保住工作

這一部分來自我在一家擁有強大工會運動的公司工作的經歷，這讓我在工作了6年後沒有被解僱。相反，我的老闆和同事試圖從頭開始教我如何在公司生存。我傾向於在空閒時間解決工作場所發生的許多相當嚴重的錯誤，並且成功地提高了組織的生產力，但我與一些相當反社會的人合作，他們找到了讓我自殺和最終辭職的方法。在那之後，我由於這段經歷十年沒有工作，生活非常節儉，然而這家公司仍然從我並不高薪的工作中獲利。所以請理解我花了很多時間來解決這個問題，如果去掉更憤世嫉俗的部分，我就無法正確地表達以下內容。JWM。

信任和忠誠

一個工人是為另一個被稱為老闆的工人完成任務的人，因為老闆沒有時間或能力完成他們自己的所有任務。
工人被期望對他們老闆和僱主的與工作相關的價值觀和目標有同理心和忠誠。
工人被期望盡力完成他們已接受責任的任何任務，並帶著結果返回。
工人被期望不接受他們知道自己無法完成的任務，並能夠盡力解釋原因。
在這些事情上不一致會導致對分配給工人的任務缺乏信任，而沒有任務的工人就沒有為僱主工作，實際上也不應該在那裡工作。
好訊息是沒有人是完美的工人，處理這些問題大部分是老闆的責任。
壞訊息是，與工作無關的社互動動，甚至在工作時間之外的社互動動，也會影響信任或不信任。
幾乎總是老闆在權力等級中處於較高地位。如果他們沒有做到這一點，工作場所往往會崩潰。
工人有時被期望對他們同事與工作無關的目標有同理心和忠誠。這屬於“社互動動”的範疇，那些規則適用。
例如：與同事進行關於各種事情（家庭，假期）的小聊天是常見的做法。看看別人聊天的時間長度和頻率，不要超過這個限度。
也要與你不經常一起工作的同事聊天，認識許多人通常是件好事。
咖啡機或其他人們一起等待的地方是閒聊的絕佳場所。如果你不喝咖啡，可能會有熱水可以泡茶或湯，或者熱巧克力。花點時間找一個杯子，一個勺子，一些牛奶，同時看看是否有你可以加入的對話。

公司文化

每個公司和公司內的組織都有其獨特的“文化”。
這種文化基本上是關於質量、效率、溝通，甚至社會和文化等方面的書面和非書面政策的混合。這些與非書面的社會規則並不完全相同。
組織成員會透過他們對這些政策的遵守程度來進行有意識和無意識的評估。
融入文化的人會受到高度重視，並且通常在工作方式上會有一定的自由度。
不適應的人往往會受到苦難，無論他們本身是多麼優秀的工人，或者他們為僱主取得了多少成就。
如果你發現自己身處後一種情況，無法擺脫它，你可能應該考慮尋找另一份工作，而不是讓你的工作記錄和自尊心受到影響。這些事情比最初看起來更重要。
像谷歌和微軟這樣的公司有著以自閉症譜系人群為主導的文化。這些公司主要集中在自閉症譜系人群擅長的行業，例如軟體行業。
文化本身會在公司或組織必須適應外部力量時毀掉公司或組織，這使得文化對於老闆本身來說非常重要。

工作場所變化

自閉症人士通常非常擅長根據他們每天的具體需求定製他們的環境，但是
重新安排工作場所通常是一件危險的事情，即使這些變化帶來了顯著的持續淨利潤給僱主。老闆往往根本看不到聯絡。
通常，老闆負責管理一個組織的運營方式。未經他們批准就重新安排工作場所可能會被視為對權力等級的挑戰。有關此內容，請參閱有關“信心”的部分。
所有變化都會在實施過程中導致效率和質量的暫時下降。老闆討厭這一點，這也是改變常常不受歡迎的原因。
老闆經常以高昂的費用聘請其他公司來正確地實施變革。如果老闆意識到一個工人為他們省去了這筆費用，那麼這會導致對該工人的價值的提升，然而，該工人很少能看到這筆高昂的費用中的任何一部分。
認識到這一點後，老闆更容易且更有利可圖地接受變革的功勞，同時以非金錢的方式獎勵工人。畢竟，管理變革是老闆的責任，功勞和責任自然會落到他們的頭上。
最好在定期實施變革之前協商任何福利、獎金或加薪，但不要期望在沒有要求或沒有良好的變革記錄的情況下獲得它。
變化通常會導致工作量減少，但沒有任何變化會導致工作量減少，除非是被解僱。在這個社會里，一份工作總是需要完成任務，無論它是否對生存是必要的。
鑑於所有這些，通常更容易就是不要試圖重新安排工作場所，而是安頓下來，盡你所能忽視你周圍發生的愚蠢行為。
如果你使用最後一條規則，那就高興吧，因為有足夠愚蠢的人會給人們錢去做愚蠢的事情。
重新安排你自己的工作空間通常是可以的，只要它不會對你的工作或其他人的工作造成損害。不要在你的隔間裡點燃篝火。
注意，對你的工作空間的改動越大，其他人就越無法在其中工作。這會讓古怪的人更難被取代，但老闆在意識到這一點後往往會開始嘗試。不守規則的工人往往會嚇唬老闆。
如果你發現自己經常在思考在工作場所開展業務的更好方法，你可能更適合從事研發工作。

正式解僱程式

一些大型僱主允許員工在決定是否解僱他們之前對正式指控做出回應。
如果發生這種情況，提出指控的人與解僱他們的人不同。
這樣做僱主通常允許員工申請公司內的其他工作，如果成功反駁了指控，這可能是最好的選擇，因為導致指控的根本問題仍然存在，並且必須在情況穩定之前解決。
在這種情況下，在做出任何決定之前，始終諮詢你認識並在公司中信任的人。這些事情發生的人比最初看起來更多，但人們通常不會談論它。
你可能也有工會代表，他們通常是你可以談論這個問題的人，但如果他們是你的工作場所的一部分，請注意他們可能是問題的一部分，因此可能存在利益衝突。在這種情況下，你可能可以與同一個工會的其他工會代表交談。
遵循程式並正式回應指控的一個好理由是，簡單地辭職而不這樣做通常會導致糟糕的就業記錄。
如果你打算為自己的工作辯護，首先回應最容易反駁的指控，然後回應最難的反駁的指控。如果你能成功地揭露那些容易反駁的指控中的惡意，那麼那些難以反駁的指控將需要更少的，甚至不需要任何說服。
始終請你信任的人校對你的回覆。它需要儘可能簡潔、清晰和令人信服。
在所有情況下，在你找到新工作或辭職之前，都不要讓你的老闆、同事和僱主知道你正在找工作或打算辭職。否則，原本滿意的工作可能會因此變得糟糕。