Scriptapedia/Debriefing

Debriefing

此指令碼用於允許建模團隊分享對 GMB 會議的初步印象，進行總結，並在 GMB 會議結束後立即為團隊成員提供改進 GMB 實踐的支援。

狀態

最佳實踐

小組任務的主要性質

評估

時間

準備時間：0 分鐘

會議所需時間：45 分鐘

跟蹤時間：0 分鐘

材料

無

輸入

會議詳細議程

輸出

無

角色

• Debriefer 擅長引導小組過程，具有文化敏感性，並且通常只觀察建模練習

步驟

1. 總結者召集建模團隊，宣佈總結會議開始。
2. 總結者回顧團隊將用於進行審查的過程。
3. 活動從檢查每個人目前的狀態開始。無論會議進行得順利與否，這都很重要。
4. 提出以下問題
   • 您對這次 GMB 會議的感受如何？
   • 總體而言，我們是否完成了會議的設計目標？
   • 本次會議中哪些方面做得很好？
   • 您覺得哪些部分比較困難？
   • 您從本次會議中學到了什麼？
   • 如何改進會議？

評估標準

• 該指令碼應在總結後產生一個更強大、更具凝聚力的團隊，以及改進流程的方法清單

作者

Amanda Lavallee、Timothy Hower 和 Peter Hovmand，2010 年

歷史

創建於 2010 年，作為華盛頓大學布朗社會工作學院佈德中心 GMB 研討會的準備。

修訂

Peter Hovmand 於 2013 年修訂，以反映當前實踐。

參考文獻

無

註釋

無