Lentis/運動員、迷信與表現
儘管人類思維複雜而智慧,經過數百年的科學研究和當今時代先進的技術,人類仍然迷信。一般而言,迷信被定義為“一種基於對未知的恐懼和對魔法或幸運的信仰的信念或行為方式”[1]。具體而言,體育迷信被定義為“運動員相信對控制運氣和其他因素有力量的重複、正式、順序和區別於技術表現的行為”[2]。儘管運動員每天都使用經過科學驗證的訓練計劃、飲食計劃和運動器材來提高他們的表現,但他們在場內外都重視迷信,無論是球場、賽場、游泳池還是賽道。這種價值代表著社會領域和技術領域之間複雜而有趣的交匯點。迷信的概念引發了許多問題:為什麼迷信很重要?它們如何幫助表現?如何損害表現?為什麼人類在壓力、焦慮和不確定的時候會依附於它們?
從少兒組到職業聯賽,教練們都努力灌輸一些價值觀,這些價值觀將伴隨球員一生。教練們灌輸的價值觀包括團隊合作、忠誠,以及在疲憊不堪的情況下仍然能夠依靠基本功的能力。每個球員都有自己應對訓練和比賽苦難的方式。更具體地說,擁有一些可以相信的東西,一些無形的東西,一個迷信或儀式來準備他們面對即將到來的挑戰。一些例子包括你如何穿衣、你念誦什麼禱告、你如何拉伸、你吃什麼、你穿什麼等等。
以迷信聞名的著名運動員包括老虎伍茲、邁克爾喬丹和傑森吉安比。這三個人都有一件他們相信能幫助他們表現出色的特定服裝。老虎伍茲首先在每個星期天比賽時都穿紅色襯衫。他被引用說“我母親認為紅色是力量的顏色,而你總是要聽你母親的話[3]。”邁克爾喬丹在北卡羅來納大學打球,自離開學校以來,他必須在每場比賽中都穿著一件 UNC 短褲,在球隊短褲的下面。最後,傑森吉安比擁有最獨特的服裝迷信。當他處於打擊低迷狀態時,他會穿上一條金色丁字褲,放在制服的下面。這樣做是因為當它被穿上時,“你不會擔心你的手或你在本壘板上的平衡,你會擔心褲子裡不舒服的感覺。”不只是吉安比穿了丁字褲,德瑞克吉特、羅賓遜卡諾和強尼戴蒙等球員都被送了丁字褲來擺脫打擊低迷狀態[4]。
即使經過了所有訓練和運動能力,這三個人都有一種特定的迷信,他們需要這種迷信才能感到自信和準備好比賽。當你走進球場或比賽場地時,這不是關於基本功的;而是關於知道你的儀式已經完成,你擁有發揮最佳水平所需的一切。
除了體育之外,在國家橄欖球聯盟(NFL)中有一個突破性的賽季會導致特定後果。這被稱為“麥登魔咒”。“麥登魔咒”是一種迷信,聲稱任何登上“麥登:NFL”電子遊戲封面的球員,在接下來的一個賽季都會表現不佳或受傷。自 1999 年以來,在 16 位上榜球員中,有 14 位在接下來的一個賽季表現不佳,並遭受了嚴重的傷病[5]。
信不信由你,運動器材公司經常利用名人來使他們的廣告更有效。一個常用的策略是名人代言。名人代言會讓觀眾對產品更有信心[6]。這些公司已經開發了其他策略,使用迷信來製作有效的廣告。它們通常用來吸引消費者的注意力,並灌輸資訊。通常,“條件性迷信”會產生,並帶來更大的利潤。百威淡啤廣告是迷信的最佳典範。據百威英博百威淡啤副總裁邁克桑德特說,“粉絲們真的相信他們可以對比賽產生影響。他們看著廣告,說‘天哪,這就是我’[7]。”
簡單地加入迷信不能保證利潤。需要有創新的想法才能激發消費者對產品的興趣。名人代言、不同的消費者吸引策略,以及讓資訊被人記住是迷信普遍存在的常見策略。廣告利用迷信來放大想要達成的效果。

名人代言是一種廣告策略,其中名人作為廣告中的推廣模特出現。廣告中的名人可以提升品牌知名度,並對消費者的購買行為產生非理性的影響。體育傳奇人物的出現可以更快地促進人們對品牌的熟悉[8]。
佳得樂以其標誌性的廣告而聞名,其中出現了各種世界上最受歡迎的體育人物[9]。老虎伍茲、佩頓曼寧和邁克爾喬丹就是例子。名人代言會讓人產生“如果這個產品對他的作用,對我來說也足夠好”的觀點[10]。希望提高他們在體育運動中表現的消費者更有可能形成這種哲學。這是因為那些對控制有很高需求,並且有無助感的人更容易迷信[11]。
“條件化迷信”是指與消費決策相關的任何非理性行為,這些決策會導致正面或負面結果[12]。當人們嘗試一些特殊的事情——例如,穿藍領帶而不是紅領帶——並發現事情順利時,這種“條件化迷信”就會開始。當人們相信他們可以做些什麼來控制情況時,就會形成這種“條件化迷信”,儘管沒有理性的理由這樣認為。很快,人們在沒有意識到的情況下,開始將他們的新行為與好運聯絡起來,並一次又一次地選擇藍領帶。這在百威淡啤的一則廣告中得到了體現:一個球迷強迫自己吃下難吃的素食漢堡,因為他的球隊上次他這樣做時贏了[13]。
