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創業者/公司入門指南 - 營利還是非營利?

來自華夏公益教科書

營利還是非營利?

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如你之前所知,社會企業家是尋求社會效益的創新者。但故事並沒有就此結束。社會企業家可以在營利和非營利部門找到。傳統上,非營利組織與政府一起承擔著提供公共利益的責任。但越來越多的營利公司也開始解決社會和環境問題。如果你的創新精神、商業技能和社會價值觀相一致,你可能會想知道自己應該經營非營利組織還是營利組織。

非營利並不意味著“無利可圖”
如果你的企業服務於某個事業或做公益,它可以盈利,並且仍然是非營利組織。美國政府獎勵一些為社群提供服務的組織,允許它們免稅運營。這是為了承認,如果沒有這些組織的幫助,政府本身將不得不花費更多資金來解決社會問題。許多慈善團體完全依賴捐贈來籌集資金,並且不支付任何所得稅。然而,想要通過出售商品或提供服務來為其事業籌集資金的團體可以獲得利潤(即“賺取的收入”),享受免稅待遇,並且也可以稱自己為非營利組織。擁有賺取收入策略的非營利團體通常將其賺錢活動稱為“社會企業”,並將他們的創始人稱為“社會企業家”。

資金用於使命
“非營利”是“非營利”的簡寫,意思是透過任何方式賺取的資金都會被重新投入到使命中。這與營利公司將收入在扣除費用後分配給所有者或股東形成對比。在盈利的一年,營利公司的所有者會變得更富裕,而非營利組織則擁有更多資源來投入其事業。非營利組織被認為是公共財產,不能用於個人的利益。

最常見的慈善組織型別是美國國稅局認定的“501(c)3”。符合此分類的公司免除州和聯邦所得稅、銷售稅和財產稅。但是,他們必須有一個明確定義的使命,並以此為基礎開展業務。所有收入必須以與使命相關的方式產生,並且在扣除費用後,必須用於該使命。這可以防止慈善機構利用免稅地位與其他由於稅收而支出更高的商人競爭。501(c)3 組織不能將其運營的一部分用於支援政治事業。

非營利組織必須有一個董事會。與維護董事會以確保管理層按照股東利益行事一樣,非營利組織的董事會確保管理層以目標社群的最佳利益為出發點。

利潤和使命
你可以在公司中融入對社會有益的元素,但仍然以營利方式運營。這使你可以利用利潤來激勵所有者、融資者和員工(透過股票期權),並在保持對使命相關成果的強烈關注的同時,獲得市場約束。你可以認為自己是一家營利性社會責任企業,或是一家營利性社會企業。如果你想專注於你的理念,請在你的公司使命宣言中闡明它們,並找到超越財務報表來衡量進展的方法。請參閱計劃部分獲取想法。

其他考慮因素
現在你已經瞭解了美國國稅局如何定義營利和非營利公司,請考慮除了稅收優惠之外的其他因素,以確定你的公司適合哪個類別。在他們名為“模糊部門界限:透過營利結構服務社會目的”的論文中,杜克大學福庫商學院的 J. Gregory Dees 和 Beth B. Anderson 考慮了以下因素:

  • 組織/使命的公眾看法
  • 融資的可用性
  • 對員工和所有者的激勵
  • 堅持使命的能力
  • 市場約束

非營利部門以使命導向而聞名——擁有這種地位使組織的重點對公眾來說更加可信。他們無法用與績效相關的財務回報來獎勵所有者、員工和融資者,這可能會限制資金和人力資源,但也消除了為了更高的利潤而犧牲事業的誘惑。

經濟學家認為,運作良好的市場是確定實體價值的最佳方式。營利公司發行公開交易的股票,這使他們能夠透過股價來確定其價值。股價反映了投資者對公司未來利潤的估值。波動會向管理者發出市場認為他們正在做出好的或壞的決策的訊號。這種反饋被稱為市場約束。可以說,由於對營利實體的投資可以公開交易,因此他們必須更加關注其所有者和市場中的訊號。有些人認為,非營利組織無法從“擁有”它們的利益相關者那裡有效地獲得這些訊號是一個劣勢。


董事會基礎:非營利組織董事會概述
你的董事會的功能取決於組織的規模和目標。你的組織越大,支援人員越多,董事會就越少“親力親為”。另一方面,較小組織的董事或受託人可能出於必要性而發現自己更多地參與日常運營。董事會的基本職責包括:

  • 確定組織的使命和目標
  • 選擇執行長
  • 支援執行長並評估他的績效
  • 確保有效的組織規劃
  • 確保充足的資源
  • 有效地管理資源
  • 確定和監督組織的專案和服務
  • 提升組織的公眾形象
  • 確保法律和道德誠信,並維護問責制
  • 招募新的董事會成員並評估董事會自身的績效

來自 http://www.ascs.org


創辦非營利組織
以下是在創辦非營利組織時要關注的三個主要領域:

員工
必須有人做這項工作。你需要員工嗎?你能付給員工工資嗎?你能留住志願者嗎?你需要員工來承擔兩種一般性的責任:行政和服務。行政人員運營組織,籌集資金,管理預算,處理業務運營。服務人員負責組織的使命,負責完成為非營利組織成立的目的。在小型非營利組織中,一名員工可能做所有事情。這是志願者對非營利組織的成功至關重要的原因。

預算
你是否有預算?資金將從何而來?非營利組織可以透過專案和服務費用來賺取收入,但籌款通常是一項基本活動。籌款僅僅是將令人信服的事業或需求與有慈善心的個人、組織或公司相匹配的結果。慈善在美國是一個巨大的產業。籌款成功的關鍵是,簡單地說,就是去請求。這可能看起來很奇怪,但大多數人害怕談論或要求錢。不要等待捐贈者來找你。請求,你就會得到。

合作
如果你沒有獲得足夠的資金來滿足你所有的運營和服務需求,請考慮與類似的組織合作。非營利行業的一個趨勢是共享許多非營利組織需要的資源:辦公空間、行政任務、籌款和其他不需要全職員工的任務。你可能能夠與一個可以在其更大使命範圍內使用你提供的服務的組織合作。研究你當地的非營利組織社群,以確定是否存在類似的組織,以及你的服務是否能夠補充他們的使命。

來自 http://www.nonprofit.about.com

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