳場所，你在那裡接受治療的生存機會要高得多。一直以來，在生活條件（環境和飲食）有所改善的情況下，預期壽命都會更長。1930 年，英聯邦醫學會建議為幾乎所有成年人和其家屬建立一個健康保險制度。這將包括牙醫、產科和眼科。國民醫療服務體系全面執行用了 15 年多，直到第二次世界大戰結束後。
所有城鎮都提供公共廁所，有些比其他更精緻。北哈羅的是一座磚砌的、有瓦頂的建築——建築風格與所有當地建築保持一致，位於服務道路旁邊。它擁有一個由一對年邁的夫婦組成的固定工作人員，他們非常注重廁所的清潔。黃銅製品閃閃發光，瓷磚地板閃閃發光。飲水噴泉和馬槽協會始於 1847 年，當時利物浦地方政府收購了私營自來水公司。他們的目的是建造公共浴室，並鼓勵感興趣的各方建造飲水噴泉。十二年後，倫敦議員塞繆爾·格尼發起了一個協會，其目標是建造飲水噴泉，提供純淨的冷水……第一個飲水噴泉建於 1859 年 4 月 21 日的霍爾本山。在英國防止虐待動物皇家協會的合作下，為人類和動物建造的飲水噴泉被認為是必要的公共設施……與福音派運動的聯絡使該運動與教會有了牢固的聯絡。它變得如此受歡迎，以至於在城市和城鎮街道上安裝了數千個水槽。此後，地方議會必須在所有新的城鎮開發中提供空間。北哈羅有兩個，一個在車站路，另一個在皮納路，靠近該鎮的主要十字路口。到 1936 年，該協會停止建造新的水槽，因為汽車和卡車取代了馬匹。然而，在學校和公園建造了更多噴泉……為了衛生，連線在碗上的金屬杯讓位於一個小噴嘴。西哈羅公園、黑石公園和皮納公園都有一個噴泉，其中最精緻的位於西哈羅，是三個公園中最古老的。除了更精美的紀念性噴泉外，每個公園都可以看到標準的 1929 年設計。
垃圾車每週來一次——星期三。卡車漆成綠色，收集的垃圾被傾倒在圓頂隔間內，圓頂隔間由弓形滑動門覆蓋。任何無法放在卡車後面的東西都放在車頂上。每棟房子都有自己的金屬垃圾桶。我不記得有人抱怨垃圾太多，或者扔掉了形狀笨拙或超重的物品。垃圾工毫無疑問地把所有東西都拿走了。路面清掃工將他的金屬側板手推車推到分配給他的站點，在那裡他從架子上拿起他的寬頭掃帚，清掃人行道，將垃圾推到排水溝裡。清掃完人行道後，他將垃圾掃成整齊的堆放在排水溝裡，以便稍後剷起來放入手推車裡。在他一天結束時，他將手推車推到商店後面的一個收集點，在那裡，議會的垃圾車將垃圾運到垃圾場。所有的人行道和道路都以類似的方式處理，從沒有垃圾亂扔。
在總罷工結束後，隨著失業率在三十年代上升，政府頒佈了一系列法案，以提供額外的福利水平。很快顯而易見的是，在支付、福利和繳款方面存在差距。許多窮人仍然不得不向濟貧法申請救濟，並在1929年後向地方當局的公共救助委員會申請。政府很快意識到了這些差距，特別是就業的特殊多樣性。1934/5年的失業救濟委員會法案仍然沒有彌合這些差距，還需要進一步的一系列法案。直到1937年，大多數從地方當局公共救助委員會獲得救濟的失業者才轉入失業救濟委員會。到二十世紀二十年代初，家庭津貼協會建議建立全國性的家庭津貼制度，每週向母親提供 12 先令 6 便士，第一個孩子提供 5 先令，每個後續孩子提供 3 先令 6 便士。這個建議從未付諸實施，因為政府認為這會破壞工作積極性和減少勞動力流動性。1931/2 年，張伯倫將這一問題從地方當局手中接管，並於 1934 年成立了失業救濟委員會。到 1939/40 年，政府讓步了，但不是出於最初的社會原因，而是為了壓制工資要求、勞資糾紛，從而控制通貨膨脹。但原則已經奠定！1942 年的貝弗裡奇報告將家庭津貼作為社會保險的基石。
