管理量表手冊/變革啟動 - 抗拒變革
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Cudanov、Tornjanski 和 Jasko 基於 Beckhard 和 Harris 的模型以及後續文獻開發了結構，其主要目的是在組織變革管理領域提供定量預測模型。作者將早期的定性評估形式化為測量結構，旨在實證驗證 Beckhard 和 Harris 的變革模型。Beckhard 和 Harris 的變革公式中的第四個組成部分，即“R”，指的是對變革的抵制。因此，下文描述的二階結構指的是對變革抵制的評估。
抗拒變革被認為是變革成功最大的限制因素 (Al-Haddad & Kotnour, 2015; Cudanov 等人，2019; Tornjanski, 2019)。抗拒變革的定義可以在以下連結中找到：https://www.newfoundations.com/OrgTheory/Bolognese721.html
組成部分“R”（1 - 非常不同意；5 - 非常同意）
- 我不喜歡改變，我對它持消極態度
- 當我被告知改變時，我感到緊張和不舒服
- 改變計劃對我來說是噩夢
- 我不容易改變我的態度
- Cudanov, M., Tornjanski, V., & Jasko, O. (2019). CHANGE EQUATION EFFECTIVENESS: EMPIRICAL EVIDENCE FROM SOUTH-EAST EUROPE. E+ M Ekonomie a Management, 22(1), 99-115; https://dspace.tul.cz/bitstream/handle/15240/151424/EM_1_2019_07.pdf?sequence=1&isAllowed=y
- Tornjanski, V. (2019). PREDICTING AN ORGANIZATIONAL CHANGE SUCCESS USING QUANTITATIVE BECKHARD AND HARRIS’S CHANGE MODEL. Doctoral Dissertation, University of Belgrade, Faculty of Organizational Sciences; https://www.researchgate.net/publication/338385603_PREDICTING_AN_ORGANIZATIONAL_CHANGE_SUCCESS_USING_QUANTITATIVE_BECKHARD_AND_HARRIS'S_CHANGE_MODEL
- Beckhard, R. F., & Harris, R T. (1987).Organizational Transitions: Managing complex change. Reading, MA: Addison-Wesley
- Al-Haddad, S., & Kotnour, T. (2015).Integrating the organizational change literature: a model for successful change.Journal of Organizational Change Management, 28(2), 234-262. doi:http://dx.doi.org/10.1108/JOCM-11-2013-0215.