專案管理/組織結構

組織結構可以從三個方面劃分：職能型、矩陣型和專案型。

它們主要在分配、監督和協調方面有所區別，根據專案經理的許可權、專案經理的分配和預算控制。

組織結構	特點
職能型	職能經理控制預算 專案經理兼職參與專案
矩陣型	根據以下因素，從弱矩陣到強矩陣不等 專案經理許可權更高 是職能經理還是專案經理控制預算 專案經理兼職或全職參與專案
專案型	專案經理擁有權威 專案經理控制預算 專案經理全職參與專案