Scriptapedia/90分鐘研討會示例
外觀
90分鐘研討會示例
標題
改善部門間溝通
專案背景
該機構的部門間溝通一直不理想。我們希望改善不同部門員工之間的溝通,以提高同事關係和效率。
專案目標(顯性和隱性)
瞭解機構溝通的結構和動態。
改善不同部門員工之間的溝通。
幫助使用系統動力學解決社會問題
核心建模團隊
*插入姓名
參與者
部門代表
| 時間 | 活動 | 描述 |
| 與專案贊助人討論 | 重新接觸,重申問題的框架。 在時間行為圖中重新陳述問題。 | |
| 6:00-6:15 | 介紹 系統動力學介紹/公共議程 |
A 主持,S 作為記錄員 E 作為攝影師 A 歡迎並感謝大家的到來。 A 概述未來 90 分鐘的公共議程。 A 使用雞和蛋的例子展示系統動力學慣例:變數、箭頭、極性。 提示 隨著雞的數量增加,更多的雞會產下更多的蛋。隨著蛋的數量增加,更多的雞被孵化出來。因此,雞和蛋之間存在著強化關係。然而,由於過度擁擠,雞開始過馬路,導致路殺。因此,隨著雞的數量增加,雞路殺也隨之增加,導致雞的數量減少。因此,雞和雞路殺之間形成了平衡關係。 |
| 6:15-6:45 | 變數引發 | J 主持,E 作為牆體建造者,A 作為記錄員 S 作為攝影師 J 給每個參與者發放紙張和記號筆。 J 問道:“影響組織 X 溝通問題的關鍵變數有哪些?” 收集變數後進行優先排序。 E 根據一般主題將變數放置在牆上,建造牆體。 |
| 6:45-6:50 | 休息 | 如果時間允許,觀察休息。 |
| 6:50-7:25 | 使用紙張構建因果迴路圖 | S 主持,J 作為牆體建造者,E 作為記錄員 A 作為攝影師 對於問題“影響組織 X 溝通問題的關鍵變數有哪些?”,一個主要變數構成了因果迴路圖形成的基礎。 參考牆上的變數,參與者可以貢獻變數,S 將闡明這些變數之間的關係。 J 在參與者敘述時,在因果迴路圖上模擬這些關係。 提示:“變數 A 如何與牆上的其他變數相關?”“是否有任何變數會導致此(外生)變數增加或減少?” 然後 J 解釋出現的關鍵反饋迴路。 S 澄清各種變數之間的關係,並鼓勵參與者看到變數之間的進一步聯絡。 |
| 7:25-7:30 | 結束語 | E 推進,A 作為記錄員 J 作為攝影師 E 根據生成的系統洞察力向小組描述主要要點。 |