從人口普查資料中發現，每次戰爭後，會眾規模都會縮小，而且在過去的幾個世紀中一直如此，這是完全可以理解的。第一次世界大戰對一個從人口流動的不穩定結果中掙扎的社會產生了深遠的影響，工業化帶來的衝擊和混亂困擾著他們。這些不確定性造成了損失。二十年代，非國教派越來越多地對既定教會構成威脅。這不是因為他們要求更少的承諾，而是要求更少的僵化和規定的行為。他們的服務：透過歌曲、色彩鮮豔的小冊子和宗教傳單來補充，吸引了他們的會眾，讓他們有一種歸屬感。雖然約克的圖表顯示，直到第二次世界大戰之後，聖公會教徒一直占主導地位，但非國教派正在等待著接管。另一方面，天主教徒的人數在整個時期都穩步上升。這在北哈羅發生的事情中得到了證實。在兩次世界大戰期間，浸禮會、衛理公會、循道會、聯合自由教會和公理會參加人數沒有太大變化。他們的參加人數反映了教會或教堂所採用的青年協會的強大聯絡；例如：強大的少年旅團公司看到了一個強大的會眾。同樣，童軍組織或教會少年團。對於那些滿足各種年輕人需求的久負盛名的教堂和教堂，參加人數更高。與所有機構一樣，如果它們由一組敬業的官員長期管理，如果他們在退休後接管順利，教堂參加人數將保持一致……儘管從早期的嚴格的維多利亞時期開始，整個社會階層教堂參加人數穩步下降，但社會繼續堅持教堂的原則和教義。從三十年代末……到戰爭年代……以及之後，這些原則和教義被破壞、忽視，在某些情況下被拋棄。然而，影響新文化的價值觀是基督教的。
絕大多數孩子都在公立學校上學，為學校內部的考試而努力，這些考試是設定、評分和監考的。我不認為那些年級墊底的孩子會仰視那些年級高的孩子，我也不認為那些年級最高的會瞧不起那些年級低的。就我記得而言，這是一個結構化的傳送帶，你必須做一些事情……你在十二歲的時候登上傳送帶，三年後下車。我們中沒有一個人對未來感到恐懼，也沒有人因為噩夢而失眠。未來——從學校畢業去工作，是通往成年的另一條道路。工作很多。最終做什麼取決於“父親的工作”，以及年終報告的結果。
許多男孩很快且悄悄地從中學轉到理工學院、職業學校或技術學院。他們已經想好了自己想做什麼。其他人則去參加預先安排的學徒制。這並不是關於這份工作或那條線，也不是關於哪份工作薪酬更高。這取決於命運，以及一點點運氣。工黨採用了對所有人實行中等教育的原則，無論其父母的收入、階級或職業如何；這些孩子可能會在十一點後從小學轉到一所或另一所中學，並在那裡學習到十五歲。這一原則在 1923 年的哈多報告中是基石，並在 1926 年開始實施。兩種型別的中學分別是現代中學和文法學校。就讀現代中學的學生將在十五歲時畢業。哈多報告得到認可，但由於國家經濟狀況不佳，實施時間被推遲。到 1938 年，大多數孩子都在重組的現代中學系統中學習。一些來自私營部門的收費學校，因為接收了許多獎學金生而獲得了“直接資助”。
我的小學是朗菲爾德小學。1938/9 年的班級規模在 25 到 30 名學生之間。第一個班級是預備班，另外三個班級之間相隔一年。同樣，樓上，小學也採用相同的班級結構——8/9 年級、9/10 年級、10/11 年級。這所學校與城鎮的其餘部分同時建造，體現了當時現代風格——磚牆、金屬框架窗戶和平屋頂。所有傢俱和裝置都是新的。新的中等教育體系遵循三十年代提出的模式——應該為不同能力的學生開設不同的學校，並在十一歲時對學生進行測試，以決定他們適合哪種學校體系。談論英國的階級結構，不可能不提到教育。是教什麼，怎麼教以及為什麼教，決定了接受教育者在社會結構中的位置。孩子們是父母在社會中地位的載體。接受教育後，他們也會承載學校的目標和目標，其中包括他們所期望的學子地位。這覆蓋了他們父母的觀點，與之同情，或給予他們自己的位置。這些觀點很可能由遺傳、環境和教育塑造，是混亂的……很容易改變，取決於具體情況。階級是一個需要始終定義的主題，答案將始終包括：父母的教育、家庭、環境、學校、年級、上哪所大學、修什麼課程、誰教的以及結果如何。正如當今的思想所表明的那樣，教育是一個持續的過程……對個人而言，社會階級是無法定義的。
