眾包/維基百科的方式/無計劃的進步

百科全書成為眾包理想專案的其中一個原因是它具有很強的模組化：它可以分解成許多相互獨立的個體工作。然而，整個過程似乎取決於詳細的計劃，以建立眾包能夠成功的結構。尤其是，似乎在人們開始工作之前，必須先制定好定義良好工作的政策和指南。

事實上，維基百科的最終結果並非如此。政策和指南的建立過程與文章一樣：公共編輯和討論達成共識，通常以非常簡短的宣告為基礎。這些政策和標準與文章一起不斷發展。

在撰寫最佳內容或處理最具爭議的爭端過程中，社群在風格、範圍、使用者行為等方面達成共識。這種共識可以在類似的辯論中被引用，或者被寫成政策或指南。一旦一篇文章被標記為“特色條目”，代表著社群的最佳作品，它就可以作為開發相關文章的模型。因此，良好內容在塑造政策中的作用與政策在塑造內容中的作用一樣重要。

維基媒體的願景是

一個每個人都能自由分享所有知識總和的世界。

這一宣告反映了專案的長期目標和其所瞄準的不斷變化的目標，為所有積極貢獻者所熟知，並在維基內部的討論中被引用為指導原則。

維基百科的角色是成為與大英百科全書意義相同的面向大眾的百科全書。對於那些成長於印刷百科全書時代的人來說，這個目標是切實可感的。擁有一個“傳統”的目標是一個優勢：目標過於新穎的專案會限制自身的發展，因為沒有足夠的人能夠理解這個目標，並決定它是否正在實現。^[1] 當貢獻者聽說以前缺乏資訊的人們從中受益時，維基媒體和維基百科的目標變得更加具體，例如，獲得了一臺筆記型電腦的兒童專案或南非鄉鎮的學童使用維基百科。

參考文獻

↑ Mako-Hill, B. (2012) ‘Almost Wikipedia: What eight early online collaborative encyclopedia projects reveal about the mechanisms of collective action’, Wikimania 2012, George Washington University, Washington DC, 14 July.

[1] Mako-Hill, B. (2012) ‘Almost Wikipedia: What eight early online collaborative encyclopedia projects reveal about the mechanisms of collective action’, Wikimania 2012, George Washington University, Washington DC, 14 July.