教學技術/學習管理系統/選擇 LMS 供應商
在本節中，我們將討論選擇 LMS 供應商的一些重要因素。許多組織花費數百萬美元試圖找到合適的公司來定製學習管理解決方案。
網上有很多不同的來源告訴您如何選擇 LMS 供應商。在我與僱主一起搜尋的過程中，我找到了許多有用的資源。這些資源提供有關定義學習管理系統和選擇供應商的資訊。本節將主要討論選擇 LMS 供應商。
1. 確定並記錄您的業務需求
2. 研究供應商
3. 進行供應商演示
4. 縮小潛在供應商範圍
5. 進行 LMS 需求評估
6. 制定和分發採購申請
7. 為任何文化變革做好準備
8. 縮小您的清單並評估提案
9. 進行最終演示
10. 協商合同
確定您的業務需求是選擇 LMS 供應商最關鍵的步驟。如果您不知道您的需求，就無法有效地與供應商溝通。以下是有關您的業務需求的一些重要要點
- 記錄下來 - 不要試圖憑記憶來回憶您認為自己需要什麼。
- 首先記錄您的現狀 - 您今天如何開展業務。
- 接下來記錄您的未來狀態 - 您希望達到哪裡。
考慮 LMS 如何幫助彌合差距並使您能夠實現目標。
藉助網路上的海量資訊，研究供應商非常容易。但是，僅僅因為您在網上找到了一個供應商，您如何才能知道該供應商能滿足您公司的需求？在盲目搜尋供應商之前，最好的方法是利用行業標準或其他有類似目標和目標的公司。
與供應商合作最耗時的方面之一是演示和陳述。您可以在下面找到一些有用的資訊，使此流程對您更有效。 http://www.brandonhall.com/public/publications/vendordemos/vendordemos.htm