管理量表手冊/領導成員交換
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Schriesheim、Neider、Scandura 和 Tepper(1992)的六項領導成員交換量表用於衡量當前調查中的下屬感知的 LMX。該工具(LMX6)基於 Dienesch 和 Liden(1986)的概念工作,並且與常用的 LMX7 量表高度一致;後者在 Scandura 和 Graen(1984:430)中介紹,由 Graen、Novak 和 Sommerkamp(1982)開發。
這裡展示了兩個示例專案。其他專案可以在 Schriesheim、Neider、Scandura 和 Tepper(1992)中找到。
- 我的主管對我的看法可能是:我的工作能力(優秀 = 5,良好至非常好 = 4,平均 = 3,低於平均 = 2,差 = 1)。
- 我認為我的工作目標和我的主管的目標是:(相同 = 5,相似 = 4,無關 = 3,不同 = 2,相反 = 1)。
- Schriesheim 等人(1998):授權與領導成員交換:主要影響、調節因素和測量問題。管理學報,第 41 卷,第 3 期,第 298-318 頁。 之前用於:Schriesheim、Neider、Scandura 和 Tepper(1992)。