專案管理/PRINCE2/管理產品交付

PRINCE2

PRINCE2	專案前	啟動階段	交付階段（通常多個）	最終階段
指導	啟動專案 (SU)	指導專案 (DP)
管理		管理階段邊界 (SB)		結束專案 (CP)
		啟動專案 (IP)	控制階段 (CS)
交付			管理產品交付 (MP)

從左到右表示時間。從上到下表示決策權減弱。

管理產品交付過程是專案管理與負責執行工作的團隊之間的紐帶。它包含工作包的驗收、執行和最終交付。

提供的產品

工作包

產生的產品

團隊計劃

檢查點報告

專業產品

更新的產品

配置文件

驗收

• 工作包已驗收。
• 針對工作量、成本、時間以及任何特定於工作型別的計劃。

執行

• 工作完成。
• 定期報告進度。

交付

• 交付的產品將根據商定的容差進行檢查。
• 產品已交付。