會議基礎/介紹

如果您參加運動隊、與團隊一起演奏音樂、組織鄰居群體說服當地政府在您的街道上種樹或與同事一起進行專案，在所有這些情況下，您都必須共同做出決定，互相告知並分配工作。 要做到這些，您需要不時聚在一起並開會。 這本手冊描述了您可以為您的會議提供的結構。

如果您必須與超過 25 人開會，這本手冊中描述的結構會變得不切實際，並可能導致毫無結果的會議無休止地進行。 對於這樣的會議，最好借鑑議會和大型社會使用的規章制度中關於成員參與的想法。 如果您與兩三個人開會，可能不需要任何正式的結構。 如果您與 4 到 20 人開會，並且任務很複雜或將持續相當長的時間，那麼按照這本手冊中描述的召開會議可能是一個好選擇，這本手冊是為您編寫的。

提示

在您的開幕會議中，如果您進行頭腦風暴會議（也許是在白板上），並詢問人們他們希望從一個良好的會議中得到什麼，您不可避免地會得到一個反映您的目標的清單，但您已經從您的團隊那裡獲得了更大的認同感。 早期購買使整個過程更容易。