專案管理
專案管理是一種有組織的方法，用於指導專案從開始到結束。隨著我們進入數字時代，專案管理變得越來越重要。為了應對這種轉變所需的速度，需要一種方法來管理專案，以便在有效利用時間和資源的同時，產出高質量的工作。在本華夏公益教科書中，概述了幾種專案管理方法/流程：專案管理知識體系 (PMBOK) 和 受控環境中的專案 (PRINCE2) 方法可應用於管理任何型別的專案；而 SDM、DSDM、RAD、ISAC、SA/SD、IEM 和 OO 等方法則特定於管理資訊科技 (IT) 專案。在本華夏公益教科書中探討這些專案管理方法/流程之前，我們將回顧一些專案基本要素，例如專案的定義和專案生命週期。
- 核心知識領域
- 促進知識領域
- 協調知識領域
- 專案管理知識體系指南 (第三版), 專案管理協會, 2004, ISBN 193069945X
- Schwalbe, K. (2005), 專案管理導論, 課程技術, ISBN 978-1-4188-3559-0
- Satzinger; Jackson; Burd (2006), 系統分析與設計在不斷變化的世界中 (第四版), 湯姆森學習, ISBN 1418836125
- Baars, Wouter (2008), 開源專案管理手冊, Edita-KNAW, ISBN ISBN 90 6984 496 6
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