1929 年，牛津的威廉·莫里斯主導了汽車生產行業。在 58 家公司中，只有他一家遙遙領先，生產出一系列車型，將英國汽車生產推到法國之前，成為歐洲最大的汽車生產國。1937 年，英國提供了全球 15% 的汽車出口量，創下了生產紀錄。到 1938 年，莫里斯汽車公司包括 MG、沃克斯豪爾和萊利。1939 年，莫里斯汽車公司佔汽車市場份額的 27%，為最大份額。到 1924 年，英國的產量為 146,000 輛；十三年後，這一數字是之前的三倍多。英國生產量最低的年份——在經濟大蕭條的中心，英國生產的汽車數量比之前任何一年都多。到我們這一時期結束時，汽車製造業的僱員人數接近 400,000 人。1935/6 年，一款流行車型售價是十年前生產的車型的一半。汽車行業與飛機生產、摩托車、腳踏車、電氣工程和廚房裝置密切相關。整個行業的規模在 1937 年比 1924 年高出 60%。從三十年代初開始，重新武裝刺激了電氣和機械工程的生產，特別是那些與軍用車輛和飛機密切相關的行業。化工業利用石油開發了許多新材料：塑膠、人造絲、合成染料、化肥、動物飼料和氣體。到 1939 年，該行業僱傭了 100,000 人，迅速趕超工程行業。再一次，重新武裝為化工業創造了新的材料和用途，使其蓬勃發展。
對社會產生永久性改變的最大影響是電影。美國電影製片人的生活方式、價值觀、語言和音樂施加了壓力，這種壓力透過每週注射，主要改變了工人階級的道德觀、行為、語言和期望。英國許多最優秀的演員和喜劇演員在美國工作機會難找時紛紛前往美國。為了刺激英國電影的製作，1927 年出臺了《電影法》。亞歷山大·科達透過倫敦電影公司推出了一波奢華的製作，試圖從美國手中奪回工作。它失敗了，因為它的製作成本效益不高。一批廉價的“速成電影”也未能滿足配額要求。最終，該法案在 1938 年進行了修改，並在後來再次修改，使生產計劃和配額更加均衡。另一家電影公司於 1928 年在海王星電影公司的基礎上成立，成為理想電影公司，由路德維希·布拉特納所有。布拉特納工作室出租給喬·洛克製作公司，該公司收購了該公司，最終成為英國國家電影有限公司。蓋恩斯博羅電影公司也同時運營，與威爾·海伊一起製作喜劇電影。
英國聯合電影公司成立於 1927 年，合併了許多蘇格蘭電影院電路……成為英國國際電影公司，後來被埃爾斯特里工作室綜合體——格雷厄姆/威爾科克斯公司吸收。該公司與英國國家電影公司合併。在 1930 年代，該公司發展成為 ABPC。老闆約翰·麥克斯韋爾於 1940 年去世，他的遺孀將公司出售給了華納兄弟公司。在美國，華納兄弟公司開發了維他放映機，一種唱片式聲音系統，製作了《爵士歌手》。這是好萊塢音樂劇的開始。米高梅憑藉 1929 年的音樂劇《百老匯旋律》贏得了首個奧斯卡獎，緊隨華爾街股市崩盤之後。巴斯比·伯克利以其巧妙的剪輯和獨特的攝影角度重塑了音樂舞臺。第一部動畫音樂劇是沃爾特·迪士尼的《白雪公主和七個小矮人》。緊隨其後的是米高梅的《綠野仙蹤》，上映於 1939 年。三十年代，許多舞臺明星轉到電影製片廠工作，包括弗雷德和阿黛爾·阿斯特萊、內森·艾迪和珍妮特·麥克唐納。正是 1930 年代，一系列英國電影喜劇吸引了英國電影院的觀眾。威爾·海伊、老母親萊利、喬治·福姆比和馬克斯·米勒的作品吸引了大批觀眾。
