管理量表手冊/代際擴張

代際擴張（alpha = 0.77）

描述

為了評估創新的來源、型別和特點，開發了一套全面的測量方法。本頁描述的措施是這些措施之一。研究發現，破壞能力和增強能力的概念由兩個不同的結構組成，儘管這兩個結構相關，但它們分別描述了創新的特點：新能力的獲取和能力的增強/破壞。為了測量這些結構，開發了量表，並表明新能力的獲取和能力的增強/破壞不同於其他創新特點，包括核心/外圍和增量/激進，以及架構和代際創新型別。

遵循典型的量表構建過程，實證分析分為四個階段

1. 內容效度分析，由專家評審。
2. 透過探索性和驗證性因素分析進行量表淨化。
3. 透過協方差結構分析評估區分效度和收斂效度。
4. 透過分析創新特點對引入時間和商業成功的影響來評估效標效度。

定義

代際創新涉及與現有連線機制相聯絡的子系統變化。研究發現，代際創新由兩個因素組成：代際整合和代際擴張。

專案

• PRODUCT 現在包含至少一個以前在 INNOVATION 引入之前不包含的子系統。
• PRODUCT 現在包含比 INNOVATION 引入之前更多的子系統。

來源

• Gatignon 等人（2002）：評估創新的結構化方法：創新來源、型別和特點的結構發展。管理科學，第 48 卷，第 9 期，第 1103-1122 頁。

評論

這些專案非常相似。因此，可能難以捕捉到結構的不同方面。只使用了兩個專案。強烈建議使用更多專案。