管理量表手冊/專業尊重

專業尊重

描述

它的目標是測量領導者-成員交換（LMX）。因此，開發並驗證了一個多維測量方法。對 302 名在校學生的專案分析，隨後使用來自兩個組織的 249 名員工進行的結構和標準相關驗證，得出了一個多維 LMX 量表。結果為 Dienesch 和 Liden（1986）確定的影響、忠誠度和貢獻維度提供了支援，以及第四個維度，專業尊重。以下專案取自 LMX 的專業尊重維度。

專案

• 我對我的主管的工作知識印象深刻。
• 我尊重我的主管的工作知識和能力。
• 我欽佩我的主管的專業技能。

來源

• Liden/Maslyn (1998)：領導者-成員交換的多維性：透過量表開發進行的經驗評估。管理學報，第 24 卷，第 1 期，第 43-72 頁。

相關量表

• 領導者-成員交換