心理學:[什麼] 才是重要的
[edit | edit source]“行為的結果決定了行為再次發生的可能性。” - B.F. 斯金納
B.F. 斯金納的變間歇比率理論,源於他的鴿子實驗,解釋了為什麼人類會訴諸迷信來解釋成功和失敗。他認為迷信屬於“偶然行為的偶然獎勵”類別[14]。更具體地說,斯金納理論中的變間歇方面指出,獎勵(積極的運動表現)之間存在任意的時間間隔,而比率方面指出,在一段時間內,受試者會根據純粹的偶然性獲得不同數量的獎勵[15]。結合起來,變間歇比率理論聲稱,受試者沒有因為特定的行為而獲得獎勵,實際上,獎勵完全是隨機的,與特定成就無關。獎勵的接受者,在本例中是運動員,開始將獎勵,積極的或期望的運動表現,理解為是特定行為的結果,因為獎勵在行為發生時出現了。斯金納認為,迷信行為和思維就是這樣習得的。受試者經歷了獎勵,他聲稱獎勵與行為或成就無關,並將其與當前的行為聯絡起來。這有助於解釋為什麼運動員會繼續保持迷信行為,尤其是在比賽取得預期結果後。

好與壞
[edit | edit source]迷信行為和思維對人類表現有不同的影響。一些迷信有助於提高表現,使人們更有信心和力量,而一些迷信和思維方式嚴重阻礙了表現和生活。一些迷信行為和思維模式會導致恐懼症,並導致類似精神疾病的行為[16]。
力量、動力、控制
[edit | edit source]英國阿伯里斯特威斯大學和拉夫堡大學對 120 名迦納男性精英足球運動員的迷信行為進行了一項研究。該研究採用問卷調查,詢問運動員的特定迷信,以及一項對運動員迷信行為進行評分的風格量表。結果顯示,迷信行為與積極可控性之間存在顯著相關性 (p<.05)[17]。這些發現表明,迷信讓運動員對比賽結果產生了一些控制感。這種控制感幫助他們應對壓力和與運動表現相關的各種不確定因素。壓力和焦慮都是負面情緒,可能會阻礙運動表現,因此,迷信增加了一些控制因素,這可以導致表現提升。
詹妮弗·維特森和亞當·加林斯基進行的另一項關於迷信的研究也表明,控制是迷信發展和維持的關鍵因素。在一系列六項實驗中,實驗者讓參與者回憶起他們感到失去控制的經歷,維特森和加林斯基證實,“控制感對人們來說非常重要,缺乏控制本身就具有威脅性”[18]。控制感會帶來力量感,而力量感會促進人類的表現。雖然迷信行為可以減少負面情緒,但也有證據表明,它也會產生相反的效果。
恐懼和焦慮
[edit | edit source]“人類試圖在因果關係之間尋找解釋,並且傾向於相信一些無法用科學方法證明的東西”[19]。斯金納發現,這種尋求解釋的衝動會導致錯誤的因果關聯。以下是可能導致焦慮和恐懼的一些常見的負面迷信例子:
- 從梯子下面走過會帶來厄運,直到你死亡
- 與黑貓擦肩而過會帶來厄運
- 打破鏡子就像粉碎你靈魂的影像,之後會帶來七年的厄運
- 13號星期五是不吉利的一天
當這些事情發生時,相關人員會對迷信的結果感到焦慮和恐懼,儘管根據斯金納的說法,這些結果是偶然發生的。迷信行為和思維雖然可以給運動員帶來控制感並緩解焦慮,但也可能導致更多的焦慮和恐懼。迷信不是源於理性的,心理學研究表明,迷信行為和思維對人的思維過程和生活方式既有益也有害。
安慰劑效應
[edit | edit source]安慰劑效應是一種現象,它讓人們相信他們正在接受的治療是真實的。他們認為有什麼東西正在治癒他們或幫助他們,而實際上那只是一個騙局。這種效應可能存在於運動迷信行為中。迷信有助於在充滿不確定性、高壓力和高風險情況的比賽中帶來控制感、減少焦慮和壓力,並增強信心[20]。
參考文獻
[edit | edit source]- ↑ Merriam-Webster, 2013 從 http://www.merriam-webster.com/dictionary/superstition 檢索
- ↑ Ofori, K.P., Biddle, S., Lavallee, D. (2012). 運動洞察力。運動心理學線上期刊。從 http://www.athleticinsight.com/Vol14Iss2/Feature.htm 檢索
