開發合作手冊/指南/會議中組建團隊的七個步驟
一個有效的會議是由一群人組成，他們作為一個團隊共同努力，為了實現共同的目標和目標。以下是一些建立會議凝聚力的技巧，以便它成為一個團隊。雖然這是針對持續的會議和長期專案，但其中許多技巧也可以適用於短期專案
- 將所有在場的人—包括你自己—視為一個群體，並表明你是這個群體的一部分。說“我們”，而不是“我”。
- 建立一個群體傳統。這可以是像每次會議開始時都提供百吉餅和奶油乳酪或巧克力蛋糕這樣的小事，也可以是擁有團隊 T 恤、領帶或筆記本。
- 強調團隊合作。
- 讓團隊成員認識到良好的工作，併為此鼓掌。
- 設定清晰且可實現的團隊目標。如果最終目標需要時間才能實現，則設定一系列中間目標，這些目標將作為實現最終目標的衡量步驟。
- 獎勵團隊。可以是表揚、特殊甜點、團隊夾克、證書、玩具或紀念品。無論是什麼，它都必須在團隊中具有特殊意義。
- 將成員視為人，而不是機器。每個成員都是一個獨立的個體。他們不可互換。讓每個人都知道他們對團隊和最終目標有多特殊和重要。