管理量表手冊/聯盟轉型

聯盟轉型 (alpha = 0.82, AVE = 0.60)

描述

聯盟管理能力的衡量標準被概念化和操作化。它體現在五個基本流程中：跨組織協調、聯盟組合協調、跨組織學習、聯盟主動性和聯盟轉型。

定義

聯盟轉型指的是在聯盟過程中，調整聯盟的流程的程度。

專案

• 我們願意放棄合同條款以改善我們的研發聯盟的結果。
• 當出現意外情況時，我們寧願修改研發聯盟協議，也不願堅持最初的條款。
• 靈活應對變化請求是我們研發聯盟管理流程的特徵。

來源

• Schilke/Goerzen (2010)：聯盟管理能力：結構及其測量的研究，第 36 卷，第 5 期，第 1192–1219 頁。