發展合作手冊/專案設計與執行/專案執行與控制/管理 CSSQ
外觀
CSSQ 是指專案的四項相互關聯的約束條件的首字母縮寫:成本、範圍、進度和質量。其目的是確保專案產出以專案計劃文件中定義的時間和成本限制內交付預期質量。
另見專案三角形:從時間、成本和範圍的角度看待專案
CSSQ 需要根據專案規劃階段制定的流程進行管理。CSSQ 不是一成不變的——儘管專案規劃已經完成並獲得批准,但 CSSQ 的某些組成部分會隨著專案任務的執行而不斷發展。在整個執行與控制過程中,隨著更多關於專案的資訊被掌握以及專案成果的開發,CSSQ 很可能受到影響,需要密切管理。
管理 CSSQ 的目的是
- 管理專案範圍變更
- 控制進度並管理進度變更
- 實施質量保證和質量控制 流程,符合專案規劃期間修訂的質量標準
- 控制和管理專案預算中確定的成本
CSSQ 交付成果——專案預算、專案範圍、專案進度和質量管理計劃在專案執行與控制期間適用、監控和更新。
模板
專案問題日誌模板
專案變更請求模板
狀態報告
專案進度報告
評估報告結案報告
指南
指南:集中評估設計指南:如何進行有效的監測與評估行動