專案管理/PRINCE2

PRINCE2

PRINCE2 有七個原則專案管理

1. 持續業務理由
2. 從經驗中學習
3. 定義角色和責任
4. 分階段管理
5. 例外管理
6. 關注產品
7. 根據專案環境量身定製

還有七個主題

1. 商業案例
2. 組織
3. 質量
4. 計劃
5. 風險
6. 變更
7. 進度

這些原則和主題體現在七個流程中（它們構成了本書將從其角度考察 PRINCE2 的基礎）

PRINCE2	專案前	啟動階段	交付階段（通常為多個）	最終階段
指導	啟動專案 (SU)	指導專案 (DP)
管理		管理階段邊界 (SB)		結束專案 (CP)
		啟動專案 (IP)	控制階段 (CS)
交付			管理產品交付 (MP)

從左到右表示時間。從上到下表示決策權的降低。

另請參見 PRINCE2 術語表。上述頁面中的術語在需要時與該術語表關聯。