P2P 世界：從社會學角度看什麼是 P2P
從人到人或從使用者到使用者，一個新的世界正在誕生，在這個世界中，每個人都是生產者和消費者。隨著分發成本持續下降，任何人都可以參與創作，資訊將變得自由。
正如之前所討論的，這個問題沒有共同的答案，觀點差異很大，甚至包括對限制/實施智慧財產權合法性的解釋或合法性的程度。
- 對於每個行動，都會有相應的反應。
如今，有社會運動反對普遍認為的版權對公共產品的腐蝕，即法律上的少數群體試圖透過擴充套件和減少自由來維護經濟利益，而這些利益主要屬於大型跨國公司，而這些公司在很大程度上甚至不是商品的直接創造者。在本例中，虛擬商品，主要是數字商品，複製成本接近 0，並且不會因時間或使用而貶值。
當我們談論 DRM 時，需要牢記，正在被“管理”的權利與在非數字媒體上獲得保護的簡單智慧財產權完全不同。由於允許的控制級別可能非常高，對於那些尊重 DRM 的人來說，有時從消費者身上剝奪的權利僅僅是過去媒體中存在的自由，例如借閱的自由。它已經發展到一個地步，購買商品的概念正在慢慢轉變為租賃，以至於你最終並不擁有或完全控制你支付的商品。
一個更統一的無 DRM 檔案標記，同時教育下載者瞭解 DRM，是提高無 DRM 價值的一種有效方法。在亞馬遜等地方尋找電子書的人通常很難區分哪些電子書有 DRM，哪些沒有，因為亞馬遜沒有宣傳這些資訊。這個標籤是朝著解決這個問題邁出的一步，讓那些反對 DRM 的人能夠輕鬆地找到志同道合的藝術家、作者和出版商來支援。
2005 年底，基於市場的理由促使索尼 BMG 在數百萬張 CD 上部署了 DRM 系統，這些系統威脅了其客戶電腦的安全，並更廣泛地損害了資訊基礎設施的完整性。這被稱為索尼 BMG rootkit 醜聞（有關詳細資訊，請參見論文 Mulligan, Deirdre and Perzanowski, Aaron K., "The Magnificence of the Disaster: Reconstructing the Sony BMG Rootkit）。
2007 年 2 月，史蒂夫·喬布斯寫了一封公開信，談論 DRM，因為它影響了蘋果在 iTunes/iPod 商店的業務（http://www.apple.com/hotnews/thoughtsonmusic/）。
在 RIAA 的戴維·休斯 2007 年於亞利桑那州立大學的一次演講中，RIAA 的高階技術副總裁戴維·休斯稱蘋果精神領袖史蒂夫·喬布斯在 iTunes 上的 DRM 態度是“虛偽的”。“雖然史蒂夫一直在呼籲音樂公司放棄 DRM，但他不願意透過 iTunes 銷售沒有 DRM 的皮克斯電影，也不願意銷售沒有 CSS 加密保護的 DVD。”
一個現在已經解散的組織，由六個最大的 P2P 組織（eDonkey、Grokster、Morpheus、Blubster、Limewire 和 BearShare 背後的組織）組成，亞當·艾斯格勞擔任執行董事。該組織於 2003 年 7 月中旬成立，旨在為 P2P 在美國國會和世界智慧財產權組織 (WIPO) 中游說提供途徑。世界智慧財產權組織是聯合國負責管理智慧財產權條約的組織，因為檔案共享行業（作為一個行業）在華盛頓或媒體中沒有可識別的名稱和麵孔。
這次嘗試失敗了，從那時起，該組織的大多數成員都輸掉了訴訟，或達成和解並停止運營。
點對點工作組（P2Pwg），http://p2p.internet2.edu/。
蒂姆·奧萊利 2000 年 10 月 13 日在 (www.openp2p.com) 上發表的一篇文章詳細介紹了建立工作組所遇到的問題，文章可以在 http://www.openp2p.com/pub/a/p2p/2000/10/13/working_grp.html 檢視。
還有一些運動試圖確定如何在非技術領域（如政治、經濟、生態等）應用 P2P 的概念。
其中一個嘗試是點對點替代方案基金會（http://p2pfoundation.net），該基金會充當此類開放/免費、參與式/點對點和公共領域導向性舉措的清算所，旨在成為一個多元化的網路，以記錄、研究和促進點對點替代方案。