管理量表手冊/跨職能團隊
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作者確定了與供應鏈管理相關的關鍵結構。基於系統的工具開發過程,他們開發了一套可靠、有效且單維度的測量量表。
- 我們集中員工以促進跨職能整合。(0.52)
- 我們與供應商協調聯合計劃委員會。(0.75)
- 我們與供應商共同推廣工作小組。(0.84)
- 我們透過跨職能團隊與供應商分享想法和資訊。(0.80)
- 我們根據戰略目標使用供應商參與的臨時團隊。(0.74)
作者確定了與供應鏈管理相關的關鍵結構。基於系統的工具開發過程,他們開發了一套可靠、有效且單維度的測量量表。