Rank涉足電影製作始於他擔任主日學校老師的時期。他用播放宗教電影來豐富自己的教學，並將其推廣到其他學校。最終，他製作了自己的電影並進行發行。衛理公會抱怨美國電影對年輕人產生了負面影響。Rank接受了挑戰，決定製作自己的“家庭友好型”電影。在英國國家電影公司內，J. Arthur Rank建立了派恩伍德電影製片廠。他發現拍攝完《潮起潮落》後，無法上映，因為美國電影業拒絕放映。Rank透過收購發行和放映系統的大部分股份解決了這個問題，並與C.M. Woolf合作建立了通用電影財務公司。然後，他利用該公司收購了通用電影發行公司，即環球影業的英國分支機構。到1937年，Rank將他在派恩伍德和丹納姆電影製片廠的電影製作業務合併到一家名為Rank組織的新公司。到1939年，四百萬個電影院座位每天都在提供好萊塢虛假、浪漫、虛假和色彩斑斕的逃避現實……第一部彩色音樂片是《綠野仙蹤》，從1939年起，一系列夢幻般的音樂片至今仍在舞臺上上演。第二年，Rank收購了奧德翁電影院連鎖店，以及位於埃爾斯特里的聯合制片廠。Rank組織隨後收購了高蒙-英制片公司和萊姆格羅夫製片廠。第二年，他協商在1942年收購派拉蒙電影院連鎖店。
這個國家的公民透過其他流行媒介獲得娛樂：廣播、足球和拳擊。這些對日常生活瑣事的安慰提供瞭解脫，取代了從未從第一次世界大戰的悲劇和鬧劇中恢復過來的宗教。從1910年到1960年，教會成員從百分之二十下降到百分之十二。從三十年代初開始，消費主義顯示出相當大的影響：有更多的東西可以買，一個更豐富多彩的社會可以模仿，家庭主婦的口袋裡有了更多的錢，工作也變得越來越容易獲得。情況正在好轉……!
我們今天所知的海洛，是1934年哈羅山丘市區與威爾德斯通和亨登鄉村區合併的結果。這個小鎮最出名的是它的公學、教堂和山丘，這兩者都位於山丘之上。在20世紀20年代之前，它的居民聚集在山丘周圍，並逐漸向倫敦蔓延。附近每個城鎮都有自己的電影院。自然而然，最大的城鎮需要最大的電影院，而電影院往往也是最漂亮的。哈羅有自己的格拉納達電影院，那裡有一個風琴——這是附近唯一一家有風琴的電影院。1929年，英國約有四千家電影院。格拉納達電影院在建成時被認為是新式超級電影院之一，可以容納四千名觀眾。
哈羅大劇院，與當時所有大型劇院一樣，裝飾著金色的油漆和紅色的天鵝絨布。地毯厚實而華貴，座位柔軟而有彈性。所有都覆蓋著紅色的天鵝絨，並鑲嵌著金色的釘子。它代表著“維多利亞晚期”的設計風格——裝飾線條和圖案、雕像、壁龕和石膏裝飾。大劇院於1940年在哈羅車站路由瑪麗女王主持開幕。禮堂、環形看臺和包廂設計得可以容納兩千名觀眾，並且非常奢華。劇院在十五年後的1955年關閉。最初的場地是一家1922年的電影院，由錘擊電影公司的老闆創辦——電影院於1923年開業，並贏得了巨大的讚譽。
地方當局的溫室和苗圃位於西哈羅公園。重要的是要解釋一下，公園、花園和步行道都屬於負責維護和種植花園、路邊和花壇的當局。為了做到這一點，需要一個組織良好的苗圃系統，其規模足以滿足他們的所有需求。這是一個由首席園丁監督的大規模專案。他的職位得到他以前經驗的保證……並得到他下面園丁的支援，他們保持著高標準。所有自治區的鮮花都非常完美，和海濱大型度假勝地的一樣好。每年，所有公園都會舉辦比賽，以評選出最佳公園。這個獎項備受追捧，當地報紙會刊登相關的通知和報道。如果一位園丁能夠展示出他的花園在比賽中取得的優異成績，他就可以申請更高的職位。西哈羅公園有一個兒童戲水池，為那些有興趣在那裡航行模型船的人提供了空間。公園裡還有當地的網球場和保齡球場，以及一個音樂臺。公園是供人們散步的，而不是供兒童玩耍、奔跑或騎腳踏車的地方。草坪非常完美，花壇則是一片色彩斑斕、設計精美的花卉圖案。黑石莊園公園是貝斯伯勒板球場的所在地，周圍環繞著高聳的榆樹。皮納公園有一個噴泉，溪邊小路蜿蜒在皮納河畔，設有橋樑供人們穿過另一邊的河岸。所有這些當地公園都是園藝輝煌的典範，由公園管理員負責巡邏，阻止孩子們在草坪上奔跑、騎腳踏車或行走。這些地方是寧靜祥和的，為人們提供座位供他們沉思和放鬆身心。