社群自然步研究圈指南/準則
本節包含一份建議準則清單，旨在幫助確保所有參與者都能獲得成功、積極的研究圈體驗。請在第一次討論環節之前仔細閱讀它們。
- 在每次會議之前閱讀研究圈資料並回顧問題。準備充分的團隊將擁有更好的討論。
- 準時開始和結束每次會議。您的會議會很快過去。為了充分利用每次會議，請確保準時開始和結束。
- 自我監控您的時間。所有參與者都希望有機會加入討論。
- 如果您對討論主題有一定了解，請嘗試利用這個機會傾聽其他人對該問題的看法。然後，您可以利用這些知識，幫助您在未來與其他社群成員和領導人的對話中明確表達您對該問題的觀點。
- 請保持討論積極。有時，我們面臨的問題和挑戰似乎令人生畏，尤其是在可持續發展的背景下。
- 如果您不明白某個術語的含義，請立即尋求澄清。
- 不要拘泥於作者的寫作風格或書籍的格式。本書並非針對研究圈而寫。
- 不要在解決問題上花費太多時間或細節。如果可能，請記錄潛在解決方案或行動的想法，然後繼續下一個討論問題。最好在研究圈慶祝活動中重新審視這些潛在的解決方案或行動。
- 請不要對其他參與者對圈子問題的回應發表評論。
- 並非每個問題都需要回答。如果您對某個特定問題沒有答案，只需說“我放棄”。
如果您對討論課程體驗有任何疑慮，請立即與您的主持人討論這些問題，或聯絡Sustain Dane.
社群自然步研究圈的每個環節都由志願者主持。主持人不是“老師”，而是為了確保以下流程在研究圈中得到遵循。
- 主持人的主要作用是透過提出問題、識別要點和管理團隊流程來激發和主持討論。主持人不是專家，沒有答案，甚至可能不是本週主題最瞭解的人。
- 主持人將保持討論集中在會議主題上。
- 有些問題旨在由團隊回答，其他問題則由每個參與者回答。主持人將尋找並確認由團隊作為整體回答的問題。
- 主要目標是讓每個人都參與到每個環節中。主持人將嘗試透過創造機會讓每個人做出貢獻來吸引沉默的參與者。
- 另一方面，主持人的一個重要作用是約束霸道的參與者。
- 主持人將為其他人創造加入討論的機會。
- 主持人將在每次會議開始時，呼叫指定的參與者志願者(s)在討論開始之前進行開場白。
- 主持人將在開場白之後提出圈子問題。
- 每週應完成對閱讀材料和討論的評估。主持人應提醒每個參與者在每個環節結束時填寫他們的每週評估表格。
許多美國社群現在正在實施某種形式的可持續發展，例如氣候變化舉措、綠色建築計劃、棕色地帶重建、開放空間保護和經濟適用房。這些活動主要是在專案或問題導向的基礎上進行的，有時被稱為可持續發展的“筒倉方法”。
在研究圈介紹環節中，參與者應該自願確定*您社群或地區中與特定環節相關的可持續發展專案或舉措。在第二到第六環節開始時，該環節主題的開場白志願者(s)應該在不超過五分鐘的時間內解釋**他們研究過的可持續專案或舉措。介紹應涵蓋該專案或舉措是什麼，誰參與其中，在哪裡發生，何時開始以及它打算如何使社群受益。主持人將在第一環節演示一個開場白。
- 如果您不熟悉社群中與特定環節主題相關的專案或舉措，請向主持人諮詢一些建議。
- 如果時間允許，開場白志願者(s)鼓勵透過進行訪談、訪問現場或獲取相關檔案來研究該專案或舉措。
在開場白之後，主持人將提出圈子問題：“本書介紹了幾個關於環節主題的示例。您對本章節中的內容有什麼個人反應或新的見解？”每個參與者都應該提供答案，而無需他人的評論或問題。