領導力未來/32 小時工作制

1926 年 5 月 1 日，福特汽車公司的工廠工人開始實行 5 天 40 小時工作制，取代了之前的 6 天 48 小時工作制，辦公室工作人員在當年秋天也採用了相同的制度。 近百年後，是否有可能每週工作 32 小時，並像工作 40 小時一樣高效？每週工作超過 40 小時會導致員工整體生產力下降 ，但如果有一種更好的平衡方式呢？疫情導致的倦怠使人們的視角發生了巨大轉變，不僅體現在混合工作模式上，還體現在生產力水平和工作時間上，創造了一種新的以生活質量為核心的薪酬競爭形式。

32 小時工作制是什麼樣的？

32 小時工作制是指員工每週工作 4 天，每天 8 小時，但工資按照全職員工的標準發放。這種安排實際上將每個星期五（如果選擇關閉辦公室）變成了帶薪假期。 不同的公司已經並將繼續測試這種新提議的日程安排的可行性，包括肯塔基州的一家影片遊戲製造商 、微軟日本 ，以及英國、澳大利亞、冰島、日本和西班牙的許多公司。

紐西蘭的金融公司 Perpetual Guardian 在 2018 年 4 月進行了 32 小時工作制的試點，結果非常成功，他們在 11 月正式實施了該制度，而其他人則聲稱它有可能成為標準。 在試點結束後，員工努力尋找提高效率的方法，以說服管理層永久實施 4 天工作制。 雖然美國目前的標準是 5 天 40 小時工作制，但許多公司目前提供 4 天 10 小時工作制，以提供三天週末，同時仍保持“全職”工作狀態。 然而，有一種理論認為，人工智慧、雲計算和自動化軟體將推動 32 小時工作制的普及，因為它們可以提高效率。

32 小時工作制的利弊

然而，在減少每週工作時間同時保持相同的工作量和工資的情況下，對於員工和僱主來說，利弊並存。 公司的優勢包括能夠降低一些運營成本、減少員工缺勤，以及對潛在新員工更具吸引力。 員工可以獲得更好的工作與生活平衡、更大的靈活性，以及減少的交通成本。 63% 的企業還發現，在提供 4 天工作制的情況下，更容易吸引和留住員工。 然而，弊端可能大於優勢。 需要進行重大改變，特別是在公司組織方面，包括 PTO 計算、縮短工作時間可能導致完成工作更困難、許多行業由於其固有特性而無法實現 32 小時工作制，以及額外的關閉一天可能會給客戶帶來問題。

如果一家公司有興趣將運營模式轉變為 4 天 32 小時工作制，那麼先進行試點將是明智之舉，也是節約成本的做法。 這將為公司及其員工提供一個非永久性的體驗，以便確定這種模式是否適合他們。 但僱主需要考慮員工的意見，以決定試點是否成功。 對於員工和僱主來說，利弊並存，但四天工作制全球的合夥人夏洛特·洛克哈特 (Charlotte Lockhart) 對那些猶豫不決的人說：“不要想太多”， 意味著公司需要嘗試一下，才能確定它是否適合自己。

32 小時工作制將來會成為常態嗎？ 它可能很受歡迎，但由於每家公司都面臨著獨特的特點和挑戰，每家公司都必須整體決定最適合自己的模式。