管理量表手冊/關係承諾
外觀
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- 我們對這種關係有長期的承諾。
- 我們把與服務提供商的關係視為一種夥伴關係。
- 我們的高階管理人員力求與供應商及其管理團隊建立積極的關係。
- 風險和收益都與外部供應商共享。
- 我們進行對與供應商關係獨特的投資。
為了衡量該結構,作者借鑑了 Cullen 等人(1995 年)、Kale 等人(2000 年)、McEvily 和 Marcus(2005 年)以及 Sarkar 等人(2001 年)之前使用的量表專案。
關係承諾捕捉了合作伙伴在聯盟中建立持久、相互義務的意願(Madhok,1995 年)。
在這種聯盟中,公司及其合作伙伴
- 投入維護聯盟運營所需的資源(例如,專門的和訓練有素的人員、營銷資金、工程資源)。 (0.83)
- 獲得各自企業管理部門對該聯盟的支援。 (0.83)
- 定期共享和交換資訊。 (0.85)
- 擁有有效的衝突解決機制(例如,識別問題、升級、干預、溝通和共同解決問題以克服分歧)。 (0.84)
- 見上文