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可持續商業/制定戰術計劃

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我們將考慮

  • 您是否需要直接郵件營銷活動?
  • 如何讓現有客戶回頭?
  • 哪種型別的廣告最有效?
  • 如何向人們尋求推薦?

選擇來年目標

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選擇正確的目標。第一個目標始終是現有客戶。將現有客戶分為子群體,例如金銀銅。

  • 金牌客戶
  • 您的最佳
  • 銀牌

那些有可能成長為您的最佳客戶

為您創造口碑業務的關鍵人物。向您推薦業務的人。

  • 銅牌

然後列出其他目標

  • 您在該地區尚未接觸的潛在客戶,其個人資料類似於上述列表。
  • 新的目標,例如醫院或學校
  • 新的目標,例如退休人員或青少年

這樣做的目的是將市場細分為子群體,因為針對這些群體開展特定促銷活動更具成本效益。例如,如果您的目標市場是當地地區的的大型公司,那麼報紙或廣播廣告不太可能有效。在這種情況下,最好開發一個潛在客戶列表,然後去拜訪他們。

首先只針對最大和最可行的群體。不要針對大型企業,卻發現您無法兌現承諾。

選擇好目標後(您應該有 3 到 5 個群體),接下來的目的是為每個群體制定具體策略。

不要用模糊的想法來規劃促銷活動,例如“我們必須做一些促銷,所以讓我們在報紙上做廣告,發一些傳單,也許在廣播電臺做廣告”。

您需要更加具體。更好的方法是思考“好的,我們想針對現有客戶,所以我們將開始一個時事通訊,給他們所有人寄一張折扣卡,併為他們舉辦一個特別的促銷之夜”。

促銷頭腦風暴

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從您的列表中選擇一個目標

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假設您想將學生作為特定群體進行定位。


您是否需要調整業務的任何部分來適應這個目標市場?例如價格?如果您的部分市場對價格敏感,請考慮對產品或服務提供學生折扣。在這個例子中,您可能想重新包裝產品的交付或分發方式。或者您可能想提供免費送貨。僅在必要時調整價格、產品和地點(分發或位置)這三個變數。

  • 建立專門針對此目標的促銷策略。

在我們的例子中,針對學生市場的促銷策略可能包括聯絡目標群體可能所屬的俱樂部(例如橄欖球或籃球俱樂部),併為他們的成員提供折扣,透過提供郵資補貼,將促銷材料與俱樂部時事通訊一起郵寄出去。

  • 在他們最有可能閱讀的媒體或收聽的廣播中做廣告。
  • 贊助與學生相關的慈善機構,並在他們的郵件中獲得一些報道(捐贈時間 - 零成本營銷)。
  • 找到一個學生資料庫,並將郵件傳送給他們。考慮與互補業務進行聯合郵件推廣。(請考慮《隱私法》)。
  • 在學生感興趣的網站上宣傳您的業務。(例如音樂或旅行)

重點是促銷策略只與您所針對的目標相關。透過減少促銷浪費,您可以節省大量資金。

對其他目標重複步驟

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  • 優先順序

完成此過程後,您的總促銷成本可能超過您的預算。在這種情況下,您對支出的優先排序將帶來您可以實現的最佳價值。

戰術計劃有效嗎?

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不斷衡量和微調您的營銷策略,刪除任何表現不佳的領域。您可能會出於其他原因保留一些想法,例如網頁。雖然該頁面可能尚未產生新客戶,但它可能在留住現有客戶方面至關重要(因為它是他們找到您的方式 - 而不是使用黃頁),並且對於您的未來計劃而言必不可少。

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