培訓最佳實踐/利用對齊獲得管理層支援

SAP 最佳實踐概況

標題

利用與業務優先順序和目標的對齊來獲得整個企業的管理層支援。

描述

作為企業業務軟體領導者，SAP (35,000 名員工) 擁有先進的技術，能夠實現整個公司的運營對齊。然而，儘管業務運營在 SAP 內部保持一致，但培訓職能卻非常孤立。因此，為了找到一種方法來整合各種基礎設施和流程，同時利用技術並與整體業務優先事項保持一致，SAP 建立了一個企業範圍的學習委員會。成員包括來自各條業務線的資深業務經理。等等，等等...

使用的方法

該計劃圍繞 3 個主要目標展開

• 促進人才發展和績效卓越

• 加速敏捷性、高績效和適應能力

• 推動問責制

結果

(待更新....)

使用的技術

該公司使用其 SAP HCM（人力資本管理）軟體來連結績效管理、人才管理和學習管理，以及 SAP NetWeaver 協作工具。

經驗教訓

• (待更新)

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