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模型專案社群簡報

本指令碼用於傳播有關模型專案的資訊，並從社群成員那裡徵求反饋，以建立對模型的信心。

狀態

最佳實踐

團隊任務的主要性質

演示

時間

準備時間：30分鐘

會議期間所需時間：30分鐘

後續時間：120分鐘

材料

1. 馬克筆、白板、藍色膠帶以及白板和模型海報的畫架
2. 模型海報
3. 模型的 11x17 列印件
4. 宣傳任何其他預定會議的傳單，例如會議或未來的 GMB 會議

輸入

• 系統動力學模型的視覺吸引力和可讀性圖表

輸出

• 模型需要修改的清單
• 記錄員筆記

角色

• 主持人 熟悉房間裡的利益相關者，並具有一些團隊促進技巧
• 建模師 具有系統動力學專業知識
• 兩位 記錄員（一位負責白板，一位負責詳細記錄筆記）

步驟

1. 主持人召集會議，並介紹自己和建模師。
2. 建模師概述議程
   • 我們已經走過的路
   • 我們現在所處的位置
   • 我們將去哪裡以及如何參與
3. 建模師回顧模型，主持人經常檢查理解並留出時間發表評論。記錄員在白板和筆記中記錄反饋。
4. 主持人結束會議。

評估標準

• 社群的積極參與和熱烈的參與
• 模型中既得到支援又需要改變的區域清單

作者

Timothy Hower 和 Peter Hovmand 於 2010 年

歷史

該指令碼最初是作為聖路易斯聯邦儲備銀行專案的一部分建立的。

修訂

無

參考資料

無

筆記

這項練習在不同的受眾和環境中都取得了成功，從 70-100 人的正式會議到 30-50 人的聖經學習研討會。成功展示模型的關鍵要素是，在與利益相關者群體進行會議期間，先前設定中分享的故事與模型的語言之間存在密切對應關係。