- ↑ Kelley, B. (n.d.). 為什麼老虎伍茲總是在比賽的最後一輪穿紅色球衣?About.com: 高爾夫。2013 年 11 月 27 日從 http://golf.about.com/od/tigerwoods/f/tiger-woods-red-shirts.htm 檢索
- ↑ Feinsand, M., Boyle, C., & Siemaszko, C. (2008, 5 月 17 日). 傑森·吉姆布和他的魔法金色丁字褲。紐約每日新聞。2013 年 11 月 27 日從 http://www.nydailynews.com/news/jason-giambi-magic-gold-thong-article-1.333178 檢索
- ↑ Fleming, R. (2013, 9 月 16 日). 'Madden' 本月迎來 25 週年,因此這裡簡要介紹了 'Madden 詛咒' 的歷史。數字趨勢。2013 年 11 月 27 日從 http://www.digitaltrends.com/gaming/the-madden-curse/ 檢索
- ↑ Suttle, Rick. 在廣告中使用名人有哪些優勢?smallbusiness.chron.com
- ↑ In, Mike (2012). 達陣:百威淡啤在新的電視廣告中捕捉粉絲的迷信。從:www.sportsbizusa.com/blog 檢索
- ↑ Suttle, Rick. 在廣告中使用名人有哪些優勢?smallbusiness.chron.com
- ↑ AthletePromotions. 佳得樂代言人。www.athletepromotions.com
- ↑ Suttle, Rick. 在廣告中使用名人有哪些優勢?smallbusiness.chron.com
- ↑ Chen, Angela (2013). 迷信什麼時候有效。online.wsj.com
- ↑ Hammerman, E 和 Johar, G (2013). 控制慾望和消費者品牌偏好。www.jstor.org/stable/10.1086/670762
- ↑ Chen, Angela (2013). 迷信什麼時候有效。online.wsj.com
- ↑ Olson, A. (2013). 從迷信到心理無政府狀態。理論與精神病:思想路線。從 www.psychologytoday.com/blog/theory-and-psychopathy/201310/superstition-psychological-anarchy 檢索
- ↑ Olson, A. (2013). 從迷信到心理無政府狀態。理論與精神病:思想路線。從 www.psychologytoday.com/blog/theory-and-psychopathy/201310/superstition-psychological-anarchy 檢索
- ↑ Albert, S. (2004). 迷信心理學。WebMD。從 http://www.webmd.com/mental-health/features/psychology-of-superstition?page=1 檢索
- ↑ Ofori, K.P., Biddle S., Lavallee, D. (2012). 運動洞察力。運動心理學線上期刊。從 http://www.athleticinsight.com/Vol14Iss2/Feature.htm#Results 檢索
- ↑ Witson,J.,Galinsky,A.(2008)。失去控制會導致人們透過迷信和儀式尋求秩序。摘自 http://www.utexas.edu/news/2008/10/02/control_superstition/
- ↑ Futrell,B.(2011)。更深入地瞭解迷信行為和特質焦慮之間的關係。羅林斯本科生研究期刊,第5卷,第2期。摘自 http://scholarship.rollins.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1042&context=rurj
- ↑ Cashmore,E.,Casmore,E.(2003)。體育文化:從A到Z的指南。泰勒與弗朗西斯