Ict@創新：釋放非洲的 IT 業務/1-3
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出於教學目的，建議培訓師/講師使用講座，並穿插簡短的辯論作為交付本模組的主要方式。此外，簡報和練習也是交付本模組的合適方法。
近年來，開放原始碼已成為新業務模式以及像 Sun Microsystems 或 IBM 這樣的成熟跨國公司的一個關鍵方面。毫無疑問，開放原始碼正在努力從技術愛好者向大多數人以及企業環境過渡。
另一方面，開放原始碼也正在成為企業創新的強力激勵因素，風險投資對開放原始碼的投資正在以數百萬美元的速度增長。Larry Augustin (2007) 預測，開放原始碼相關業務僅在 2004 年就產生了 1.49 億美元的收入，分佈在 20 家新企業中，到 2006 年增長至 4.75 億美元，分佈在 48 家企業中。推動這種開放原始碼輔助收入流的是一支敬業的志願者隊伍，他們主要參與各種開放原始碼專案和社群。本模組探討了開放原始碼社群和軟體市場的共同演變，以提供一種協同的視角，展望對非洲開放原始碼業務市場需求做出響應的新興和可持續的開放原始碼企業。然而，人們不禁要問：**開放原始碼是如何改變傳統軟體市場的？**為了回答這個問題，首先要考慮一下迄今為止管理軟體市場的規則。
開發特定的軟體解決方案需要高昂的初始投資，以及很高的潛在風險。在最終產品開發出來之前，無法產生收入，也無法確定產品是否會成功。在傳統的“封閉軟體”商業模式中，這意味著大量的資源被投入到營銷、宣傳和分發中，以銷售足夠多的副本來收回初始投資。
開發社群的存在可以降低開發成本，但也可能降低風險。來自其他開發方的輸入以及龐大的潛在早期版本測試者基礎，可以幫助確保軟體正確地滿足使用者的需求。此外，它讓您有機會構建和使用其他庫，而不是從頭開始或重新發明輪子。初始投資不會透過銷售副本收回，但是其他相關收入將取決於產品採用率。在這方面，開放原始碼模式可以大大降低分發和溝通成本，因為產品的免費可用性可以作為最佳的推廣策略。
下圖描述了開放原始碼社群（例如 Linux 核心）和企業如何協同合作，創造一個良好的商業環境。
當某個特定產品的價值對於給定使用者而言，如果許多其他使用者也使用它，就會更大時，我們稱之為網路效應。
產品的規模部署會提高其價值。例如，我們可以談論與電子郵件技術相關的直接網路效應。如果很少人擁有電子郵件帳戶，那麼這並不是一項非常有用的技術。然而，使用電子郵件的人越多，擁有帳戶就越重要。
傳統的軟體供應商透過實施不相容性策略，利用了這種現象。透過這種策略，某個領域的先驅者可以透過獲得足夠大的初始使用者群，使競爭對手難以進入，因為最有用產品的品牌將是大多數人使用的品牌。軟體市場也受到間接網路效應的影響，這與互補產品的存在有關。例如，如果可以安裝廣泛的應用程式，作業系統將更有用。只有在使用者群足夠大的情況下，應用程式生態系統才會出現。
如果再加上軟體遷移固有的更改成本以及大多數使用者不願放棄熟悉解決方案的意願，那麼就會出現“贏家通吃”的局面，在這種局面中，在進入新市場時，獲得足夠大的使用者群至關重要，與廣泛採用的產品競爭實際上是不可能的。
在一個成熟的市場中，與專有主導產品競爭的唯一可能性可能是使用開放原始碼策略。一種免費的替代產品有可能吸引低端市場或以前沒有消費的細分市場，從而獲得足夠多的使用者，使其網路效應有利於自己。在這方面，開放原始碼可以被認為是一種顛覆性創新，有可能挑戰牢固確立的產品和公司。例如，這種機制是 OpenOffice.org 滲透策略和成功可能性背後的根源。
另一方面，開放原始碼開發以及標準格式和協議的推廣，使許多軟體開發人員越來越容易透過相容性來利用網路效應。
- 練習 1：利用 Linux 核心社群的圖表，描述一家公司如何從某個 FOSS 專案的社群中獲益。
- 練習 2：列出你所在地區的任何 Linux 使用者組 (LUG)。你認為你所在國家的 FOSS 基於業務如何能從 LUG 中獲益並支援 LUG？
- 學生自我評估：請說明以下陳述是正確還是錯誤
- 在“POTS”商業模式中，大部分資源必須用於市場營銷、宣傳和分銷（正確 / 錯誤）
- 在 FOSS 商業模式中，大部分資源必須用於市場營銷、宣傳和分銷（正確 / 錯誤）
- 網路效應指的是網際網路為溝通和參與提供的潛力（正確 / 錯誤）
- 與成熟且被廣泛採用的軟體產品競爭時，FOSS 可以成為一個有效的策略（正確 / 錯誤）