Scriptapedia/介紹參考模式
介紹參考模式
此指令碼的目的是在參與者描述動態後，提出並達成關於參考模式的共識。
狀態
最佳實踐
小組任務的主要性質
演示
時間
準備時間：10 分鐘
會議期間所需時間：30 分鐘
後續時間：0 分鐘
所需材料
白板或黑板或白板和記號筆（或粉筆），用於繪製一個或多個參考模式
輸入
從先前活動中識別的動態（例如，隨時間推移的圖表）
輸出
參考模式
角色
步驟
- 在練習之前（例如，在休息期間），團隊會聚在一起回顧在上一次會議中確定的動態，然後確定一個或多個動態作為參考模式的候選者。
- 然後，建模者介紹參考模式，並展示一個或多個隨時間推移的行為圖表作為參考模式。
- 然後，主持人詢問參與者是否正確，或者我們應該關注其他內容。
- 當參與者澄清他們對參考模式是什麼以及應該是什麼的理解時，建模者重新繪製參考模式。
- 主持人會在參與者達成共識時結束練習。
評估標準
- 已確定參考模式。
- 對動態問題是什麼存在初步共識。
作者
David Andersen 和 George Richardson
歷史
識別參考模式是一種常見的活動。此指令碼基於 Luna-Reyes 等人的識別參考模式版本。2006 年。
修訂
無
參考文獻
Luna-Reyes, L. F., Martinez-Moyano, I. J., Pardo, T. A., Cresswell, A. M., Andersen, D. F., & Richardson, G. P. (2006)。小組模型構建干預的解剖：從案例研究中構建動態理論。系統動力學評論，22(4)，291-320。
筆記
此練習可能會複製或加強群體權力動態。為了減少這種可能性，花時間讓所有參與者發言可以成為個人和子群體之間開放溝通的平臺。
如果小組沒有達成共識，您可以延長會議時間，或者總結參與者一直在討論的關鍵想法，並確保作為主持人，每個人都感到被包括在內。主持人和建模者可以是基於小組模型構建會議中討論的內容，最好的參考模式，或者將想法帶回核心建模團隊，並可能決定與參與者進行另一次會議，具體取決於問題。