商業策略/介紹

商業（或戰略）管理是一門藝術、科學和技巧，其目的是制定、實施和評估跨職能的決策，使組織能夠實現其長期目標。它是一個確定組織的使命、願景和目標，制定政策和計劃（通常以專案和計劃的形式），這些政策和計劃旨在實現這些目標，然後分配資源來實施政策和計劃、專案和計劃的過程。戰略管理旨在協調和整合企業各個職能領域的所有活動，以實現長期的組織目標。通常使用平衡計分卡來評估企業的整體績效及其在實現目標方面的進展。

戰略管理是管理活動的最高層次。戰略通常由執行長計劃、制定或指導，由董事會批准或授權，然後在組織最高管理團隊或高階管理人員的監督下實施。戰略管理為企業提供總體方向，與組織研究領域密切相關。在工商管理領域，談論組織與其環境之間的“戰略一致性”或“戰略一致性”是有用的。根據 Arieu (2007) 的說法，“當組織的行動與其管理層的期望一致，而這些期望又與市場和環境一致時，就會存在戰略一致性。”

在閱讀其餘內容之前，建議閱讀戰略規劃概述。