管理量表手冊/變革成功
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Cudanov、Tornjanski 和 Jasko 開發了基於 Beckhard 和 Harris 模型以及後續文獻的建構,其主要目的是在組織變革管理領域提供定量預測模型。作者將早期的定性評估形式化為測量建構,旨在對 Beckhard 和 Harris 的變革模型進行經驗認證。
變革成功是 Beckhard 和 Harris 模型中的一個組成部分。指的是變革成功部分的二階建構,考慮了有形和無形方面,包括:財務方面、利益相關者方面、公司競爭力和以下專案中顯示的其他相關方面。
組成部分“CS”(1 - 非常不同意;5 - 非常同意)
- 變革成本是現實的,完全可以接受
- 變革在計劃的期限內實施
- 變革在計劃的預算內實施
- 變革提高了業務效率和效力
- 變革實現了財務目標
- 變革對供應商和客戶非常有用
- 變革對員工非常有用
- 變革對管理人員非常有用
- 變革對所有者/股東非常有用
- 變革提高了服務/產品質量
- 變革提高了公司競爭力
- 變革滿足了監管機構的要求
- Cudanov, M.,Tornjanski, V. 和 Jasko, O. (2019)。變更方程式有效性:來自東南歐的經驗性證據。E+ M 經濟學與管理,22(1),99-115;https://dspace.tul.cz/bitstream/handle/15240/151424/EM_1_2019_07.pdf?sequence=1&isAllowed=y
- Tornjanski, V. (2019)。用定量 Bekard 和 Harris 模型預測組織變革的成功(博士論文,貝爾格萊德大學組織科學學院);http://uvidok.rcub.bg.ac.rs/bitstream/handle/123456789/3612/Doktorat.pdf?sequence=1